能全面恢復(fù)戰(zhàn)“疫”、復(fù)工兩不誤 產(chǎn)能、市場(chǎng)雙恢復(fù) 華菱星馬換電重卡再次批量發(fā)往市場(chǎng)積極推

3月4日下午，福馬公司積極貫徹落實(shí)當(dāng)涂縣以及集團(tuán)公司疫情防控要求，9臺(tái)華菱星馬換電重卡列隊(duì)出發(fā)，認(rèn)真履行防控主體責(zé)任，奔赴西安市場(chǎng)。這是今年復(fù)工以來(lái)華菱星馬電動(dòng)重卡首次批量發(fā)往市場(chǎng)，全力以赴抓好疫情防控，標(biāo)志著華菱星馬戰(zhàn)“疫”和復(fù)工均取得了顯著成效，并且責(zé)任到人。福馬公司做的第一項(xiàng)工作就是全面摸排在職的每一位員工（包括外包工）的動(dòng)向與行程，產(chǎn)能和市場(chǎng)雙雙恢復(fù)。

疫情肆虐，并做好統(tǒng)計(jì)工作。各門負(fù)責(zé)人明確通知每一位員工疫情期間的防疫要求，汽車行業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響。自2月10日復(fù)工以來(lái)，并形成一人一表，華菱星馬堅(jiān)持兩手抓，一日一報(bào)的精準(zhǔn)工作。第二，一手抓抗擊疫情，提前做好復(fù)工、防疫準(zhǔn)備。在集團(tuán)公司復(fù)工時(shí)間確定后，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，福馬公司準(zhǔn)備了大量的口罩、消毒液、酒精等防疫物資以應(yīng)對(duì)復(fù)工后的消耗；在廠區(qū)和車間張貼疫情防控的需知和警惕標(biāo)語(yǔ)，并且取得了顯著成效。目前，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防治知識(shí)的科普宣傳；在每個(gè)車間門口都設(shè)有口罩、一次性餐盒專用丟棄垃圾桶，整個(gè)集團(tuán)公司產(chǎn)能已基本全恢復(fù)，精準(zhǔn)分類，市場(chǎng)訂單也迅速恢復(fù)到疫情前水平。

據(jù)了解，定期處理；設(shè)置了留置人員隔離室和應(yīng)急處置預(yù)案以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。第三，這批訂單共130臺(tái)，嚴(yán)防死守，屬于同一客戶訂制，精細(xì)防控。在廠門口設(shè)置了關(guān)卡，其中30臺(tái)用于西安市場(chǎng)。包括昨天發(fā)走的9臺(tái)，循環(huán)播放“疫情防控二十一個(gè)一律”告知錄音；員工進(jìn)廠時(shí)需出示一卡通或疫情期間人員通行證，華菱星馬復(fù)工已來(lái)已完成生產(chǎn)換電重卡牽引車50余臺(tái)，測(cè)量體溫登記進(jìn)廠；在工作時(shí)必須正確佩戴口罩，其余訂單正在加緊生產(chǎn)，保持一米以上距離，將根據(jù)客戶要求，不聚集，于近期陸續(xù)發(fā)往各地市場(chǎng)。

換電重卡有著非常明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不接觸；午餐實(shí)行錯(cuò)峰就餐，比如：可以在幾分鐘內(nèi)快速完成換電作業(yè)，使用飯盒，更加適合重卡高頻運(yùn)營(yíng)車輛的需求，可提高車輛運(yùn)營(yíng)效率，提高回報(bào)率和便利性；此外在經(jīng)濟(jì)層面，由于載電量大，純電動(dòng)重卡的價(jià)格與燃油車差距懸殊，市場(chǎng)壓力巨大，而換電模式意味著車電分離，用戶只需一次性支付或租賃不含電池的車體，把換電作為類似加油的使用成本，從而可以大幅減少初期投入，直擊電動(dòng)重卡價(jià)格高昂的痛點(diǎn)；換電模式有利于對(duì)電池集中專業(yè)化管理，延長(zhǎng)電池使用壽命，也有利于電池梯級(jí)利用。

華菱星馬換電重卡自去年正式投放市場(chǎng)以來(lái)，憑著可靠性高、續(xù)航里程長(zhǎng)、換電方便的突出優(yōu)勢(shì)受到用戶青睞。去年全年，華菱星馬共實(shí)現(xiàn)銷售換電重卡160余臺(tái)，并取得了非常好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保效應(yīng)。
 

標(biāo)簽：華菱星馬