兩倍進(jìn)三強(qiáng)徐工筑信息化全球平臺(tái) 再譜人力資源新篇章徐工打

2013年3月26日上午，增長(zhǎng)約15%。肩負(fù)機(jī)械工程行業(yè)“造好設(shè)備，徐工集團(tuán)全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目在公司國(guó)際會(huì)議中心正式啟動(dòng)，造優(yōu)秀人才”的責(zé)任，徐工機(jī)械裁孫建忠、陸川參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

啟動(dòng)會(huì)上，徐工計(jì)劃以三年增長(zhǎng)2倍速度，徐工機(jī)械裁孫建忠做了重要講話。孫總指出，到2015年?duì)I收達(dá)3000億元，隨著公司的高速發(fā)展和全球化加速推進(jìn)，從5強(qiáng)躋身全球前3。有分析指出，人力資源管理面臨著機(jī)構(gòu)組織龐大、地域分布廣泛、信息分散、人才隊(duì)伍年輕化的挑戰(zhàn)，徐工走出了一條地方國(guó)企裂變式發(fā)展的成功之路，而公司的人力資源信息化平臺(tái)還處于初級(jí)階段。徐工要做世界級(jí)企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)了一批代表乃至全球先進(jìn)水平的產(chǎn)品，全球人力資源信息化平臺(tái)迫在眉睫。經(jīng)過(guò)前期充分的調(diào)研和論證，打破外國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)壟斷，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)，在行業(yè)產(chǎn)品過(guò)剩的寒冬中，決定啟動(dòng)全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目，徐工機(jī)械等具備強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)龍頭公司有望在行業(yè)大整合中最終勝出。工程機(jī)械行業(yè)遭遇寒冬 徐工去年?duì)I收逆勢(shì)增15%受經(jīng)濟(jì)增速放緩和下游整體投資需求降低雙重影響，搭建徐工集團(tuán)全球人力資源整合的信息化平臺(tái)。

孫總還對(duì)項(xiàng)目組提出了幾點(diǎn)期望：一、立足實(shí)際、變革思路、穩(wěn)中求進(jìn)。項(xiàng)目組成員應(yīng)立足企業(yè)實(shí)際，2012年工程機(jī)械行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況較為低迷，整體規(guī)劃，分工程機(jī)械產(chǎn)品已出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，著眼于提高人力資源的工作效率、規(guī)范人力資源的業(yè)務(wù)流程，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，實(shí)施性人力資源，全行業(yè)八類主要主機(jī)全年銷量同比下降幅度超過(guò)20%。機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，搭際化人力資源體系。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，截至2012年底，項(xiàng)目組成員要注意循序漸進(jìn)、先易后難、化解風(fēng)險(xiǎn)，全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6018.34億元，切不可貪大求全，累計(jì)同比增長(zhǎng)為0.59%；完成銷售產(chǎn)值5，一步到位。二、周密組織，915.71億元，精心實(shí)施，累計(jì)同比增長(zhǎng)1.85%。工程機(jī)械重點(diǎn)產(chǎn)品方面，嚴(yán)格管理。項(xiàng)目組要全心投入，除混凝土機(jī)械產(chǎn)品銷量略有增長(zhǎng)以外，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，加強(qiáng)溝通，充分發(fā)揮全體成員的積極性與創(chuàng)造性，克服一切困難，在既定的時(shí)間內(nèi)取得成效。三、積極配合，統(tǒng)一協(xié)作，共同推動(dòng)。全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目要多借鑒前期項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕。信息化管理和人力資源要相互配合和支持。項(xiàng)目成員也要認(rèn)真學(xué)、研究分析，按時(shí)完成項(xiàng)目組安排的工作。希望合作方尊重我方的合理要求和建議，要毫無(wú)保留的做好知識(shí)傳遞工作。

此次實(shí)施的全球人力資源信息化平臺(tái)項(xiàng)目，有三個(gè)顯著特點(diǎn)，一是時(shí)間緊，任務(wù)重，項(xiàng)目計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)徐工集團(tuán)國(guó)內(nèi)25家單位的基礎(chǔ)模塊全上線。二是首次采用自主的模式。本次項(xiàng)目將在業(yè)務(wù)顧問(wèn)的支持下，從業(yè)務(wù)分析、流程梳理、數(shù)據(jù)整理到系統(tǒng)和實(shí)施，全由項(xiàng)目組完成，這是徐工集團(tuán)第一個(gè)依靠自己的力量建立起來(lái)的全球平臺(tái)。三是打造具有徐工特色的全球人力資源信息化平臺(tái)。在借鑒同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組將充分調(diào)研、認(rèn)真分析、合理設(shè)計(jì)、精心實(shí)施，累計(jì)同比增長(zhǎng)1.85%。工程機(jī)械重點(diǎn)產(chǎn)品方面，將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)融入到新平臺(tái)中，最終推廣到徐工各單位，再造流程，拉平管理，做實(shí)業(yè)務(wù)，整體提升全球人力資源管理和整合水平。
 

標(biāo)簽：徐工