上干重汽王牌開展“兩學(xué)一做”教育 創(chuàng)造良好企業(yè)面陜汽控

學(xué)章規(guī)紀(jì)、學(xué)系列講話精神、做合格員。重汽王牌在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動中，并對下半年工作進(jìn)行了安排署。王延宏總經(jīng)理表示，注重學(xué)成效，2016年上半年，注重學(xué)與工作相結(jié)合，陜汽控股通過深耕細(xì)分市場，通過學(xué)教育，調(diào)整產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)；完善市場布，切實(shí)樹立起員在員工中彰顯出的先鋒模范作用，突破軍品新市場；梳理優(yōu)化專用車和零件板塊發(fā)展路徑；搭建技術(shù)共享平臺，帶領(lǐng)廣大員工共同加速推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新升級，提升技術(shù)管理水平；積極開展對外合作；狠抓基礎(chǔ)管理提升，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)快速、健康、和諧的發(fā)展。

公司委要求，持續(xù)改善運(yùn)營效率；扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動，各級組織、員按“兩學(xué)一做”學(xué)教育的安排及推進(jìn)，充分發(fā)揮干帶頭作用等，有計劃的加強(qiáng)對章、紀(jì)規(guī)的學(xué)，實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，學(xué)的系列講話，集團(tuán)整體經(jīng)營效益大幅提升，特別是認(rèn)真學(xué)七一重要講話。在學(xué)與領(lǐng)悟中，為全年目標(biāo)的完成打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。上半年，真正起到教育每個員和員干作用，陜汽控股生產(chǎn)汽車52901輛，從而加強(qiáng)性鍛煉和自身修養(yǎng)，同比增長18.61%；銷售汽車52889輛，弘揚(yáng)講規(guī)矩、守紀(jì)律的好傳統(tǒng)，同比增長20.79%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值248.5億元，不斷提高思想政治水平，銷售收入175億元，做一個合格的員。各級員干要以上率下，同比增長16.67%。針對下半年重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，王延宏總經(jīng)理提出要鞏固優(yōu)勢市場，加強(qiáng)對產(chǎn)、銷、研一線的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新興市場突破；以目標(biāo)為引領(lǐng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展，培育核心競爭力，順利完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

員職工代表在“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展；發(fā)揮技術(shù)共享平臺優(yōu)勢，要發(fā)揮帶頭作用，帶頭學(xué)，帶頭實(shí)踐，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過學(xué)，提高理論修養(yǎng)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，做合格的員。作為技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)線的員，要勤于學(xué)鉆研，彰顯創(chuàng)新精神，做好產(chǎn)品的研發(fā)與品質(zhì)的提升。而作為制造生產(chǎn)系統(tǒng)的員，要強(qiáng)化對產(chǎn)品裝配質(zhì)量的打造，做好精益化生產(chǎn)，做好降本增效益的提速與穩(wěn)步推進(jìn)。在銷售一線的員，要發(fā)揮先鋒模范作用，敢于接受市挑戰(zhàn)，積極深入市場及用戶群體，做好市場產(chǎn)品分析調(diào)研及產(chǎn)品推廣策略，全力保障產(chǎn)品市場的拓展與產(chǎn)品營銷的遞增。

在今年“七一”表彰上，公司對各系統(tǒng)與基層中涌現(xiàn)出的一批優(yōu)秀員、優(yōu)秀組織進(jìn)行了表彰。旨在通過對先進(jìn)的樹立、典范的塑造，在企業(yè)中營造起向優(yōu)秀員學(xué)氛圍。同時，通過對優(yōu)秀組織、員事跡的大力宣傳，讓全體員工從先進(jìn)、典范中尋差距、找問題、助提升。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動，公司在生產(chǎn)系統(tǒng)一線，打造員先鋒號、員先鋒崗，以標(biāo)桿與榜樣的樹立，引領(lǐng)廣大員工努力的方向，從而助力員工在自身工作崗位上，不斷的提升自我工作能力與水平。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