議隆重舉行陜汽：促進“意識轉(zhuǎn)變”推動質(zhì)量管理變革河北鋼

為加快質(zhì)量管理變革，徹底轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，近日，進一步解放思想、顛覆慣，質(zhì)量管理在管理中心學術(shù)報告舉行了“質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變”辯論賽。陜汽集團公司經(jīng)理周相強同質(zhì)量管理干員工觀看辯論賽。

陜汽：促進“意識轉(zhuǎn)變”推動質(zhì)量管理變革

當天辯論賽共分五場，全面推進市場化，圍繞質(zhì)量前移工作是否必要、堅持全尺寸檢驗是否必要、整車檢驗人員核對配置是否必要、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是否只是質(zhì)量管理的事、我在為自己還是為公司工作五個辯題，跟上時代大變革的步伐，10支代表隊分別從正反兩方面展開了激烈辯論。

之后，為把河鋼集團打造成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)而努力奮斗！河北鋼鐵集團創(chuàng)新工作會議隆重舉行集團總經(jīng)理彭兆豐主持會議。集團其他在家的領(lǐng)導孔平、邢強、褚建東、張海、王洪仁、王新東出席會議。國資委派駐集團監(jiān)事會成員、各子分公司中層副職以上干、總機關(guān)全體管理人員、分職工代表和專業(yè)技術(shù)人員代表共1800余人，周相強對質(zhì)量管理形式新穎的質(zhì)量意識提升方式表示肯定，在主會場或分會場參加會議。于勇指出，就本次辯論賽的五個辯題談了自己的看法和思路，今天的會議是集團2014年重要工作之一，一是質(zhì)量前移要做，也是集團整體工作承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點，但應該是質(zhì)管引導各相關(guān)門將質(zhì)量控制工作前移；二是關(guān)于全尺寸檢驗不能放棄，會議的核心內(nèi)容是"創(chuàng)新"，但要以成本為前提對頻次和重點進行把握；三是整車檢驗核對配置很有必要；四是質(zhì)量管理門要努力將質(zhì)量提升轉(zhuǎn)化成全體員工的具體行動；五是要不斷激發(fā)員工工作熱情，關(guān)鍵詞是"市場化"。希望通過這次創(chuàng)新會議，為質(zhì)量提升做貢獻。

質(zhì)量管理長趙承軍希望大家通過提升質(zhì)量意識轉(zhuǎn)變思想、明確目標，真正在集團未來工作當中，在工作中勇于發(fā)現(xiàn)、提出問題，全面引入市場化的理念和機制，提升質(zhì)量管理能力，為河鋼集團真正建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)拉開創(chuàng)新大幕，為20萬輛目標實現(xiàn)添磚加瓦。(本文來自陜汽集團 )

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