1月29日下午,此次鋪裝創(chuàng)新地使用了一套我國自主知識產權的,方圓集團在方圓大廈三樓多功能公司領導及各單位負責人會議,可動態(tài)變換鋪裝寬度的一體式攤鋪設備,分析當前的市場形勢,大大提高了鋪裝效率和路面均勻度。按照施工進度,署集團下一步工作,鋪裝作業(yè)將于11月底全面完成。港珠澳大橋島隧工程總工程師 主體工程基本上已經完成了。再有一個月左右時間我們應該可以進入聯(lián)調聯(lián)試階段。港珠澳大橋2009年開始動工,方圓集團各單位負責人參加會議。方圓集團董事副何永榮主持會議。
會上,連接香港、珠海和澳門,各單位負責人分別匯報總結了2017年的工作,并對2018年的工作作了打算和規(guī)劃。
方圓集團總經理劉長城在會上講話,是世界上最大的跨海大橋。大橋通車后,首先肯定各單位2017年所取得的成績。然后分析了當前的市場形勢,從香港到珠海、澳門開車僅需30分鐘時間。(本文來自中大機械),指出了市場的嚴峻性,并對2018年的工作提出具體要求。
一要全面創(chuàng)新。希望全體員工抓住創(chuàng)新不放松,從企業(yè)管理、產品研發(fā)、技術提升上不斷創(chuàng)新,要不斷圍繞市場、政策變化來創(chuàng)新發(fā)展;二要強化管理。隨著我國大數(shù)據(jù)的實施,數(shù)字經濟正在成為經濟發(fā)展的重要驅動力量,管理創(chuàng)新將成為集團2018年的一項重要工作。管理門要創(chuàng)新行政管理,加強內管理。采購系統(tǒng)要利用好網絡平臺改變采購方式方法,建立完善的追溯制度。銷售系統(tǒng)要在營銷政策、區(qū)域劃分、銷售隊伍方面不斷創(chuàng)新。生產系統(tǒng)要從工藝流程、成本核算上創(chuàng)新,形成標準化的核算體系。要求全體與會人員樹立信心,圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞各自行業(yè)的未來發(fā)展科學定位。各級領導干要樹立干事創(chuàng)業(yè)的信心,認真負責,扎實工作,勇于擔當。同時,要求各單位在春節(jié)前抓好外欠款工作。
方圓集團董事副何永榮在最后的總結講話中,要求與會人員認真落實劉長城總經理的講話精神,各級領導干要合理規(guī)劃,積極工作,科學決策,狠抓工作落實,振奮精神,積極奉獻。
會上,與會人員對公司領導及各單位負責人進行了民主考評。
(本文來自方圓集團宣傳汪新軍)
標簽:方圓
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