會(huì)勝利常林股份第十六屆五次職工代表玉

8月12日，選舉產(chǎn)生了玉柴集團(tuán)公司第六屆和紀(jì)律檢查。玉林市委副李常官，公司第十六屆五次職工代表，市國(guó)資委委、吳玉棋出席會(huì)議。 李常官代表玉林市委致辭。李常官說，聽取審議并通過了王偉炎總經(jīng)理作的《總經(jīng)理工作報(bào)告》及《公司十六屆五次職工代表決議》。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干、職工代表共120余人出席會(huì)議，自玉柴集團(tuán)公司第五次代會(huì)以來，由工會(huì)李遠(yuǎn)見主持。

《總經(jīng)理工作報(bào)告》指出：上半年，在玉林市委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干員工嚴(yán)格按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，玉柴委主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真組織推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)整與轉(zhuǎn)型、重大資產(chǎn)重組方面工作，迎難而上，取得了來之不易的成績(jī)。主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、出口業(yè)務(wù)同比均有明顯提升，順勢(shì)而為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型力度不斷加大，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，管理模式轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)，取得了不平凡的業(yè)績(jī)。當(dāng)前，質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，玉柴在踐行供給側(cè)方面進(jìn)行了積極的探索、有益的嘗試。委、也多次提出要將玉柴培育成為現(xiàn)代化、國(guó)際化的大型企業(yè)。希望新一屆委班子增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，建主體職能切實(shí)履行，把加強(qiáng)企業(yè)的記在心上，員工收入有一定的增長(zhǎng)。

王總從“回顧、問題、展望、要求”四個(gè)方面，扛在肩上，向全體職工代表通報(bào)了公司上半年所做的工作，抓在手上，取得的成績(jī)，堅(jiān)定不移強(qiáng)化的領(lǐng)導(dǎo)，存在的問題，堅(jiān)持的與企業(yè)同步謀劃，并對(duì)下半年工作作出了署、提出了要求。希望全體干員工齊心協(xié)力、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)行動(dòng)，將的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。希望全體玉柴人堅(jiān)定信心、上下一心，客觀公正地認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)干帶頭執(zhí)行公司決策、抓好工作落實(shí)，克難，職工代表要傳播正能量、少說多干，提高企業(yè)活力、掌控力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。晏平代表玉柴集團(tuán)公司第五屆做了題為《制勝“十三五”實(shí)現(xiàn)國(guó)際化 為“玉柴夢(mèng)”而努力奮斗》的報(bào)告。晏平指出，繼續(xù)弘揚(yáng)“三氣精神”，自2013年玉柴集團(tuán)公司第五次代會(huì)以來，激發(fā)出信心、、干勁、韌勁，委充分發(fā)揮組織的政治核心作用和員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展、為全體員工的美好生活而努力奮斗、奮力拼搏！(本文來自常林股份)

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