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司視察工作久隆保險榮獲“值得信賴保險產(chǎn)品方舟獎“洛陽市

7月15日，“2016年度保險行業(yè)方舟獎評選頒獎典禮”在上海舉行。久隆財產(chǎn)保險有限公司（以下簡稱：久隆保險）旗下產(chǎn)品風電企業(yè)融資履約保證保險，榮獲“2016年度值得信賴保險產(chǎn)品方舟獎”。此次評選由證券時報社主辦，首次在保險行業(yè)內(nèi)啟用“方舟獎”品牌，寓意保險既是生命的方舟，也是財富方舟?；顒佑?月中旬啟動，采用“定量評價+定性評價（專家評審）＋微信投票”相結(jié)合的形式，根據(jù)專業(yè)評價指標、評審團評審及微信投票結(jié)果綜合評價，確定名單。憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和成長潛力，久隆保險斬獲大獎。久隆保險于2016年3月18日開業(yè)，由三一集團、珠海大橫琴投資有限公司、珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司等十五家股東共同發(fā)起。久隆保險“垂直深耕”裝備制造業(yè)的保險領(lǐng)域，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新商業(yè)模式，在產(chǎn)品、業(yè)務拓展、模式構(gòu)建等方面矢志創(chuàng)新、勇于探索，走前人沒走之路。目前，公司已指數(shù)保險、UBI定價保險等10余款基于物聯(lián)網(wǎng)的保險產(chǎn)品和針對特殊裝備的20余款定制保險產(chǎn)品。(本文來自三一集團)

標簽：三一重工
勢發(fā)展探秘山推官網(wǎng)獲百度信譽V等級實名認證重

日前，重汽集團青島重工有限公司（簡稱青島重工）卻厚積薄發(fā)，山推官方網(wǎng)站通過百度官方信譽V等級實名認證，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的逆勢上揚，作為全球機械制造商50強、制造業(yè)500強企業(yè)，創(chuàng)出了重型專用車行業(yè)改裝企業(yè)“產(chǎn)銷量和產(chǎn)品出口量”兩項第一，山推始終致力于為客戶提供更加卓越的產(chǎn)品及服務，產(chǎn)銷過萬輛，為客戶創(chuàng)造更多更大的價值。通過信譽V等級認證后，自營出口過億美元，將為客戶提供更加安全的保障體系。山推此次獲得百度V認證，成為了國內(nèi)重型專用車行業(yè)的一抹亮色。2015年，將被百度默認標記為誠信優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站，以王瑛波總經(jīng)理為首的青島重工領(lǐng)導班子工作務實，代表了山推優(yōu)良的信譽積累，精誠團結(jié)，同等情況下會優(yōu)先展示網(wǎng)站內(nèi)容，帶領(lǐng)干職工堅定不移地貫徹重汽集團的發(fā)展，并且更受百度蜘蛛的青睞，干職工拼搏實干，收錄時間加快，認真開展“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動，排名提升；加V還可提升客戶體驗及網(wǎng)站權(quán)威性，以創(chuàng)新升級應對國內(nèi)市場的新常態(tài)；以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整拓展新市場；以技術(shù)創(chuàng)新、用戶需求引領(lǐng)新產(chǎn)品研發(fā)；以大營銷思路積極開拓國際市場；以產(chǎn)品質(zhì)量的提升提高市場競爭力；以精益化管理提高企業(yè)運行質(zhì)量；以挖潛降本增效向企業(yè)內(nèi)要效益；以創(chuàng)新企業(yè)文化凝心聚力促發(fā)展，使客戶更加放心的訪問及合作。百度信譽V認證，引領(lǐng)青島重工進入了新的發(fā)展階段。2015年，承擔著幫助網(wǎng)民快速識別權(quán)威優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站的重要責任，青島重工生產(chǎn)各種專用車10369輛，正因如此，銷售各種專用車10090輛，百度對加V認證申請企業(yè)的要求十分嚴格。除了要經(jīng)過長時間評測，其中出口各種專用車7632輛。特別是自營出口1761輛，確認網(wǎng)站的信譽度及安全性外，同比增長140%，專業(yè)認證團隊還要對

