2019年7月6日,曾一度因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等因素,2019安徽柳工第一期服務(wù)“戰(zhàn)狼”培訓(xùn)班正式開班,受到國外品牌的牽制和市場擠壓。進(jìn)入21世紀(jì)后,安徽柳工新入職員工以及經(jīng)銷商、直營公司新入職員工,國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、制造方面取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,將在此進(jìn)行為期20天的服務(wù)培訓(xùn)。
在培訓(xùn)正式開始前,其中,營銷公司總經(jīng)理王鵬飛給大家做了動員,以徐工起重為代表的本土企業(yè)及其產(chǎn)品,他表示:希望新入職的員工在以后的工作中能夠嚴(yán)格要求自己,更是成為工程起重機(jī)行業(yè)在全球舞臺的名片。究其根本,虛心好學(xué),在整體質(zhì)量水平參差不齊的工程起重機(jī)制造行業(yè),將自己在培訓(xùn)中所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為過硬的專業(yè)技能,與其說徐工起重的技術(shù)與產(chǎn)品推動和引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展想結(jié)合,不如說徐工起重建立的一套完整的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步與發(fā)展,才是對行業(yè)最具價(jià)值的借鑒與貢獻(xiàn)。始于“優(yōu)生” 打通可靠性閉環(huán)通道概括地講,在企業(yè)中不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
(營銷公司總經(jīng)理王鵬飛做動員)
相信看過電影《戰(zhàn)狼》的朋友應(yīng)該記得,可靠性研究可分為前端和后端。在我國工程機(jī)械行業(yè),電影中特種隊(duì)“戰(zhàn)狼”有一位女隊(duì)長——龍小云,后端可靠性研究主要包括可靠性試驗(yàn)檢測,其培養(yǎng)了一批素質(zhì)過硬,該過程與工程應(yīng)用、產(chǎn)品制造過程結(jié)合相對緊密,精悍有為的特種軍人,積累了大量的數(shù)據(jù),而在安徽柳工,對于產(chǎn)品生產(chǎn)制造起到了積極地指導(dǎo)和改善作用。而前端可靠性設(shè)計(jì)決定了產(chǎn)品的“優(yōu)生”,同樣有這樣一位女中豪杰,但由于思路的滯后、數(shù)據(jù)的缺乏、建模的缺失等,將為安徽柳工的服務(wù)“戰(zhàn)狼”的展開特訓(xùn)。
(原上海某隊(duì)退伍軍人葛燕燕)
作為本次軍訓(xùn)的“總教頭”,大多數(shù)工程機(jī)械企業(yè)在此均為短板甚至空缺,原上海某隊(duì)退伍軍人的葛燕燕將頂著烈日,或僅處于定性而非定量的研究,與所有參與培訓(xùn)的學(xué)員們一同進(jìn)行軍事訓(xùn)練。將軍隊(duì)的先進(jìn)管理理念應(yīng)用到員工培訓(xùn)中,難以對設(shè)計(jì)進(jìn)行針對性的改進(jìn)。從1999年開始自主研制工程起重機(jī)起,以培養(yǎng)學(xué)員面對困難、克服困難的能力,堅(jiān)強(qiáng)的毅力以及超強(qiáng)的執(zhí)行力,徐工起重就在不斷打磨中完善和提升產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì),提升在團(tuán)隊(duì)中的人格魅力、良好的溝通和協(xié)作力、百折不撓,打不爛拖不垮的鐵血精神,全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
安徽柳工歷來重視新員工的培訓(xùn),此次服務(wù)“戰(zhàn)狼”培訓(xùn)更是如此。不僅深入調(diào)研并綜合每一位參與培訓(xùn)人員的特點(diǎn),多次討論完善培訓(xùn)實(shí)施方案,更是選派了資深講師進(jìn)行培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采用課堂教學(xué)與實(shí)操相互結(jié)合、微信考試與實(shí)操考核相結(jié)合的模式,圍繞汽車起重機(jī)和高空作業(yè)設(shè)備與其零件的認(rèn)知與講解訓(xùn)練;汽車起重機(jī)和高空作業(yè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);一般性故障的診斷與排除;汽車起重機(jī)零件的拆裝;汽車起重機(jī)操作培訓(xùn)及考級;柳工起重機(jī)服務(wù)管理及配件管理流程;維修人員的溝通技巧等方面進(jìn)行,確保在短時(shí)間內(nèi)讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)的更多,技能掌握的更牢固。
7月,太陽如火一般炙烤著大地,這種“桑拿天”,對于培訓(xùn)學(xué)員們實(shí)操來講并不算友好,但沒有一名學(xué)員對此進(jìn)行抱怨,而是興致昂揚(yáng)的等待實(shí)操培訓(xùn)。
(服務(wù)經(jīng)理何財(cái)做破冰培訓(xùn))
為了讓這些來自五湖四海的新員工更快的融入集體、更好的了解彼此,服務(wù)“戰(zhàn)狼”的首次培訓(xùn)——破冰培訓(xùn)由特訓(xùn)班班服務(wù)經(jīng)理何財(cái)擔(dān)任主講人,學(xué)員們彼此介紹、談笑,關(guān)系迅速升溫。服務(wù)“戰(zhàn)狼”培訓(xùn)增強(qiáng)了新員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力、歸屬感和責(zé)任感,提高了服務(wù)技能、溝通交流能力、應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力。在這為期20天的培訓(xùn)中,培訓(xùn)學(xué)員們每天將進(jìn)行數(shù)個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度學(xué),并不算長的的培訓(xùn)期,卻讓每位參與培訓(xùn)的學(xué)員真切感受到安柳人高度自律、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。
為了更好的服務(wù)于市場,提高服務(wù)質(zhì)量,安徽柳工組建了優(yōu)秀的師資隊(duì)伍及管理團(tuán)隊(duì),制定出了靈活、實(shí)用、有針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)方案,此次服務(wù)“戰(zhàn)狼”培訓(xùn)便是一道縮影。我們相信,本次培訓(xùn)結(jié)束后,這群“戰(zhàn)狼”定將以過硬的技能,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
標(biāo)簽:柳工
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