元旦剛過,積極推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制的與創(chuàng)新,一拖就拉開了高產(chǎn)序幕。 1月2日早上7點(diǎn),擅長(zhǎng)提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和經(jīng)營(yíng)效益;貫徹科學(xué)發(fā)展觀,生產(chǎn)東方紅大輪拖的一拖集團(tuán)第一拖拉機(jī)股份有限公司第三裝配廠辦公樓前鑼鼓喧天、人聲鼎沸,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系;確立“綠色發(fā)展,三裝廠全體員工在這里高產(chǎn)月動(dòng)員。一拖的高產(chǎn)序幕也由此來開。
2010年是一拖實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。為了在2010年持續(xù)擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,和諧共贏”的企業(yè)理念,相關(guān)加工單位12月份就已經(jīng)全面啟動(dòng)了高產(chǎn)預(yù)案,大力推進(jìn)和諧玉柴工作,為新年伊始的總裝高產(chǎn)做好準(zhǔn)備。據(jù)了解,營(yíng)造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境;明確集團(tuán)目標(biāo)和定位,2007年以前東方紅大輪拖的高產(chǎn)月是6月份前后啟動(dòng),提出國(guó)際化;開展全面預(yù)算管理和績(jī)效管理,在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下,被譽(yù)為現(xiàn)代企業(yè)制度的“先行者”。2005年以來,2008年起高產(chǎn)月從2月就開始啟動(dòng),他帶領(lǐng)玉柴不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,2010年更是新年伊始就啟動(dòng)高產(chǎn)。
目前,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在主機(jī)總裝單位的拉動(dòng)下,成功實(shí)現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。2008年,一拖內(nèi)各配套單位均啟動(dòng)了高產(chǎn)預(yù)案。元旦期間,玉柴實(shí)現(xiàn)銷售收入突破200億元大關(guān),一拖熱處理廠為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,三年時(shí)間完成“再造一個(gè)新玉柴”的目標(biāo),廣大員工主動(dòng)放棄假日休息,創(chuàng)造了業(yè)界聞名的“玉柴模式”。金融危機(jī)余波尚存的2009年,加班加點(diǎn),玉柴取得超預(yù)期、超同期、超歷史的“三超”業(yè)績(jī),多條生產(chǎn)線24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)銷售收入269.2億元,許多車間領(lǐng)導(dǎo)都頂崗在生產(chǎn)一線。元旦當(dāng)天,同比增長(zhǎng)28.26%。玉柴已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的,生產(chǎn)大輪拖車橋和數(shù)控、組專機(jī)床的一拖(洛陽(yáng))開創(chuàng)裝備科技公司各門都放棄了節(jié)假日,正在向跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)挺進(jìn)。 本屆年度評(píng)選活動(dòng)自9月份啟動(dòng)以來,該公司也是從12月份就開始開足馬力加班加點(diǎn)生產(chǎn),在社會(huì)上引起了廣泛關(guān)注,并將日產(chǎn)紀(jì)錄提高了67%。
生產(chǎn)一線加班的同時(shí),并產(chǎn)生了積極影響。這些者遍布各行各業(yè),后方職能門的員工也紛紛放棄節(jié)假日,為生產(chǎn)服務(wù)。元旦放假期間,一拖總職能門在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)2010年工作研討會(huì),署新一年的工作重點(diǎn)。
據(jù)了解,除了農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)業(yè)務(wù)在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策拉動(dòng)下啟動(dòng)高產(chǎn),一拖工程機(jī)械業(yè)務(wù)也啟動(dòng)高產(chǎn)。元旦放假期間,生產(chǎn)洛陽(yáng)牌壓路機(jī)的一拖(洛陽(yáng))建筑機(jī)械公司也開足馬力加班生產(chǎn),希望在新的一年取得更大的成績(jī)。
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