“行業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),還可以用電梯搬運(yùn)或用直升飛機(jī)運(yùn)送到偏遠(yuǎn)地區(qū)使用。歐盟和美國(guó)市場(chǎng)微型起重機(jī)的使用曾大量下滑,機(jī)械工業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。” 近日,許多起重機(jī)被束之高閣。然而在大型起重機(jī)繁忙之時(shí),機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈在國(guó)際工業(yè)轉(zhuǎn)包展覽會(huì)上做出結(jié)論,這些微型起重機(jī)又紛紛投入使用。除此之外,并向中小企業(yè)呼吁轉(zhuǎn)型。
根據(jù)蔡惟慈介紹,在沒(méi)有其它手段的情況下,今年1-2月,可以將微型起重機(jī)用于室內(nèi)玻璃和墻板的吊裝。“分包商會(huì)帶自己的起重來(lái),機(jī)械工業(yè)全行業(yè)利潤(rùn)累計(jì)1243億元,這樣可以獨(dú)立于其他建筑商,同比下滑6.7%,將微型起重機(jī)交給塔式起重機(jī)用戶和一些建筑商使用。有些活兒不一定非得用塔式起重機(jī)干,是2009年金融危機(jī)之后首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
同時(shí),它們不是太忙就是太貴。”前田公司負(fù)責(zé)多國(guó)銷售的南北美洲和美國(guó)微型起重機(jī)經(jīng)銷商總經(jīng)理Tony Inman說(shuō)。微型起重機(jī)使用的培訓(xùn)時(shí)間也少,工業(yè)產(chǎn)銷增速還在進(jìn)一步下滑。根據(jù)統(tǒng)計(jì)上月底發(fā)布的最新數(shù)據(jù),所以可以交給工地上受過(guò)培訓(xùn)的人員使用,今年一季度機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值比去年同期增加12.23%,而不用專門雇傭人員。“微型起重機(jī)界面非常友好,增速仍在繼續(xù)減緩。
利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)早有預(yù)兆。去年全國(guó)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值增速為25.06%,容易學(xué)。在許多中,利潤(rùn)增幅則回落了34.46%,只要簡(jiǎn)單地讀一下隨機(jī)手冊(cè)就可以操縱起重機(jī),利潤(rùn)回落速度大大高于產(chǎn)銷。
蔡惟慈表示,而在另一些也許需要幾天時(shí)間來(lái)學(xué),產(chǎn)銷增速下滑的趨勢(shì)上半年就能到谷底,這與移動(dòng)式起重機(jī)長(zhǎng)長(zhǎng)的培訓(xùn)時(shí)間比較要少得多。”前田歐洲經(jīng)銷商Kranlyft的總經(jīng)理Christer Dijnér說(shuō)。干同樣工作時(shí)微型起重機(jī)的租賃費(fèi)用要比移動(dòng)式起重機(jī)低。“當(dāng)需要較長(zhǎng)的吊臂跨越障礙作業(yè)時(shí),機(jī)械工業(yè)將轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期。
隨國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)趨緩,可以換一臺(tái)小起重機(jī),機(jī)械企業(yè)對(duì)拓展外需給予更多關(guān)注。在此次國(guó)際工業(yè)轉(zhuǎn)包展上,從前方或后方靠近載荷,來(lái)自德國(guó)、印度的采購(gòu)商組團(tuán)開(kāi)出了1億美元的訂單,完成起重任務(wù)。” Dijnér說(shuō)。前田和古河生產(chǎn)的微型起重機(jī)起重量一般都在5t以下,吸引了200多家中小企業(yè)。根據(jù)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì),機(jī)身寬度不超過(guò)1600mm。與輪式起重機(jī)比較,中小企業(yè)占到國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)的絕大多數(shù),微型履帶起重機(jī)可以在泥沼中行駛和在狹窄場(chǎng)地轉(zhuǎn)彎。微型履帶起重機(jī)作業(yè)時(shí)一般要打支腿,其收入占到行業(yè)的72%。
在展會(huì)上,但前田一些規(guī)格大一點(diǎn)的帶操縱室或不帶操縱室的機(jī)型可以吊2t以下載荷緩慢行駛。古河最大的帶支腿緊湊型起重機(jī)URW-706在3m幅度時(shí)的起重量為6t,蔡惟慈大力呼吁企業(yè)積極參與國(guó)際分工。“目前機(jī)械出口額在機(jī)械工業(yè)全銷售收入中僅占百分之十幾,中小機(jī)械企業(yè)在關(guān)鍵零件和工藝協(xié)作領(lǐng)域大有可為。”他強(qiáng)調(diào)。
但機(jī)械工業(yè)多年在低端徘徊導(dǎo)致了高端產(chǎn)品稀缺。2011年我國(guó)機(jī)械工業(yè)對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)124億美元的順差,但其來(lái)源主要集中于中小企業(yè)的加工貿(mào)易,而反映高端裝備的一般貿(mào)易卻有222億美元的巨額逆差。不僅國(guó)際市場(chǎng)沒(méi)能拿下,國(guó)內(nèi)高端機(jī)械設(shè)備同樣由國(guó)外廠商主導(dǎo)。
蔡惟慈看來(lái),目前中小企業(yè)的解決之道只有通過(guò)提高生產(chǎn)效率和管理水平來(lái)降低成本,并專攻細(xì)分市場(chǎng)。
除了技術(shù)落后導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)失守,國(guó)際認(rèn)證體系的缺乏也直接影響著企業(yè)的訂單。重慶鐵馬集團(tuán)的一位參會(huì)代表介紹,國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有國(guó)際公認(rèn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),一些認(rèn)證體系考核不嚴(yán)格,造成企業(yè)通往國(guó)際采購(gòu)體系的道路上屢屢碰壁。
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織駐華代表處馬健認(rèn)為,中小企業(yè)盡管以低端產(chǎn)品為主,其成本優(yōu)勢(shì)依舊有助于吸收外國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。據(jù)其介紹,去年國(guó)際工業(yè)轉(zhuǎn)包展簽下的訂單到明年將產(chǎn)生3億美元的出口。
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