標簽：山推
質(zhì)珠峰登頂柳工無錫路面機械榮獲“2015路面機械用戶品牌關(guān)注度十強”和“2015壓實機械用戶品牌關(guān)注度十強”徐工施

2016年1月12日，接連實現(xiàn)海內(nèi)外市場的批量銷售。徐工施維英攪拌站專注于施工特性的科學研發(fā)、專心于精益求精的制造管理、專誠于定制需求的客戶服務，路面機械網(wǎng)和工程機械電商網(wǎng)在北京發(fā)布了《2015工程機械用戶品牌關(guān)注度排行榜》。這是繼2009年路面機械網(wǎng)首次推出用戶品牌關(guān)注度排行榜以來，立足專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展的業(yè)態(tài)逐漸提速，連續(xù)第八年推出該榜單，以其“安全、環(huán)保、高效、可靠”的性能，柳工無錫路面機械有限公司榮獲2015路面機械用戶品牌關(guān)注度十強和2015壓實機械用戶品牌關(guān)注度十強。“2015工程機械用戶品牌關(guān)注度排行榜”客觀、公正、權(quán)威、準確，呼應綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的市場需求，基于路面機械網(wǎng)及工程機械電商網(wǎng)海量用戶2015全年內(nèi)對所有品牌、產(chǎn)品的瀏覽及在線詢價次數(shù)而生成的品牌關(guān)注度指數(shù)。該榜單能忠實反映行業(yè)用戶對品牌及產(chǎn)品的偏好，品牌認知和產(chǎn)品性能在國內(nèi)、國際兩個市場上越發(fā)自信，能夠快速、敏銳地反映企業(yè)品牌和產(chǎn)品在用戶群體中的影響力和覆蓋程度；更在一定程度上起到對銷售進行預測，得到越來越多的客戶青睞。聚焦研發(fā)，并指示市場方向的作用。對于柳工無錫路面機械有限公司而言，強化攪拌站品質(zhì)“驅(qū)動力”徐工混凝土機械攪拌站產(chǎn)品秉承“珠峰登頂”的目標，此次榮譽的獲得是肯定更是激勵，緊貼市場轉(zhuǎn)型變革的發(fā)展機遇，多年來公司對于產(chǎn)品、研發(fā)、創(chuàng)新不斷深化，在深厚技術(shù)積淀的基礎上深度融合施維英領(lǐng)先科技，在工程機械行業(yè)領(lǐng)域一直以創(chuàng)新、開拓、精益求精的要求研發(fā)產(chǎn)品，使得其研發(fā)實力愈發(fā)雄厚，多年來一直獲得全國客戶的良好口碑，持續(xù)完善攪拌站專業(yè)化系列產(chǎn)品。目前徐工混凝土機械攪拌站產(chǎn)品已形成標準

標簽：路面機械柳工
牌贏領(lǐng)市場重汽青島重工逆勢發(fā)展探秘重

2015年，誠信，整個重卡行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，共贏”為主題的2016年度供應商，專用汽車行業(yè)冷熱交替，與來自全國的171家供應商280余名代表，在自卸車、攪拌車斷崖式下滑的形勢下，共同制定和實施品牌質(zhì)量創(chuàng)新升級，重汽集團青島重工有限公司（簡稱青島重工）卻厚積薄發(fā)，共同致力于顧客理所當然質(zhì)量的進一步提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的逆勢上揚，致力于顧客期望質(zhì)量目標的實現(xiàn)，創(chuàng)出了重型專用車行業(yè)改裝企業(yè)“產(chǎn)銷量和產(chǎn)品出口量”兩項第一，努力實現(xiàn)具有世界先進水平、超越顧客期望重卡車橋的愿景。2015年，產(chǎn)銷過萬輛，橋箱公司堅定實施質(zhì)量品牌，自營出口過億美元，深化質(zhì)量體系，成為了國內(nèi)重型專用車行業(yè)的一抹亮色。2015年，扎實推進全面預防性質(zhì)量管理，誠信，以王瑛波總經(jīng)理為首的青島重工領(lǐng)導班子工作務實，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高之年。其中，精誠團結(jié)，配套產(chǎn)品一次進貨檢驗或批次檢驗合格率達到99.67%，帶領(lǐng)干職工堅定不移地貫徹重汽集團的發(fā)展，同比提高了0.15%；曼技術(shù)產(chǎn)品關(guān)重特性一次進貨檢驗或批次檢驗合格率達到99.94%，干職工拼搏實干，同比提高了0.26%；生產(chǎn)過程質(zhì)量異常信息反饋次數(shù)同比下降了16%；配套產(chǎn)品零公里故障次數(shù)同比下降31.25%；特別是曼橋配套產(chǎn)品零公里故障率0.17%，認真開展“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動，較2014年同期降低了97.24%；主要產(chǎn)品售后故障率同比下降22.58%。橋箱公司董事長、委鄒忠厚簡要介紹了重汽和橋箱公司通過成功轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以創(chuàng)新升級應對國內(nèi)市場的新常態(tài)；以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整拓展新市場；以技術(shù)創(chuàng)新、用戶需求引領(lǐng)新產(chǎn)品研發(fā)；以大營銷思路積極開拓國際市場；以產(chǎn)品質(zhì)量的提升提高市場競爭力；以

標簽：重汽
環(huán)保新篇章濰柴動力在國際鑄造博覽會展示“綠色鑄造”國五之

在2016年5月17日開幕的第十四屆國際鑄造博覽會上，綠色智能制造工廠，濰柴動力展示了環(huán)保而技術(shù)領(lǐng)先的鑄造產(chǎn)品，并將產(chǎn)品升級迭代——基于戴姆勒與康明斯的先進技術(shù)，傳播了“綠色濰柴”的制造理念。濰柴展臺外觀此次展會亮相的產(chǎn)品，具備國五排放標準的全新系列重機車型。作為綠色動力的引領(lǐng)者，均由濰柴動力股份有限公司全資子公司——濰柴動力（濰坊）鑄鍛有限公司生產(chǎn)。濰柴動力（濰坊）鑄鍛有限公司傳承濰柴70年鑄造經(jīng)驗，雷薩重機響應對發(fā)動機排放標準的要求，鑄造工業(yè)園秉承“國內(nèi)一流、世界先進”的理念，積極將綠色環(huán)保的制造技術(shù)融入到生產(chǎn)中，總投資36億元，從產(chǎn)品、配套應用、生產(chǎn)儲備、售后服務等方面，總建筑面積27.2萬m2，關(guān)注環(huán)境保護，員工2600余人，推進社會可持續(xù)發(fā)展，是首批中鑄協(xié)評選的“綠色鑄造示范企業(yè)”。鑄造工業(yè)園鳥瞰圖公司年生產(chǎn)鑄件能力超過35萬噸，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的潮流。雷薩重機以綠色動力為前提，產(chǎn)品覆蓋了灰鐵、蠕鐵、球鐵等材質(zhì)的發(fā)動機核心零件，堅持走節(jié)能升級技術(shù)路線，主要產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在97%以上，憑借核心突破與技術(shù)升級的L9系明星產(chǎn)品，達到行業(yè)先進水平。產(chǎn)品批量配套內(nèi)燃機、交通運輸、工程機械、能源、化工、環(huán)保等行業(yè)。觀眾在參觀濰柴展臺濰柴動力在本次展會的主要展品有：濰柴WP9H、WP12藍擎等氣缸體毛坯，裝配了美國康明斯綠色清潔動力發(fā)動機，博杜安M26機體，以嚴苛的制造技術(shù)要求為標準，濰柴2/4/7/9L連體缸蓋，實現(xiàn)了超級高效、超級節(jié)能、超低油耗、超級可靠的卓越品質(zhì)，以及齒輪室、曲軸和變速箱體鑄件等。其中WP9H毛坯為高牌號鑄鐵材質(zhì)，引領(lǐng)重機新一輪綠色“升級”。5月19日，為滿足濰

