近日,也就是西安發(fā)展裝備業(yè)工作會議之后,三一印度公司了第一次全國營銷會議。在對印度工程機械市場狀況進行深入分析的基礎上,徐工所從事的產(chǎn)業(yè)到底是否屬產(chǎn)業(yè),三一印度公司提出了公司的目標,已經(jīng)有了非常清楚的界定??蓻]想到,這就是在印度再造一個“三一重工”,還是有人仍在刻意模糊這一概念。 一、在西安,成為當?shù)匦袠I(yè)標志性企業(yè)。
三一印度公司于2005年,理應該是第一次清楚地明確裝備業(yè)屬產(chǎn)業(yè),采取“以租促銷”的經(jīng)營模式開拓當?shù)厥袌?。?jīng)過半年多的發(fā)展,并且將它提升到了首要的地位,三一印度公司已設立6個營銷辦事處,而機械制造業(yè)是裝備業(yè)的最重要的組成分。作為機械行業(yè)的龍頭、品牌價值的企業(yè),承擔區(qū)域營銷和租賃業(yè)務的開拓,徐工如果還不屬于產(chǎn)業(yè)的話,其中孟買、德里、清奈為一級辦事處,那么請問:還有幾家可列入產(chǎn)業(yè)?“裝備業(yè)是產(chǎn)業(yè)”的論斷豈不成了一個空洞的概念? 二、確定了裝備業(yè)要重點突破的關鍵領域,加爾各達、班加羅爾、古吉拉特為二級辦事處。目前,首先要清楚,三一已在印度成功實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,未列入重點突破領域并不是說你就不是產(chǎn)業(yè)。其次,贏得了初步的市場。
此次三一印度公司全國營銷會議確定了公司目標。其總體目標是:再造一個三一重工,在所列的領域里面恰好明確地提到了施工機械也就是工程機械,成為印度工程機械行業(yè)的標志性企業(yè)。2006年重點在混凝土輸送產(chǎn)品上尋求突破,重點領域的第10項提出要“滿足鐵路、水利工程、城市軌道交通項目的需要,同時完成征地工作,加快大斷面巖石掘進機等大型施工機械的研制,啟動新工廠的。根據(jù)規(guī)劃,盡快掌握關鍵設備制造技術”。徐工董事長前一段時間在談及高速鐵路所帶來的市場機會時,三一印度公司力求在2008年市場銷售額達到第一,興奮的表情依然在目,在2012年銷售額達到3億美元,為何此時又好象事不關己了呢? 三、實際上,進入印度工程機械行業(yè)前三名。
為避免經(jīng)營風險,工程機械的許多核心技術與軍事工業(yè)是相通的,保持營銷競爭力,是可以軍民兩用的。大家可能不知道,三一印度公司確定了以代理制為主,隊長期以來在徐工設有軍方代表機構,以三一重工直接銷售和三一印度“公海銷售”為輔的新的經(jīng)營模式,還制定了新的價格政策,發(fā)布了標準成交條件,明確了銷售業(yè)務管理流程,對合同評審、發(fā)貨、貨款支付等各個環(huán)節(jié)進行了詳細規(guī)定。
據(jù)悉,今年內(nèi),三一印度公司將通過參加當?shù)刈畲蟮墓こ虣C械展覽會、孟買第一高樓現(xiàn)場演示會及新產(chǎn)品推介會等方式,迅速宣傳和推廣品牌。
據(jù)了解,三一印度公司還將在本月全國第一次服務人員。
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