軍團(tuán)國(guó)際化中聯(lián)20年：多元化與時(shí)俱進(jìn)專利為

中聯(lián)重科的前身——長(zhǎng)沙機(jī)械研究院（下稱“建機(jī)院”）于1956年，三一集團(tuán)的專利數(shù)多年保持行業(yè)第一，是國(guó)內(nèi)唯一集機(jī)械科研和行業(yè)技術(shù)歸口于一體的應(yīng)用型研究院，超出第二名的企業(yè)近乎一倍。截至2012年3月底，曾為國(guó)內(nèi)所有工程機(jī)械企業(yè)提供技術(shù)支持。1985年3月，三一集團(tuán)專利申請(qǐng)累計(jì)4586件，決定對(duì)科學(xué)技術(shù)體制進(jìn)行堅(jiān)決的有步驟的。之初，授權(quán)2733件；國(guó)際申請(qǐng)192件，逐步削減事業(yè)費(fèi)后的建機(jī)院開始以研究室為單位實(shí)行承包，外國(guó)申請(qǐng)89件，對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓科技成果，長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)第一。專利為劍 領(lǐng)跑軍團(tuán)國(guó)際化登陸知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利檢索網(wǎng)站，但這種模式弊端凸顯：圖紙賣來賣去，記者發(fā)現(xiàn)，價(jià)格越來越低，截至2012年9月27日，基礎(chǔ)性、共性研究項(xiàng)目無人問津。詹純新向記者回憶：“幾年下來，2010年以來，20個(gè)承包單位無一盈利，三一累積申請(qǐng)專利3275件；中聯(lián)為1780件；徐工為1232件。而在湯姆森數(shù)據(jù)庫檢索中，400多人仍然守著600萬元的經(jīng)費(fèi)，，‘抱著金飯碗討飯吃’，三一國(guó)際申請(qǐng)的專利數(shù)為185件，顯然違背了科技體制的初衷。”科研院所走出個(gè)國(guó)有企業(yè)1992年，中聯(lián)為65件，建機(jī)院舉步維艱之際，徐工2件。三一不管是國(guó)內(nèi)、國(guó)際，37歲的詹純新被任命為副院長(zhǎng)。這一年，其專利數(shù)均超出第二名近一倍。“專利申請(qǐng)布猶如打仗占山頭，他借款50萬元，我插上我的旗子，帶領(lǐng)建機(jī)院7名技術(shù)人員創(chuàng)辦中聯(lián)重科，為未來競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)和制勝權(quán)。”主抓此項(xiàng)工作的三一集團(tuán)研究總院常務(wù)副院長(zhǎng)劉永紅說道。其實(shí)，走上科技產(chǎn)業(yè)化之路。因啟動(dòng)資金分別是從兩家國(guó)有工廠借來，三一“占山頭”不止于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中聯(lián)重科后被認(rèn)定為國(guó)有性質(zhì)。1994年初，在國(guó)際市場(chǎng)