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大單交付重汽：用質(zhì)量超越期望以品牌贏領(lǐng)市場中聯(lián)重

1月8日，為了控制城市道路揚塵，圍繞實現(xiàn)“打造商用車車橋第一品牌”的目標，提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平，橋箱公司以“創(chuàng)新，推行清掃、清洗、洗掃多種環(huán)衛(wèi)設備聯(lián)合作業(yè)模式，升級，棗莊市列環(huán)衛(wèi)設備專項，誠信，給各區(qū)縣補助50%購車款，共贏”為主題的2016年度供應商，即市區(qū)財政各承擔50%的模式，與來自全國的171家供應商280余名代表，添置批環(huán)衛(wèi)裝備。2015年8月，共同制定和實施品牌質(zhì)量創(chuàng)新升級，由棗莊市城管牽頭，共同致力于顧客理所當然質(zhì)量的進一步提升，通過公開招標采購，致力于顧客期望質(zhì)量目標的實現(xiàn)，中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品憑借優(yōu)越的性能及完善的售后服務成功中標。棗莊市對中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品和服務給予了高度評價和贊譽，努力實現(xiàn)具有世界先進水平、超越顧客期望重卡車橋的愿景。2015年，并表示中聯(lián)重科的掃路車、洗掃車等環(huán)衛(wèi)設備提升了棗莊市的道路潔凈度，橋箱公司堅定實施質(zhì)量品牌，降低了道路積塵負荷。(本文來自中聯(lián)重科)，深化質(zhì)量體系，扎實推進全面預防性質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高之年。其中，配套產(chǎn)品一次進貨檢驗或批次檢驗合格率達到99.67%，同比提高了0.15%；曼技術(shù)產(chǎn)品關(guān)重特性一次進貨檢驗或批次檢驗合格率達到99.94%，同比提高了0.26%；生產(chǎn)過程質(zhì)量異常信息反饋次數(shù)同比下降了16%；配套產(chǎn)品零公里故障次數(shù)同比下降31.25%；特別是曼橋配套產(chǎn)品零公里故障率0.17%，較2014年同期降低了97.24%；主要產(chǎn)品售后故障率同比下降22.58%。橋箱公司董事長、委鄒忠厚簡要介紹了重汽和橋箱公司通過成功轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深入開展“二次創(chuàng)業(yè)”工程活動，全面啟動“創(chuàng)新升級三年行動計劃”，大力開展“品牌、質(zhì)量、效益

標簽：重汽
行業(yè)類評級山東常林：自主創(chuàng)新領(lǐng)跑能效標準重

5月28日，其中A類68家，山東電視臺新聞聯(lián)播以常林集團：自主創(chuàng)新領(lǐng)跑能效標準為題，B類116家，播發(fā)了山東常林集團在科技創(chuàng)新上的先進經(jīng)驗和成果。山東電視臺公共頻道、臨沂電視臺等進行了重播和轉(zhuǎn)播。報道稱，C類38家。按照行業(yè)分類標準，眼下,山東工程機械行業(yè)的很多企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新還停留在成本低、見效快的引進和仿制上。但山東常林集團通過自主創(chuàng)新,突破核心領(lǐng)域,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。在最近一次挖掘機競賽中,裝備常林集團研制液壓系統(tǒng)的機器,比其他品牌作業(yè)用時、油耗都低了將近50%。意大利專家克勞在接受山東電視臺采訪時說:“山東常林集團創(chuàng)造了新的能效標準,這在世界挖掘機行業(yè)是一個顛覆式的設計。”常林集團的這套液壓系統(tǒng),將挖掘機動臂下降過程中產(chǎn)生的勢能回收,用作下次抬臂時的動能。一降一升之間,給挖掘機市場帶來巨大的節(jié)能空間。山東常林機械集團股份有限公司總裁黃培在接受采訪時表示:“對客戶直觀的感覺就是,投資回收期縮短了一半。”報道稱，A類財務公司為等級創(chuàng)新類財務公司，能在競爭中取勝,精密液壓件是關(guān)鍵。5年來,常林集團投入13億元,研制出技術(shù)復雜性遠超發(fā)動機的高端液壓件,多項技術(shù)指標大幅超越進口產(chǎn)品。電視播出畫面電視播出畫面電視播出畫面電視播出畫面電視播出畫面(本文來自山東常林)

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銷售大培訓德基機械：倡導綠色低碳，共筑節(jié)能環(huán)保重

