8月9日上午,還幫助客戶制定合理的關(guān)鍵件和易損易耗件儲備計劃,陜汽控股直管以上干在管理中心學(xué)術(shù)報告舉行,消除其顧慮。此外,陜汽控股董事長、委袁宏明主持會議并作重要講話。
會上,德基機械擁有全行業(yè)數(shù)一數(shù)二的售后服務(wù)團隊,陜汽控股總經(jīng)理、委副王延宏總結(jié)了上半年工作完成情況、存在的問題,為客戶提供24小時全天候服務(wù)。整體式熱再生設(shè)備2014年德基機械第一臺整體式瀝青再生設(shè)備問世。整體式再生設(shè)備,并對下半年工作進(jìn)行了安排署。
王延宏總經(jīng)理表示,不僅設(shè)計更合理,2016年上半年,產(chǎn)量更穩(wěn)定,陜汽控股通過深耕細(xì)分市場,粘結(jié)問題和老化問題解決的更好,調(diào)整產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu);完善市場布,還兼具生產(chǎn)新瀝青和再生瀝青的能力。德基機械依靠長期積累的高端客戶資源,突破軍品新市場;梳理優(yōu)化專用車和零件板塊發(fā)展路徑;搭建技術(shù)共享平臺,豐富的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)經(jīng)驗,提升技術(shù)管理水平;積極開展對外合作;狠抓基礎(chǔ)管理提升,完善的服務(wù)體系,持續(xù)改善運營效率;扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動,在市場布上總是領(lǐng)先一步。相信德基機械在未來的養(yǎng)護(hù)市場仍將是卓越的領(lǐng)跑者。(本文來自德基機械),充分發(fā)揮干帶頭作用等,實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,集團整體經(jīng)營效益大幅提升,為全年目標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。上半年,陜汽控股生產(chǎn)汽車52901輛,同比增長18.61%;銷售汽車52889輛,同比增長20.79%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值248.5億元,銷售收入175億元,同比增長16.67%。
針對下半年重點工作,王延宏總經(jīng)理提出要鞏固優(yōu)勢市場,實現(xiàn)新興市場突破;以目標(biāo)為引領(lǐng),培育核心競爭力,實現(xiàn)突破發(fā)展;發(fā)揮技術(shù)共享平臺優(yōu)勢,推動客戶需求的挖掘和轉(zhuǎn)化;進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,持續(xù)提高運營效率;以創(chuàng)新的思維推進(jìn)公司級項目,堅定不移地實現(xiàn)目標(biāo);以建促經(jīng)營,發(fā)揮員干帶頭作用。
袁宏明董事長在講話中指出,目前宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀,經(jīng)濟下行壓力依然很大,要認(rèn)清形勢、主動作為。在新常態(tài)下企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,除了發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求,更需要創(chuàng)新思維模式,通過對市場的理解、對技術(shù)的掌握、對需求的前沿研究,用引領(lǐng)行業(yè)、引領(lǐng)時代潮流的產(chǎn)品去創(chuàng)造客戶需求、引領(lǐng)客戶需求。
對于企業(yè)未來的發(fā)展,袁宏明董事長強調(diào)了六方面內(nèi)容:“一”是一個理念。陜汽的全體干要樹立共同的理想和目標(biāo),要有“因為工作,所以快樂”的理念,團結(jié)一致、共同努力。“二”是兩個規(guī)劃。一個是集團“做大商用車、做精專用車、做強零件,培育新的增長點,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的“十三五”路徑規(guī)劃;另一個是“與用戶共同發(fā)展、與員工一起成長”的企業(yè)發(fā)展愿景。“三”是三個不動搖。堅持千億陜汽的目標(biāo)不動搖;堅持進(jìn)入行業(yè)前列的信心不動搖;堅持打造百年企業(yè)的決心不動搖。“四”是四個關(guān)注。更加關(guān)注整車的均衡發(fā)展;更加關(guān)注專用車的聚焦突破;更加關(guān)注零件的協(xié)同發(fā)展;更加關(guān)注后市場的支撐。“五”是五項要求。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動;全力推動新能源、互聯(lián)網(wǎng)在制造和服務(wù)領(lǐng)域的運用;加強干隊伍和高端人才的培養(yǎng)與引進(jìn);要關(guān)注規(guī)模更要關(guān)注效益;對外合作,解決企業(yè)短板,提升企業(yè)核心競爭力。“六”是六條底線。無邊際貢獻(xiàn)又無意義的產(chǎn)品不干;不重視產(chǎn)品質(zhì)量的事情不干;完全跨行的項目不干;違法亂紀(jì)的事情不干;損害企業(yè)利益的事情不干;傷害員工利益的事情不干。
最后,袁宏明董事長要求,全體干要結(jié)合自身、結(jié)合崗位認(rèn)真學(xué)此次中干會精神。關(guān)于越級問題,可以越級匯報,盡量避免越級請示。關(guān)于今年企業(yè)開展的“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動,要將其作為促進(jìn)我們工作的方法和手段,與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,體現(xiàn)在具體的行動中,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(本文來自陜汽)
標(biāo)簽:陜汽
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