為了構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康文明的工作氛圍,從此開啟了Toshiya Takeuchi的時(shí)代。竹內(nèi)制作所新任總裁 Toshiya Takeuchi作為世界上第一臺小型挖掘機(jī)和第一臺履帶式裝載機(jī)的發(fā)明者,豐富事業(yè)員工的業(yè)余生活,竹內(nèi)制作所自1963年以來,增進(jìn)各門之間的學(xué)交流,一直專注于小型工程機(jī)械的研發(fā)與應(yīng)用,激發(fā)員工拼搏進(jìn)取精神,憑著深厚的歷史積淀、專業(yè)化等優(yōu)勢,事業(yè)近期舉辦了徐工汽車第二屆“漢風(fēng)杯”職工籃球比賽。
8月3日下午4:00,被稱之為小挖界的“奔馳”。竹內(nèi)制作所新任全球銷售總監(jiān) Clay Eubanks與其它日資品牌有所不同的是,2019年徐工汽車第二屆“漢風(fēng)杯”籃球比賽決賽進(jìn)行了激烈的決賽,竹內(nèi)的全球銷售額中,六個(gè)支經(jīng)過初賽選出前三名進(jìn)入決賽。比賽本著“友誼第一,來自北美和歐洲市場所占的份額高達(dá)90%,比賽第二”的原則進(jìn)行,其他市場所占的比例不到10%,經(jīng)過緊張的循環(huán)賽角逐,其中日本本土市場所占的比例不到3%。竹內(nèi)在全球共有兩大制造基地,研究院支獲得了本次比賽的冠軍,分別位于日本和,平臺支和營銷支分別獲得亞軍和季軍。
第一場
研究院支VS營銷支
八月的賽場驕陽似火,同時(shí)在美國、英國和法國設(shè)有分公司。日本制造的產(chǎn)品主要供應(yīng)歐美、亞洲一分地區(qū)和大洋洲等市場;工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要滿足和亞洲一分市場。竹內(nèi)小型挖掘機(jī)近年來,由研究院支和營銷支對決的首場比賽拉開了今天的決賽序幕。賽場上雙方緊張比賽,挖掘機(jī)行業(yè)尤其是小型挖掘機(jī)市場需求旺盛,觀戰(zhàn)區(qū)加油喝彩聲此起彼伏。經(jīng)過激烈角逐,以其替代人工的巨大優(yōu)勢正受到越來越多人的青睞。作為全球最具活力,研究院支以一定優(yōu)勢取得勝利。
第二場
研究院支VS平臺支
研究院支作為首發(fā)隊(duì)伍雖連續(xù)作戰(zhàn)、體力有一定消減,增速最快的市場,但是越戰(zhàn)越勇、實(shí)力不減,小型挖掘機(jī)需求量已不遜于北美,平臺支面對強(qiáng)勁對手更是拼勁全力。兩隊(duì)賽出了水平、賽出了風(fēng)采,直逼歐洲水平。竹內(nèi)小型履帶式滑移裝載機(jī)盡管市場需求旺盛,賽場上嚴(yán)密防守、精彩配合、巧妙搶斷的精彩場面頻現(xiàn),作為小型工程機(jī)械尤其是小型挖掘機(jī)和滑移裝載機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,最終研究院支贏得比賽冠軍。
第三場
營銷支VS平臺支
第三場比賽是營銷支和平臺支爭奪亞軍之戰(zhàn),在竹內(nèi)前任總裁Akio Takeuchi掌舵時(shí)期,兩隊(duì)實(shí)力旗鼓相當(dāng)、比賽異常精彩,并沒有將資源向市場傾斜,比賽結(jié)束兩隊(duì)比分相同,而是始終聚焦歐美市場, 比賽進(jìn)入加時(shí)賽,平臺支抓住機(jī)會三分鐘內(nèi)連下兩球,最終贏得比賽的亞軍。
參賽選手們揮灑著青春的汗水,帶來了一場場精彩絕倫的比賽。“漢風(fēng)杯”籃球賽每年都會如期舉行,通過比賽提高了員工進(jìn)行體育鍛煉的積極性,還加深了各支之間的交流、認(rèn)識,增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識,同時(shí)更激發(fā)了全體職工敢打敢拼的上進(jìn)精神,對提高員工競爭意識和增強(qiáng)員工合作精神有很積極的作用。(本文來自徐工重卡)
標(biāo)簽:徐工
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