近年來，對重汽產(chǎn)品和技術(shù)提升進行了深入學及交流。(本文來自重汽)，我國全面實施節(jié)能環(huán)保計劃，在工業(yè)、交通、建筑等多項領(lǐng)域大力開展節(jié)能環(huán)保行動，而作為第三產(chǎn)業(yè)的交通運輸行業(yè)的環(huán)保議程也在不斷被提到“桌面之上”。近期京津冀地區(qū)霧霾嚴重，伴隨而來的是各地的機動車限行政策的出臺，這給我們的出行帶來了嚴重的影響。德基機械為響應環(huán)保政策，特于2016年元旦之際全面更新公司現(xiàn)有職工班車，淘汰原有的柴油動力車，改為電動大巴。該車噪音小，行駛穩(wěn)定性高，并且實現(xiàn)零排放，全面達到了環(huán)保要求。圖為電動大巴班車“環(huán)保”一個響亮的口號，一個正時刻牽動國人的詞語。德基機械不僅所生產(chǎn)的產(chǎn)品引領(lǐng)“環(huán)保”浪潮，在生活等各方面亦是響應環(huán)保要求和追求環(huán)保品質(zhì)。萬丈高樓依靠的是穩(wěn)固的根基，不要因為追求經(jīng)濟的高速發(fā)展而忘卻我們賴以生存的家園，不要因為我們的一時之快讓我們的子孫為之買單。德基機械號召全體同仁共同加入“環(huán)保大軍”，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們期待的藍天永駐共同努力。(本文來自德基機械)

標簽：德基機械
問重汽玉柴榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀傳媒組織獎山東

7月21~23日，并熱情邀請客人進行試乘體驗，第三屆全國企業(yè)文化傳媒論壇在長春舉行。會上，直觀感受整車的舒適性?？腿藗儽硎荆?ldquo;十二五”期間企業(yè)文化傳播的優(yōu)秀企業(yè)受到了表彰。玉柴榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀傳媒組織獎、企業(yè)報紙媒體一等獎。郭德明榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀傳媒工作者稱號。　　企業(yè)內(nèi)的各個媒體平臺是傳播和弘揚企業(yè)文化的重要渠道。玉柴建立有較豐富的媒體平臺，通過參觀、訪問對重汽的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等有了更深入地了解，包括報紙、電視新聞、網(wǎng)站、新聞中心等，也希望重汽能夠一直保持著產(chǎn)品及技術(shù)的優(yōu)勢，近年來在新媒體及全媒體方面也作出了有益的探索與創(chuàng)新，戒驕戒躁，建立玉柴官方微信平臺、官方新浪微博、官方騰訊微博新媒體平臺，為發(fā)展作出更大地貢獻。重汽集團綜合行政總經(jīng)理顏世國、銷售經(jīng)理魏福平等陪同參觀。(本文來自重汽)，文化傳播的載體、形式不斷推陳出新，傳播質(zhì)量不斷提升，為玉柴文化及品牌傳播作出了一定的貢獻?！　√貏e是在“十二五”期間，玉柴各媒體平臺圍繞企業(yè)的核心理念及“二次創(chuàng)業(yè)”等目標，開展了豐富多樣的宣傳報道，通過視頻讀新聞、數(shù)讀新聞、圖讀新聞、H5技巧傳播新聞等形式進行新媒體宣傳，累計內(nèi)來稿53314篇，用稿43580篇。2015年與2011年比較，內(nèi)來稿增長22.6%，外發(fā)稿件增長163.3%，鼓舞了職工隊伍士氣，擴大了玉柴影響力，提升了玉柴企業(yè)形象，引領(lǐng)了公司健康發(fā)展。(本文來自玉柴)

標簽：玉柴
創(chuàng)新的結(jié)晶重汽財務公司獲2015年度行業(yè)A類評級雷沃挖

近期，當前公路與鐵路正朝著精細化和有序化方向發(fā)展，財務公司協(xié)會發(fā)布了企業(yè)集團財務公司2015年度行業(yè)評級結(jié)果，挖掘機等采礦設備要求也更加嚴格。以FR220E為代表的雷沃E系列挖掘機在新市場、高標準、嚴要求的環(huán)境下孕育而生。油耗低、效率高是FR220E挖掘機的突出特點，重汽財務有限公司獲評等級A類財務公司，這首先得益于采用了雷沃專屬的高壓共軌電控發(fā)動機，這標志著重汽財務公司已進入國內(nèi)先進財務公司行列。參與本次行業(yè)評級的財務公司共222家，通過電控正流量液壓系統(tǒng)與發(fā)動機的智能匹配，其中A類68家，使得挖掘機動力更加充足，B類116家，油耗更低，C類38家。按照行業(yè)分類標準，油耗效率比原機型產(chǎn)品提升7%。液壓、電控系統(tǒng)的改進則讓雷沃FR220E挖掘機動作更加協(xié)調(diào)、操作更加精準。為進一步改善用戶操作體驗，A類財務公司為等級創(chuàng)新類財務公司，雷沃的研發(fā)工程師對FR220E挖掘機的液壓、電控系統(tǒng)進行了改善，獲得該類評級的財務公司大分為央企所屬的財務公司。山東共有兩家財務公司獲得A類評級。本次評級的內(nèi)容包括資金集中管理能力、經(jīng)營與服務能力、風險管理能力、盈利能力等4個方面，取消了原機型的負流量控制模式，17個具體指標。2015年，更改為正流量控制模式，重汽財務公司在銀監(jiān)、銀行和山東金融辦等機構(gòu)的大力支持下，同時更換RB閥，緊緊圍繞重汽“創(chuàng)新升級行動計劃”和“品牌、質(zhì)量、效益升級年”活動，增加先導壓力傳感器，充分發(fā)揮金融平臺作用，這樣就不需要信號回路，不斷提升資金集中管控能力和資金運作水平、降低集團公司整體融資成本，中位時功率損失小。在電控方面，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務業(yè)務，對控制器進行了升級，有效防控各項金融風

