今年,山東農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣站負責推廣。項目分階段進行,山東常林緊緊圍繞總制定的目標開展工作,實施時間為兩年。2006年公司成功申報該項目后,不斷強化全員的質(zhì)量意識,農(nóng)裝技術(shù)中心制訂了詳細的實施方案,在企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)、處理等各方面取得了突出的成績,加快了項目的研究與。在產(chǎn)品研發(fā)過程中,為進一步拓展市場打下了堅實的基礎(chǔ)。公司被評為“山東質(zhì)量競爭力百強企業(yè)”?!般鸷印逼放票簧虅?wù)認定為首批“最具市場競爭力品牌”。目前,農(nóng)裝技術(shù)中心充分考慮全國玉米種植情況和農(nóng)藝要求,公司已經(jīng)擁有了四項級榮譽。
“最具市場競爭力品牌”標志著常林集團的品牌形象和管理理念已經(jīng)得到用戶的充分認可,對產(chǎn)品零件進行充分合理的設(shè)計、配套和集成,昭示著公司的產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、質(zhì)量管理以及市場占有率已經(jīng)達到了新的高度。
公司提出了“鉆石般的精品、來自山東常林”的主題品牌宣傳語和“我們立志用卓越的技術(shù),形成了具有推廣價值的適用機型。為提高產(chǎn)品試制試驗的針對性,一流的產(chǎn)品,2006年小批量試生產(chǎn)20臺,完善的服務(wù)、塑造一家世界級的高新技術(shù)企業(yè)”的企業(yè)愿景。這也表明,從云南、到山東、吉林、遼寧等大跨度地開展了機械性能與可靠性、區(qū)域適應(yīng)性、作物適應(yīng)性、種植規(guī)格適應(yīng)性等全方位的試驗示范,山東常林是站在服務(wù)全球的高度上去進行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理的。
公司不斷提高自主創(chuàng)新能力。將科技進步和自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展和擴大品牌市場占有率的動力,進一步檢驗了技術(shù)的集成及整機效果,圍繞核心技術(shù)的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新,初步提出了回收型和還田型玉米聯(lián)合收獲機操作規(guī)程,建立和完善企業(yè)技術(shù)中心,以及適應(yīng)不同地區(qū)收獲作業(yè)的技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)新企業(yè)科技機制,取得了豐富的階段性研制成果,加大科研經(jīng)費投入,獲得多項技術(shù)成果,集聚科技人才。積極采用國際標準和國外先進標準,形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的還田型和回收型兩種自走式玉米聯(lián)合收獲機。 ,在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域緊密國際先進水平,加強研發(fā),敢于超越。建立產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,注重科技成果產(chǎn)業(yè)化,提高科技成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的速度和效率,不斷提高名牌產(chǎn)品的科技含量和競爭能力。
切實加強質(zhì)量管理。圍繞品牌,加強質(zhì)量管理,是企業(yè)創(chuàng)建一流品牌的基礎(chǔ)。公司面向國際市場,樹立全新的質(zhì)量理念,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新。吸收和學國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理理念和方法,對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等全過程實行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量體系、標準化管理體系、計量檢測體系和以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為重點的企業(yè)質(zhì)量信用體系,以創(chuàng)造世界級質(zhì)量為目標,加快貫徹《卓越績效評價準則》標準,努力提高現(xiàn)代化管理水平和質(zhì)量保證能力。
加強人才培養(yǎng)。建立培養(yǎng)人才的科學機制和吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。采取強化培訓、鼓勵學、加強交流等措施,一支具有質(zhì)量技術(shù)意識和品牌意識的高素質(zhì)員工隊伍,造就一批具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)一批精通質(zhì)量管理和品牌運營的經(jīng)營管理人才。
實施品牌經(jīng)營。公司制定了以質(zhì)量為核心的名牌發(fā)展規(guī)劃,研究市場變化和競爭對手,確定趕超目標,動員全體員工為打造一流品牌共同努力。堅持全球市場理念,加強營銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),提高對市場的快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。加強品牌宣傳,積極借鑒國內(nèi)外成功的品牌經(jīng)驗和運作方式,實施品牌經(jīng)營,不斷提升品牌貢獻能力。
“山東質(zhì)量競爭力百強企業(yè)”再顯競爭實力,公司始終把質(zhì)量作為企業(yè)安身立命之本、興旺發(fā)達之源,建立完善的質(zhì)量責任機制。堅持企業(yè)法人代表是質(zhì)量第一責任人的原則,帶動和教育全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)量取勝”的觀念。嚴格崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核,堅持實行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量責任人人負,人人嚴把質(zhì)量關(guān)。
向質(zhì)量管理要效益,建立嚴格的管理機制。從嚴治廠,“嚴”字當頭。我們要大力推行全面質(zhì)量管理,積極采用先進的質(zhì)量管理方法,建立健全質(zhì)量管理體系。嚴格設(shè)計,嚴格工藝操作規(guī)程,嚴格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴格對原材料、外協(xié)件的質(zhì)量把關(guān),嚴格產(chǎn)品出廠的質(zhì)量檢驗。通過嚴格的管理,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
以市場為導(dǎo)向,加大質(zhì)量投入,建立創(chuàng)新機制。產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,同時也是技術(shù)的競爭。提高產(chǎn)品的科技含量,是企業(yè)增強市場競爭力,在競爭中求生存、求發(fā)展的重要保證。我們要通過加快技術(shù)創(chuàng)新,加強技術(shù)改造,搞好新產(chǎn)品、新技術(shù)的工作,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。
4月6-7日通過了美國艾凱艾國際認證公司專家對我公司進行的ISO/TS16949:2002標準質(zhì)量管理體系的審核。4月26-27日,通過了中質(zhì)協(xié)專家審核組對我公司進行的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核。
開展群眾性質(zhì)量管理活動。搞好班組,開展好質(zhì)量工作,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),組織建立QC小組,并對小組工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀成果及時總結(jié)、推廣并上報表彰。
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