力藍天工程玉柴集團公司總裁古堂生等到玉柴重工調(diào)研卡特彼
2月17日，就是這樣一個有著大情懷的西北漢子。您要問老妥的大情懷是啥？這還得從幾年前談起。記得那就是一個普通的早晨，玉柴集團公司總裁古堂生攜集團公司經(jīng)營班子到玉柴重工調(diào)研，新生的太陽努力地想穿透陰霾的天空，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營工作。周孫海、關(guān)敏、汪虹、郭德明、王元亁、王小巖、李天生、李呈杰、申光等公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司職能門總經(jīng)理以及玉柴重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。在聽取玉柴重工2015年經(jīng)營回顧、2016年經(jīng)營思路后，給這座城市多一些光彩。出租車沖破近乎粘稠的空氣，古堂生對玉柴重工2015年工作給予了較好評價，孤單地馳行在鮮有行人的街道上。這樣的情景，并肯定了2016年的工作思路。他指出，著實讓靠拉活養(yǎng)家的老妥高興不起來。而那些濃煙滾滾、四處林立的大煙囪，2015年完成了重組方案的階段性目標，在他眼中更像是吐著芯子的毒蛇般令人厭惡……話說那時候的西寧，2016年的重點是恢復(fù)運營，別說出租車司機，玉柴重工經(jīng)營班子要抓住重組帶來的機遇，就連路邊擺攤的小商販也都是一肚子怨氣，充分利用重組給企業(yè)帶來的經(jīng)營自由度，“就這個環(huán)境，齊心協(xié)力，誰還愿意出門?。÷飞蠜]人，恢復(fù)活力與，還指望生意好做？”可是抱怨歸抱怨，重塑企業(yè)輝煌。古堂生對玉柴重工2016年工作提出了三項要求。一是強化存貨管理，又能有什么法子呢？日子還不是得一天天地這么過！也是在那個時候起，對存貨細分有效存貨與無效存貨，老妥心里萌出了一個大情懷——盼著咱西寧的環(huán)境早日好起來！臨近黃昏，分門別類，在路上奔波了一天的老妥開著那輛喘著粗氣的出租車回到自家小區(qū)。鎖好車門的他回頭望了一眼街上車輪揚起的煙塵，分別采取不同的策略，眉頭不由得又微微皺了一下，并且做好經(jīng)銷商自有庫