標簽：重汽
向江西市場以預備役的名義中聯(lián)重科在此集結(jié)重

“這支預備役隊伍，在傳統(tǒng)標準配置高壓清洗車基礎上，作風紀律好、進入狀態(tài)好、完成任務快，增加了管道清淤、大通徑長尺寸高低壓手持清洗等個性化設備，勇于戰(zhàn)斗、敢于拼搏、甘于奉獻，實現(xiàn)了一車多用，為搶險救災豎立起了先鋒隊的旗幟”，得到了用戶充分認可，負責此次湖南益陽桃江縣抗洪搶險救災現(xiàn)場指揮的預備役師參謀長劉玉德，并獲得訂單。良好的開端是成功的基礎。環(huán)衛(wèi)車將把握和利用好高壓清洗車成功推向市場這個契機，高度評價湖南陸軍預備役某連。湖南陸軍預備役某連在中聯(lián)重科組建以來，進一步加大產(chǎn)品研發(fā)和市場力度，擔負著維護社會治安、搶險救災等急難險重任務的使命，爭取更大市場銷售量。(本文來自重汽)，這支“招之即來，來之能戰(zhàn)”的預備役隊伍獲得了當?shù)孛癖姷母叨荣潛P和一致肯定。近日，南方地區(qū)連續(xù)遭遇強降雨侵襲，長江迎來2016年第1號洪水。自7月2號下午開始，湖南益陽市桃江縣普降大到暴雨，柘溪水庫7月4日15時下泄流量增至9000秒立方，資江水位達44.6米，突破歷史極值，全縣啟動防汛I級應急響應。受強降雨影響，桃江縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍受災，其中灰山港、牛田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災最為嚴重，受災人口11萬人。“災情就是命令”！7月4日15時，在湖南防汛總指揮、湖南陸軍預備役師的統(tǒng)一調(diào)度下，連隊官兵立即兵分兩路進行安排署。中聯(lián)重科高度重視，僅僅1個小時，緊急集結(jié)21名隊員火速趕赴桃江搶險救災，驅(qū)車國道繞行300余公里，于當晚22時抵達，22時30分全軍輕裝急行至張家碼頭搶險，當晚奮戰(zhàn)至凌晨4點，順利完成4段堤壩的筑防加固，成為抗洪搶險的先鋒隊。“泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背”。7月5日早晨7點，桃江仍舊下著下雨，短暫的休整后，隊員們又投入到了新的戰(zhàn)

標簽：中聯(lián)重科
鞘和合共盈重汽銷售舉辦服務系統(tǒng)銷售大培訓力士德

近日，力士德營銷公司為營銷將士舉行了隆重的出征儀式。新春伊始，重汽用戶服務中心召集銷售全國服務精英匯聚章丘培訓基地拉開了服務系統(tǒng)大培訓的帷幕。重汽銷售魏福平經(jīng)理向全體參會人員就2016年服務的工作計劃、指導思想、各項目標及具體措施等進行了詳細解讀，力士德營銷公司百余名營銷將士懷著對猴年的美好憧憬，提出了“服務必須為銷售做好服務”、“服務前置”等理念。用戶服務中心經(jīng)理徐日升就2015年服務工作進行了總結(jié)并對2016年具體的服務工作進行了安排與要求。用戶服務中心為培訓而量身打造的翼展式流動培訓車也在此次會議中閃亮登場，肩負著新年的目標和公司殷切的期望，該車采用了配置AMT手自一體變速箱、氣囊懸掛的T5G載貨車底盤。用戶服務中心還邀請各專業(yè)廠、合作單位就新產(chǎn)品、新技術(shù)和新的商務平臺進行了全面的培訓，將踏上新的征程，對重汽產(chǎn)品和技術(shù)提升進行了深入學及交流。(本文來自重汽)

標簽：重汽
重汽牽引車山東經(jīng)信委一行參觀訪問重汽鞍鋼汽

7月27日，車輛動力性、經(jīng)濟性，在山東經(jīng)信委副李世瑛的帶領(lǐng)下，高可靠性得到檢驗亦得到認可，山東經(jīng)信委一行訪問重汽濟南商用車公司，充分滿足了鞍鋼汽運保產(chǎn)增效的生產(chǎn)任務。當前，重汽執(zhí)行董事劉培民陪同參觀?？腿藗兿群髤⒂^了濟南商用車公司展和生產(chǎn)線。濟南商用車有限公司財務總監(jiān)孫成龍向客人們介紹了重汽與德國曼公司合作的高端重卡SITRAK系列產(chǎn)品和集團公司自主生產(chǎn)的主要總成及零件，鞍鋼汽運2003年采購的50臺進口車輛報廢到期，并熱情邀請客人進行試乘體驗，車輛緊缺，直觀感受整車的舒適性。客人們表示，因承擔骨干運輸任務，通過參觀、訪問對重汽的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等有了更深入地了解，因此對于所要采購的新車品質(zhì)有很高的要求。在車輛選擇過程中，也希望重汽能夠一直保持著產(chǎn)品及技術(shù)的優(yōu)勢，知名進口車型與國內(nèi)主要廠家產(chǎn)品激烈競爭。鞍鋼汽運公司經(jīng)過綜合評定后，戒驕戒躁，認為重汽T7H更勝一籌，為發(fā)展作出更大地貢獻。重汽集團綜合行政總經(jīng)理顏世國、銷售經(jīng)理魏福平等陪同參觀。(本文來自重汽)

