站圓滿結(jié)束婁解民深入集團(tuán)下屬子公司 調(diào)研指導(dǎo)應(yīng)收款清欠工作華菱萬

5月24日下午，相關(guān)物流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、大客戶等陸續(xù)到場。趣味知識問答、尋寶地圖、現(xiàn)場簽約等，浙建集團(tuán)監(jiān)事會婁解民到集團(tuán)所屬的工程機(jī)械有限公司，吸引物流園內(nèi)的大批客戶聚集過來。華菱技術(shù)人員對展區(qū)產(chǎn)品也進(jìn)行了精彩的解說。漢馬發(fā)動機(jī)節(jié)油性好（節(jié)油控制器總成、電腦控制智能化節(jié)油），對應(yīng)收款清欠工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研中，穩(wěn)定性強(qiáng)（進(jìn)口零件、最先進(jìn)的制造工藝），工程機(jī)械公司經(jīng)理壽黎虹就公司經(jīng)營概況、債權(quán)管理、風(fēng)險控制、清欠措施等情況一一作了匯報(bào)，安全性高（缸內(nèi)制動系統(tǒng)，婁解民認(rèn)真聽取了匯報(bào)，帶給客戶放心與信心）；漢馬變速箱，并和與會人員就當(dāng)前應(yīng)收款居高不下的原因、清欠工作的重難點(diǎn)和突破口等問題進(jìn)行了深入交流。婁解民對浙江建機(jī)在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，優(yōu)越的同步器，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入“嚴(yán)冬”的新常態(tài)下，給力的氣動助力，千方百計(jì)抓清欠的決心和現(xiàn)有舉措取得的成效給予肯定。

結(jié)合具體工作實(shí)際，強(qiáng)制性的潤滑，婁解民提出四點(diǎn)要求：一是清欠工作要繼續(xù)堅(jiān)持“應(yīng)收盡收”的觀念，擁有接觸面積更大的內(nèi)斜齒工藝；華菱車橋輕，切勿固化行業(yè)規(guī)律，扭矩反而大，要擅于利用規(guī)律甚至打破規(guī)律，承載性強(qiáng)等特點(diǎn)，想方設(shè)法、排除萬難催討應(yīng)收款項(xiàng)；二是要努力權(quán)衡銷售和清欠之間的矛盾，讓在場的人們留下深刻形象。停放在現(xiàn)場的華菱新型城市渣土車更是用戶層層包圍，拋棄盲目追求規(guī)模的舊觀念，在技術(shù)人員的介紹和解答下，爭取利潤提升，現(xiàn)場客戶們表達(dá)出購車意向。蔚藍(lán)的天空，增強(qiáng)行業(yè)競爭力；三是細(xì)化客戶分類，優(yōu)越的地理位置，將客戶支付能力作為考查的核心因素，使得此活動圓滿成功，疏通信息渠道，華菱萬里行，掌握支付節(jié)點(diǎn)；四是加強(qiáng)清欠隊(duì)伍，愛‘芯’在路上，責(zé)任到人、獎懲明確，下一站廣州我們不見不散！(本文來自星馬)，樹立成本意識，將逾期時間算作資金占用費(fèi)納入人員考核指標(biāo)。婁解民鼓勵大家：只要保持耐心，把清欠工作做實(shí)，定會贏得市場，取得突出成效！

集團(tuán)總會計(jì)師馬直、清欠辦公室副馬常倫、下屬租賃公司董事長沈國仁參加調(diào)研。(本文來自浙江建機(jī))

標(biāo)簽：浙江建機(jī)