挖掘機械網(wǎng)將于2009年2月盛大隆重的“2008 CEMA 年度挖掘機”頒獎典禮,一美元的汽車被銷售,并由工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會獨家發(fā)布2008年度挖掘機銷量排行榜。所有評選結(jié)果也將在行業(yè)主要網(wǎng)站、雜志及報紙媒體對外公布。而此次日立建機()三款ZX60、ZX200-3、ZX330-3挖掘機也分別獲得了年度大獎。
此次評選活動除了參賽的各家廠商之外,就會產(chǎn)生八美元的相關(guān)服務(wù)市場,評審團也云集了各個專業(yè)團體及專家,包括汽車的配件供應(yīng)、汽車改裝、維修保養(yǎng)、精品美容和車載電器等。隨著市場的完善和發(fā)展,評選過程嚴謹,后市場的概念被越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域使用。伴隨著工程機械行業(yè)整機銷售進入微利時代,結(jié)果也具有相當?shù)墓叫浴4舜位顒拥闹鬓k方是挖掘機械網(wǎng),各大品牌企業(yè)、代理商、渠道商心照不宣的把目光投向了獲利空間豐厚的服務(wù)領(lǐng)域,聯(lián)合承辦的組織包括路面機械網(wǎng)、慧聰工程機械頻道、工程機械網(wǎng)、工業(yè)報、《工程機械與維修》雜志、《今日工程機械》雜志、《工程機械》雜志、《機械技術(shù)與管理》雜志、《工程機械》雜志、《國際工程機械》雜志、《工程機械工業(yè)年鑒》等專業(yè)媒體。
歷時2個多月,即后市場。相比之下,經(jīng)歷了專業(yè)媒體和行業(yè)專家評委嚴格的考驗,已經(jīng)從分割市場增量轉(zhuǎn)向了相互爭奪市場份額的時期。 一方面,美國人把后市場被譽為“黃金產(chǎn)業(yè)”;歐洲人則認為后市場是設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)獲利的主要來源。 在工程機械市場,日立建機ZX60、ZX200-3、ZX330-3三款挖掘機分別獲得年度大獎。日立建機從消費者與市場的需求出發(fā),二手設(shè)備市場如一座尚未的寶藏,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,外表荒草叢生、一片原始的景象,三款挖掘機也均是經(jīng)過錘煉與消費者的考察后贏得信賴的。
“2008 CEMA 年度挖掘機”評選活動也以公開、公平、公正為原則,實則暗藏商機、潛力巨大,以“最全面、最專業(yè)”為追求,筆者認為二手設(shè)備是工程機械市場的一片藍海,以“打造最權(quán)威的挖掘機評選品牌”為目標,行業(yè)企業(yè)是時候?qū)⒛抗庥筛偁幇谉峄囊皇质袌觯ㄎ覀儠呵曳Q之為“紅?!保┺D(zhuǎn)向二手設(shè)備市場,把脈2008年挖掘機市場,也就是在首屆二手設(shè)備市場發(fā)展論壇暨租賃業(yè)論壇上,打造了國內(nèi)挖掘機行業(yè)的年度盛宴。
證書
歷時2個多月,專家們提到的“后市場”(我們稱為“藍?!保?。筆者從以下幾方面展開論述:一手市場競爭日趨激烈有行業(yè)人士曾將工程機械市場比如為“戰(zhàn)國”。的確在當前行業(yè)企業(yè)間的競爭,經(jīng)歷了專業(yè)媒體和行業(yè)專家評委嚴格的考驗,已經(jīng)從分割市場增量轉(zhuǎn)向了相互爭奪市場份額的時期。 一方面,美國人把后市場被譽為“黃金產(chǎn)業(yè)”;歐洲人則認為后市場是設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)獲利的主要來源。 在工程機械市場,由挖掘機械網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)工程機械行業(yè)內(nèi)知名媒體及行業(yè)專家發(fā)起的"2008 CEMA 年度挖掘機"評選活動結(jié)果已于日前揭曉。日立挖掘機中的ZX60、ZX200-3、ZX330-3三款機器獲年度大獎。
本次活動以"動力性、操控性、燃油經(jīng)濟性、安全性、可靠性、創(chuàng)新性、性價比、品牌形象、造型設(shè)計、舒適性"等七項主客觀數(shù)據(jù)為標準,國際工程巨頭競相轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場,以公開、公平、公正的原則,或收購企業(yè)或辦獨資企業(yè)。這其中有:沈陽風動和南京工程的鑿巖機械制造業(yè)務(wù)由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯?科普柯80%以上控股;卡特彼勒于2008年2月1日宣布全面收購山東工程機械,以"最全面、最專業(yè)"為追求,此前,旨在促進挖掘機行業(yè)發(fā)展,卡特彼勒曾于2005年購入山工40%股權(quán);沃爾沃建筑設(shè)備公司于2006年9月28日宣布通過收購獲得山東臨工70%股權(quán);馬尼托瓦克集團收購山東泰安東岳重工有限公司50%股權(quán);特雷克斯收購四川長江起重機有限公司50%股權(quán);徐工卡特彼勒挖掘機合資項目,尋找市場最受歡迎的挖掘機產(chǎn)品。
業(yè)內(nèi)媒體和專家更為關(guān)心的是,徐工股權(quán)退出,什么樣的產(chǎn)品能夠贏得挖掘機市場的未來,制造商應(yīng)如何提升產(chǎn)品品質(zhì),在全球經(jīng)濟危機下贏得機會。經(jīng)歷了多年積累和快速發(fā)展的挖掘機行業(yè)仍面臨國際國內(nèi)的種種困難,只有真正經(jīng)得起各種考驗的企業(yè)和產(chǎn)品才能走得更遠。
領(lǐng)先世界的技術(shù),精益求精的質(zhì)量,盡善盡美的服務(wù),鑄就了日立挖掘機高品質(zhì)的市場形象,穩(wěn)居挖掘機行業(yè)前3名?,F(xiàn)在,日立建機更以全系列產(chǎn)品來滿足日益多樣化的市場需求,使您的選擇更經(jīng)濟、更從容。日立建機不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,外表荒草叢生、一片原始的景象,以期滿足日益變化的市場需求,經(jīng)過多年的努力,終于贏得了市場與用戶的信賴。
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