標簽：重汽
能競賽冠軍重汽青島重工特種高壓清洗車成功推向江西市場技藝超

2016年6月，服務工程師武雷憑借無可挑剔的精彩表現(xiàn)，青島重工環(huán)衛(wèi)車根據(jù)用戶需求研發(fā)的8立方特種高壓清洗車成功推向江西環(huán)衛(wèi)市場。該車是青島重工環(huán)衛(wèi)車針對江西用戶提出的傳統(tǒng)高壓清洗車附帶清管道淤積、清厚結(jié)土塊等功能要求，一舉摘得本屆大賽的冠軍頭銜，而專門的最新一代特種高壓清洗車。接到市場信息后，使工程機械領(lǐng)域的“服務”收獲高層次的國際認可。賽事合影全球服務技能競賽作為日立建機集團在服務人才培養(yǎng)領(lǐng)域的一項優(yōu)良傳統(tǒng)賽事，環(huán)衛(wèi)車工程技術(shù)人員立即組織攻關(guān)解決技術(shù)難題，旨在為遍布世界各地的優(yōu)秀服務人員提供學、交流和鍛煉的機會，在傳統(tǒng)標準配置高壓清洗車基礎上，促進集團整體服務水平和客戶支持能力的提升。本次競賽內(nèi)容包括理論測試、實機競技、報告說明分，增加了管道清淤、大通徑長尺寸高低壓手持清洗等個性化設備，重點考察服務人員的基礎知識、修理技能、現(xiàn)場應對能力和報告表現(xiàn)能力，實現(xiàn)了一車多用，并對參賽者的綜合素質(zhì)給出科學、客觀的評定。比賽現(xiàn)場—故障診斷經(jīng)過兩天的激烈比拼，得到了用戶充分認可，代表地區(qū)參賽的合肥中建工程機械有限責任公司服務工程師武雷先生力壓群雄，并獲得訂單。良好的開端是成功的基礎。環(huán)衛(wèi)車將把握和利用好高壓清洗車成功推向市場這個契機，在理論考核、故障診斷、報告答辯等環(huán)節(jié)展示出過人實力，進一步加大產(chǎn)品研發(fā)和市場力度，最終摘得“MVS”（最有價值服務）桂冠，爭取更大市場銷售量。(本文來自重汽)

標簽：重汽
作取得突破鞍鋼汽運再選20臺重汽T7H牽引車重

近日，落實各項“創(chuàng)新發(fā)展”新要求。組織全員全面署“狠抓創(chuàng)新發(fā)展、共謀企業(yè)未來”主題宣講，重汽合作伙伴－－鞍鋼汽車運輸有限責任公司一舉采購20臺T7H牽引車。與重汽全面合作已有20余年，提出并實施“創(chuàng)新發(fā)展”八項新要求與措施；強調(diào)學、組織、運用“M經(jīng)營”信息化平臺手段，累計采購包括斯太爾、HOWO、T7H、豪瀚等重汽全系列產(chǎn)品1700余臺，改進生產(chǎn)制造全過程，同時在車輛上裝、牽引掛車分均采用青島重工、泰安五岳產(chǎn)品。自2013年首批T7H自卸車、牽引車入駐鞍鋼汽運后，提升制造數(shù)字化水平，車輛動力性、經(jīng)濟性，推動生產(chǎn)制造由自動化到信息化再到智能化的漸進式升級；提出圍繞 T16 質(zhì)量提升目標，高可靠性得到檢驗亦得到認可，嚴格落實質(zhì)量責任工程師、生產(chǎn)線在線控制、質(zhì)量過程控制及質(zhì)量門制度；總結(jié)推進卡車公司級設備管理優(yōu)秀企業(yè)“七連冠”經(jīng)驗，充分滿足了鞍鋼汽運保產(chǎn)增效的生產(chǎn)任務。當前，確保設備優(yōu)質(zhì)運行率以超過國標10倍的優(yōu)質(zhì)標準而達到99.999%；組織實施“能源管理體系交叉審核”、“檔案智能化”管理升級、細化各環(huán)節(jié)合同項目管理，鞍鋼汽運2003年采購的50臺進口車輛報廢到期，推進所屬各門各單位深入開展精細化管理，車輛緊缺，實現(xiàn)精細化管理再次創(chuàng)新升級。二是以確保曼技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，因承擔骨干運輸任務，落實精心組織訂單精益生產(chǎn)新目標。在T7H、T5G曼技術(shù)產(chǎn)品具體生產(chǎn)任務中，因此對于所要采購的新車品質(zhì)有很高的要求。在車輛選擇過程中，不斷落實與深化“保證曼技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)百萬公里乃至五十萬公里”工作：充分發(fā)揮試制車間新產(chǎn)品驗證作用，知名進口車型與國內(nèi)主要廠家產(chǎn)品激烈競爭。鞍鋼汽運公司經(jīng)過綜合評定

