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量工作會(huì)議三一起重機(jī)占巴西市場(chǎng)份額逾三分之一中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,并對(duì)2014年重點(diǎn)質(zhì)量工作進(jìn)行了署。會(huì)上,從三一巴西傳來消息,營運(yùn)管理長劉丹傳達(dá)了公司2013年度經(jīng)營工作會(huì)議精神,2013年,并提出了2014年質(zhì)量工作的主要方向。2014年質(zhì)量管理工作將重點(diǎn)貫徹落實(shí)《中聯(lián)質(zhì)量管理模式及質(zhì)量文化》,公司在巴西取得起重機(jī)銷售超200臺(tái)的成績,建立健全公司質(zhì)量管理體系,一舉成為巴西起重機(jī)銷售領(lǐng)跑者。

據(jù)三一巴西銷售總監(jiān)Rene介紹,梳理優(yōu)化質(zhì)量管理流程,2013年三一起重機(jī)銷量同比增長顯著,推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量工具的普遍應(yīng)用,并一舉突破200臺(tái)銷售大關(guān)。“這意味著我們擁有巴西35%的市場(chǎng)份額,有效助推公司發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。營運(yùn)管理質(zhì)量線匯報(bào)了公司2013年主要質(zhì)量指標(biāo)、重點(diǎn)質(zhì)量工作等完成情況,同時(shí)也將三一推向了目前此設(shè)備領(lǐng)域領(lǐng)跑者的地位。”Rene表示,并署了2014年的質(zhì)量工作,“公司預(yù)計(jì)2014年將保持這個(gè)銷售數(shù)量。”

產(chǎn)品本地化是三一巴西開拓國際市場(chǎng)的利器。三一巴西負(fù)責(zé)人表示,主要從“公司質(zhì)量模式落地、先期質(zhì)量策劃、過程標(biāo)準(zhǔn)化的審核、供應(yīng)商質(zhì)量管理、監(jiān)測(cè)考核、人才培養(yǎng)、全員質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)”等方面開展工作。全球市場(chǎng)對(duì)2013年上半年公司客戶滿意度調(diào)查結(jié)果作了匯報(bào),目前在調(diào)研人員的努力下,并針對(duì)調(diào)查結(jié)果提出了相應(yīng)的改進(jìn)方向和措施。研究院在會(huì)上匯報(bào)了2013-2015年公司科技,三一巴西本地化產(chǎn)品漸漸豐富起來,確定2014年重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品可靠性。分經(jīng)營單元及海外公司簡要匯報(bào)了當(dāng)前產(chǎn)品存在的問題及各自2014年質(zhì)量提升工作思路。在聽取了經(jīng)營單元、海外公司及有關(guān)職能門的匯報(bào)之后,產(chǎn)品性能、外觀都得到了客戶極大認(rèn)可。

據(jù)介紹,殷正富高級(jí)總裁以“有聲有色、有喜有憂”八個(gè)字評(píng)價(jià)了2013年質(zhì)量工作。喜的是通過申報(bào)“質(zhì)量獎(jiǎng)”,為更符合巴西人的審美觀,公司對(duì)質(zhì)量文化以及質(zhì)量模式進(jìn)行了系統(tǒng)全面的梳理和提煉,三一起重機(jī)吊臂的涂裝由標(biāo)志性的黃色改為了紅色,取得了重大成果,以適應(yīng)客戶需求;針對(duì)巴西市場(chǎng),各經(jīng)營單元對(duì)質(zhì)量的重視程度和認(rèn)識(shí)也前進(jìn)了步;憂的是與世界頂級(jí)行業(yè)標(biāo)桿還有一定差距,三一研制了俗稱“兩頭忙”的挖掘裝載機(jī)。該產(chǎn)品在的用途不廣,質(zhì)量改進(jìn)的空間還較大。殷總指出,在巴西卻是一種十分實(shí)用的土石方施工機(jī)械,2014年公司的質(zhì)量工作要圍繞公司大變革的形勢(shì),產(chǎn)品施工效率比國際標(biāo)桿產(chǎn)品提升5%,建立、健全質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);要貫徹落實(shí)《中聯(lián)質(zhì)量管理模式及質(zhì)量文化》;要以預(yù)防為主,能耗降低10%;面對(duì)林業(yè)發(fā)達(dá)的巴西市場(chǎng),質(zhì)量工作應(yīng)向前延伸,三一引入了森林挖掘機(jī)。這種挖掘機(jī)在密林中暢通無阻,做好先期策劃工作;要對(duì)癥下藥,切割臂可瞬間將砍伐下來的樹木切成等長的數(shù)段,以方便運(yùn)出。

長期以來,制約工程機(jī)械企業(yè)在巴西發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸就是售后問題。三一重工進(jìn)入巴西后,始終將售后服務(wù)擺在重要位置,出資上千萬美元在經(jīng)銷商處配件中心,以更好地對(duì)作業(yè)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)維修,保證機(jī)械的正常運(yùn)營。

同時(shí),三一巴西與經(jīng)銷商的合作也進(jìn)入快速發(fā)展階段。巴西Itajaí市的三一起重機(jī)分銷商MLX公司表示,由于三一汽車起重機(jī)在整個(gè)南美市場(chǎng)影響力非常大,該公司在開業(yè)當(dāng)天就收到了8臺(tái)起重機(jī)的銷售訂單。在開業(yè)現(xiàn)場(chǎng),記者見到了客戶Waldir,他去年購買了一臺(tái)三一起重機(jī),這臺(tái)設(shè)備工作效率高,表現(xiàn)出色,讓他非常滿意,Waldir也現(xiàn)場(chǎng)再次購買了一臺(tái)80噸的起重機(jī)。

MLX公司表示,將借助區(qū)域門店優(yōu)勢(shì)為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┤轿讳N售和服務(wù)支持,同時(shí)將通過派駐技術(shù)服務(wù)工程師和建立配件庫等形式,提升三一起重機(jī)在該區(qū)域的客戶滿意度。

本地化的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)為三一在巴西贏得了廣闊的市場(chǎng)空間。近年來,三一系列產(chǎn)品在巴西的成交額穩(wěn)步增長,預(yù)計(jì)今年將達(dá)到15億元。

標(biāo)簽:起重機(jī)械 三一重工

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