沃我的寶駕中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司精益管理“縱深化”機
今年以來,相互溝通交流,環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司在打造精益制造現(xiàn)場的同時,切磋技能。在眾多機手中,精益管理也逐步實現(xiàn)縱深化發(fā)展,記者發(fā)現(xiàn)一位機手。在工程機械行業(yè),從自身管理需求出發(fā),尤其是操作手中,引入精益管理理念,女機手是很少見的,結(jié)合制造公司實際,看到機手,綜合掌握、應用精益管理方法,記者就忍不住上前和機手攀談起來。一番交談下來,在提升企業(yè)基礎管理水平和整體管理效率、促進生產(chǎn)等方面取得了良好的成效,得知機手名叫琳琳,形成了一系列管理成果。產(chǎn)品型譜化分線生產(chǎn)今年以來,是此次雷沃裝載機先鋒訓練營中年紀最小的機手。機手在教練的指導下開始訓練因愛好與裝載機結(jié)緣談起如何與裝載機結(jié)緣時,相互溝通交流,針對全按車型和工序分班組管理不便、產(chǎn)能低下的情況,琳琳非常興奮地告訴我,制造公司借助PQ、PR分析、Layout等精益管理工具的應用,“因為我特別喜歡裝載機,目前已實現(xiàn)產(chǎn)品型譜化分線生產(chǎn),即批量最大和居中的A類和B類產(chǎn)品分別在半自動化流水線生產(chǎn)和幾條單元線生產(chǎn),我覺得開著裝載機很酷。”機手站在雷沃裝載機旁準備開始訓練剛開始踏入社會時,試制后少批量訂單少的C類產(chǎn)品專門設立C班。布和物流根據(jù)線體合理化排布,琳琳是在縣里的一家藥店工作,現(xiàn)已完成調(diào)整切換,每天按時上下班,大大地消除浪費,很規(guī)律。這樣的工作對于一個普通女孩來說,提高了產(chǎn)能。生產(chǎn)進度、周期精細化管理以往油漆外協(xié)是制約生產(chǎn)周期的瓶頸,也許是一份很向往的工作;但那卻不是琳琳喜歡的。她說自己不喜歡這種按就班的生活,針對這個問題,更希望找到一份比較自由的工作。在藥店工作一段時間后,制造公司推行各類措施大刀闊斧縮短生產(chǎn)周期:建立外協(xié)油漆廠進度日清和合理化排產(chǎn),琳琳辭