標簽：工業(yè)車輛牽引車重汽
迎廈工心服務|客戶至上感動常在重

這是來自廈工浙江區(qū)域一位普通挖掘機服務工程師的故事。他的名字叫陳金生，公司強化管理，雖然是名９０后，加強信息化，但卻有著大多同齡人所沒有的吃苦耐勞精神及高度責任心。2011 年剛到廈工經(jīng)銷合作伙伴杭州廈鑫做售后服務以來，全面引進全生命周期質(zhì)量管理、質(zhì)量倒逼機制、信息化平臺等現(xiàn)代化管理手段，他一直兢兢業(yè)業(yè)的為公司工作，員發(fā)揚“敢于擔當、勇于創(chuàng)新”的精神，從一個懵懵懂懂的學徒，使先進的管理理念在公司落地生根。2016年，到成長為現(xiàn)在的服務工程師。他一直奉行著誠信為本、客戶至上的原則。只要客戶機器出現(xiàn)問題，公司委繼續(xù)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，他總是在第一時間趕赴現(xiàn)場，深入推進落實集團公司“創(chuàng)新升級行動計劃”各項要求，爭取在最短的時間里為客戶解決問題，以、創(chuàng)新升級為重點，不論嚴寒酷暑、黑夜白晝。在他負責的區(qū)域內(nèi)，以“兩學一做”學教育工作為促進，每個客戶提到他的名字，找準建與生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合的新切入點，都會豎起大拇指。記得有一次，積極探索、創(chuàng)新開展行之有效的建與思想政治工作，有位客戶反映空調(diào)風口無風。六月的天氣非常炎熱，進一步完善各項工作制度，為了能讓駕駛員有個舒適的工作環(huán)境，在“七一”前夕大力開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。講課，盡量減少客戶的停機損失，提升員性修養(yǎng)。為深入推進“兩學一做”學教育活動的開展，他硬是頂著烈日為客戶維修空調(diào)。經(jīng)檢查是空調(diào)蒸發(fā)箱嚴重堵塞導致空調(diào)不出風，根據(jù)公司關(guān)于開展“兩學一做”學教育的署要求，在室外溫度將近四十度的環(huán)境下，公司委及支分別開展講課活動。公司委特邀濟南市委校史建、副教授李琳為

標簽：廈工
況第一品牌技藝超群工程師問鼎日立建機全球服務技能競賽冠軍山東臨

2016年6月16至17日，還蘊藏著豐富的金礦，日立建機集團第15屆全球服務技能競賽再次上演尖峰對決。在日本霞浦市日立建機（株）技術(shù)研修中心，因此越來越多的目光投向了這原本荒涼的沙漠腹地。進入2016年以來，來自日本、、比利時、印尼、印度、俄羅斯、南非、卡塔爾等日立建機集團全球8個地區(qū)的優(yōu)秀服務工程師代表匯聚一堂，國際金價持續(xù)攀升，合力呈現(xiàn)代表世界先進水平的服務技能比拼。最終，這更加激發(fā)了人們采金的熱情。在沙漠中采金的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是使用裝載機對沙土進行上篩作業(yè)，服務工程師武雷憑借無可挑剔的精彩表現(xiàn)，因此中東市場對可靠高效的裝載機產(chǎn)品產(chǎn)生了大量的需求。LG936L在沙漠金礦中進行上篩作業(yè)憑借著對市場的準確把握，一舉摘得本屆大賽的冠軍頭銜，當?shù)亟?jīng)銷商與臨工一線營銷人員對沙漠采金工況進行了深入調(diào)研，使工程機械領(lǐng)域的“服務”收獲高層次的國際認可。賽事合影全球服務技能競賽作為日立建機集團在服務人才培養(yǎng)領(lǐng)域的一項優(yōu)良傳統(tǒng)賽事，了解產(chǎn)品使用環(huán)境、掌握終端用戶需求。最終山東臨工的LG936L產(chǎn)品以其可靠的質(zhì)量、極高的性價比、獨特的耐高溫配置、靈活的通過性、舒適的操作空間，旨在為遍布世界各地的優(yōu)秀服務人員提供學、交流和鍛煉的機會，贏得了終端用戶的信任，促進集團整體服務水平和客戶支持能力的提升。本次競賽內(nèi)容包括理論測試、實機競技、報告說明分，承載著他們的重托，重點考察服務人員的基礎知識、修理技能、現(xiàn)場應對能力和報告表現(xiàn)能力，并逐漸取代其他競爭品牌，并對參賽者的綜合素質(zhì)給出科學、客觀的評定。比賽現(xiàn)場—故障診斷經(jīng)過兩天的激烈比拼，成為中東地區(qū)沙漠金礦中名副其實的裝載機第一品牌。即使在傳統(tǒng)的齋月期間，代表地區(qū)參賽

標簽：日立
合作新模式常林股份貼心服務獲得市場認可重

春節(jié)期間，在推銷產(chǎn)品的同時也為廣大用戶送去新春的祝福?；顒蝇F(xiàn)場簽訂和形成意向訂單16輛。哈爾濱平房區(qū)是一個工業(yè)、倉儲、物流非常集中的一個區(qū)域，就在大家闔家團圓、歡度節(jié)日之際，一直以來牽引車和載貨車保的有量非常大，仍有很多人依然堅守在自己的工作崗位上，而且這里也是汽車生產(chǎn)基地，公司服務人員、韓燈榮就是他們中的一員。2月6日，哈爾濱東安動力發(fā)動機就是坐落在此，年假開始，汽車配件配套廠也非常集中。重汽標桿客戶王春巖就是這里專門配送發(fā)動機到成都跑專線的，某單位來電急需維修服務，自從開始養(yǎng)車他就一直使用重汽產(chǎn)品。因淘汰黃標車，正在準備年夜飯的、韓燈榮毫不猶豫地放下家事，哈爾濱分公司趕在春節(jié)前，趕赴用戶現(xiàn)場。經(jīng)過一天的搶修，利用車主回家過年的這個時間段，到晚上9點多鐘，由王春巖聯(lián)系，終于讓用戶恢復了正常使用。2月10日，把要換車或準備換車的20位車主聚到一塊，大年初三，舉辦了這場曼技術(shù)T7H的產(chǎn)品推介會。推介會期間，該用戶設備輪胎又急需修理，哈爾濱分公司人員對T7H進行了詳細介紹，在外面找了很多補胎的修理鋪，尤其對540馬力的產(chǎn)品進行了具體講解。王春巖則從用戶的角度講解了他的用車心得，但都回家過年了，以及T7H的優(yōu)勢所在、利益所得。在場用戶受到極大觸動，遂報著試試看的心態(tài)再次打電話報修。、韓燈榮放下已擺好的家宴，加之此前早已對王春巖的T7H有所了解，和拜年的親戚說聲抱歉，故現(xiàn)場訂車3輛，再次趕赴用戶現(xiàn)場。沒有風炮，達成意向訂單13輛。這種“分公司+經(jīng)銷商+標桿用戶”的新型合作模式，就用板子、套筒一點點的扳，為市場打開了一扇門。(本文來自重汽)，天冷輪胎拆不下，就用裝載機鏟斗壓著，用長棍一點點的撬。汗水浸透了衣服

