標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證山重建機(jī)隆重2012年度總結(jié)表彰鼎盛重

1月31日下午，大大提升了公司的現(xiàn)場安全管理水平，山重建機(jī)在臨沂工廠隆重了總結(jié)表彰,表彰2012年度為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，體現(xiàn)了公司對員工安全、職業(yè)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，動員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在社會上營造了良好的企業(yè)形象。，奮發(fā)進(jìn)取，努力實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。

山重建機(jī)隆重2012年度總結(jié)表彰

山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武，委副、工會陳頌東，經(jīng)理謝文成，經(jīng)理王魯峰，財務(wù)總監(jiān)王四榮，經(jīng)理倪林，總經(jīng)理助理石磊等公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工1800余人共同出席了。謝文成經(jīng)理主持了本次。

 會上，倪林首先作了題為《2012年度質(zhì)量工作報告》的講話。倪林說，2012年，公司以質(zhì)量為驅(qū)動力，大力開展質(zhì)量提升改善活動，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅提升。倪林從質(zhì)量提升改善、質(zhì)量控制、體系認(rèn)證及產(chǎn)品試驗等方面系統(tǒng)回顧了2012年主要質(zhì)量工作開展情況。針對2013年質(zhì)量工作，倪林從強(qiáng)化質(zhì)量管控手段，完善質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量改善活動等方面做了重點署。

陳頌東作了題為《2012年度工會工作報告》的講話。陳頌東說，2012年公司工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重心，以“文化引領(lǐng)、質(zhì)量驅(qū)動”為總方針，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、強(qiáng)化民主管理、推進(jìn)企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力等方面做了大量工作，概括起來就是“五個堅持”：一是堅持強(qiáng)化工會組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮基層工會組織的作用；二是堅持民主管理，搭建員工與公司溝通的橋梁；三是堅持圍繞中心工作，積極開展豐富多彩的文體活動；四是堅持先模人物的帶動作用，為企業(yè)營造干事氛圍；五是堅持開展員工關(guān)愛活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

針對2013年工會重點工作，陳頌東從五個方面作了說明：一是夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會組織；二是維護(hù)企業(yè)利益和員工權(quán)益，自覺為企業(yè)和員工排憂解難；三是努力營造企業(yè)和諧的工作氛圍；四是堅持選優(yōu)樹優(yōu)，發(fā)揮好典型帶動作用；五是加強(qiáng)班組文化，打造高素質(zhì)員工隊伍。

在熱烈的掌聲中，夏禹武總經(jīng)理作了題為《文化引領(lǐng) 質(zhì)量驅(qū)動——為全面完成2013年各項任務(wù)而努力奮斗》的重要講話。夏禹武指出，2012年，在山東重工集團(tuán)和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，在克服經(jīng)濟(jì)形勢對市場的不利影響下，公司各項工作都穩(wěn)步推進(jìn)，成果顯著，公司喜獲“火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”、“山東全液壓機(jī)械工程技術(shù)研究中心”、“振興沂蒙勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。

在報告中，夏禹武從市場占有率提升、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量改善、文化等九個方面系統(tǒng)總結(jié)了2012年的工作開展情況。針對2013年的重點工作，夏禹武指出，2013年是山重建機(jī)的“質(zhì)量年”，公司將以產(chǎn)品為主線，以產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營質(zhì)量為中心，以KPI管理體系、渠道銷售能力和供應(yīng)鏈保障能力為重點，深化企業(yè)文化，推進(jìn)精益生產(chǎn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能。力爭用三到五年的時間，將公司的綜合實力打造成為同行業(yè)國際一流水平。

  最后，會議表彰了111名先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、18個優(yōu)秀QC小組、25項優(yōu)秀專利申創(chuàng)成果，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為集體和個人進(jìn)行了頒獎并合影留念。

標(biāo)簽：山重建機(jī)