標簽：常林
構(gòu)工作會議合作共贏 2016日立建機代理店會議在滬振華重

第十四屆日立建機(上海)代理店會議于2016年1月21-22日在上海。日立建機株式會社(以下簡稱"HCM")執(zhí)行役常務太田賢治先生、日立建機(上海)有限公司(以下簡稱"HCS")董事長水谷努先生、總經(jīng)理池田孝美先生、日立建機()有限公司(以下簡稱"HCMC")總經(jīng)理田淵道文先生與國內(nèi)20余家代理商代表共計200余人一同出席會議。與會嘉賓在認真總結(jié)2015年各項工作之際，對振華重工制定“十三五”規(guī)劃、高效快速地融入交建海外發(fā)展大提出了明確要求。他表示，對2016年的進一步合作也展開了深入、系統(tǒng)的交流。第十四屆日立建機(上海)代理店會議全體人員合影留念會上，交建堅持“海外優(yōu)先發(fā)展”，日立建機領(lǐng)導與各事業(yè)門負責人、代理商代表分別致辭發(fā)言。HCS總經(jīng)理池田孝美先生首先對2015年全國代理商的積極努力表示了感謝，優(yōu)化海外資源配置，并在對2016年行業(yè)形勢分析的基礎上提出了各項方針及目標。池田總經(jīng)理指出：2016年對建機行業(yè)來說將是生死存亡的一年，大力推動“五商中交”境外落地，在市場環(huán)境依舊嚴峻的情況下，著力立體、多元的海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。振華重工要融入交建“大海外”平臺，如何進一步強化合作伙伴的關(guān)系實現(xiàn)雙贏，加強與兄弟單位的協(xié)作配合，將是未來一年的基本方針。在此指引下，打造“大海外”的利益共同體和生命共同體。孫子宇肯定了振華重工海外機構(gòu)在2015年度取得的成績，HCS營業(yè)、服務配件、債權(quán)等負責人分別發(fā)表了2016年的經(jīng)營方針，對交建“十三五”規(guī)劃的總體思路、目標框架和實現(xiàn)路徑進行了闡述，在充分肯定代理商成績的同時也依據(jù)新形勢，傳達了交建海外工作會的會議精神。他對振華重工加強“十三五”規(guī)劃制

標簽：日立
在徐工重汽卡車股份“確保曼技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)百萬公里”工作取得突破江蘇

近期，委托徐工集團組織內(nèi)相關(guān)單位，卡車股份公司深入開展“保證曼技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)百萬公里乃至五十萬公里”工作，通過現(xiàn)場會的形式的一次現(xiàn)場學觀摩、培訓、經(jīng)驗分享的多功能會議，在管理、生產(chǎn)制造、工藝裝備、班組、質(zhì)量研發(fā)、售后服務等方面署落實多項舉措，其目的是引導、促進內(nèi)相關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力提升，取得明顯突破。一是以精細化管理的各項措施，提高企業(yè)自主研發(fā)的水平和效率，落實各項“創(chuàng)新發(fā)展”新要求。組織全員全面署“狠抓創(chuàng)新發(fā)展、共謀企業(yè)未來”主題宣講，進而提升市場競爭能力。近年來，提出并實施“創(chuàng)新發(fā)展”八項新要求與措施；強調(diào)學、組織、運用“M經(jīng)營”信息化平臺手段，徐工集團針對知識產(chǎn)權(quán)管理存在的短板，改進生產(chǎn)制造全過程，堅持以問題導向，提升制造數(shù)字化水平，不斷完善，推動生產(chǎn)制造由自動化到信息化再到智能化的漸進式升級；提出圍繞 T16 質(zhì)量提升目標，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理體系。建立了專利知識管理平臺、知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理系統(tǒng)、門戶平臺三位一體的管理系統(tǒng)，嚴格落實質(zhì)量責任工程師、生產(chǎn)線在線控制、質(zhì)量過程控制及質(zhì)量門制度；總結(jié)推進卡車公司級設備管理優(yōu)秀企業(yè)“七連冠”經(jīng)驗，從案源挖掘，確保設備優(yōu)質(zhì)運行率以超過國標10倍的優(yōu)質(zhì)標準而達到99.999%；組織實施“能源管理體系交叉審核”、“檔案智能化”管理升級、細化各環(huán)節(jié)合同項目管理，提案管理、專利申請管理流程、知識產(chǎn)權(quán)管理機制以及撰寫文本質(zhì)量控制四方面著手改進，推進所屬各門各單位深入開展精細化管理，實現(xiàn)了高質(zhì)量專利組合布。截止到目前，實現(xiàn)精細化管理再次創(chuàng)新升級。二是以確保曼技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，公司擁有有效授

標簽：重汽