置還是租賃山西太重起重機(jī)出口沙特礦用挖

      山西太重集團(tuán)承攬的沙特鋼鐵公司項(xiàng)目260噸鑄造起重機(jī)和80噸吊具回轉(zhuǎn)起重機(jī)，公司對(duì)石灰石短駁運(yùn)輸進(jìn)行了外包。那么對(duì)于挖掘機(jī)是自購呢，日前順利交檢發(fā)運(yùn)。該舉意味著太重起重機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)、制造能力、管理水平均達(dá)到世界領(lǐng)先水平，還是由承包人購置而礦業(yè)公司適當(dāng)提高短駁運(yùn)輸價(jià)格呢？　　　　自購資產(chǎn)　　某型號(hào)挖掘機(jī)，標(biāo)志其起重機(jī)品牌得到海外市場的認(rèn)可。

　　這是太重繼上世紀(jì)90年代末起重機(jī)出口印度、巴基斯坦后取得的又一突破，單位售價(jià)165萬元，該起重機(jī)主要用于鋼廠鋼水包的吊運(yùn)、傾翻和地面物品的吊運(yùn)，保險(xiǎn)費(fèi)6.73萬元，設(shè)計(jì)制造完全按照德國標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，CSA（客戶服務(wù)費(fèi)）7.67萬元，采用橋架雙梁雙軌、子母小車形式，合計(jì)179.4萬元。上述保險(xiǎn)費(fèi)、CSA以4年期計(jì)算，結(jié)構(gòu)新穎合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，高產(chǎn)能挖掘機(jī)一般使用周期4年，于去年3月由太重直接與外商簽訂出口合同，之后挖掘機(jī)故障會(huì)頻繁，并將該項(xiàng)目列為公司全年生產(chǎn)的重點(diǎn)。

　　為達(dá)到以“精品工程”占領(lǐng)國際市場的工作目標(biāo)，計(jì)劃滿4年變賣，太重集團(tuán)挑選出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工藝技術(shù)人員和生產(chǎn)工人從事該項(xiàng)工作，每臺(tái)價(jià)值50萬元。因一次性支付資金壓力過大，結(jié)合近年來生產(chǎn)冶金行業(yè)系列大型起重機(jī)的制造經(jīng)驗(yàn)，礦業(yè)公司選擇采用融資租賃方式購置，并吸收國外同行先進(jìn)的技術(shù)，期限4年，對(duì)沙特項(xiàng)目產(chǎn)品工藝進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，租賃期滿設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸礦業(yè)公司。租賃條件是每臺(tái)首付20%，從而使產(chǎn)品工藝更加科學(xué)合理，計(jì)35.88萬元，為產(chǎn)品質(zhì)量符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，之后按貸款年利率7.4%月付款3.46萬元，打造一流產(chǎn)品奠定了良好基礎(chǔ)。

　　在生產(chǎn)組織過程中，本息合計(jì)201.96萬元。采購兩臺(tái)挖掘機(jī)計(jì)403.92萬元，太重堅(jiān)持定期生產(chǎn)協(xié)調(diào)專題會(huì)，按250萬噸產(chǎn)量計(jì)，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每年發(fā)生消耗柴油成本85萬元（不含稅）?！　∶磕甑默F(xiàn)金支付如下：第一年（35.88+3.46×12）×2+85=239.80（萬元）；　　第二年至第四年每年現(xiàn)金支付3.46×12×2+85=168.04（萬元）；　　4年共支付現(xiàn)金743.92萬元，周密署，第五年挖掘機(jī)處置收回100萬元，保證生產(chǎn)組織忙而不亂、協(xié)調(diào)有序。他們從原材料、外購等源頭抓起，則上述643.92萬元將在4年內(nèi)計(jì)入成本?！　∵\(yùn)輸承包提價(jià)　　如果承包人增加兩臺(tái)挖掘機(jī)后，認(rèn)真實(shí)施過程控制，每一道環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，把“產(chǎn)品交貨以快取勝、產(chǎn)品質(zhì)量以優(yōu)取勝、售后服務(wù)以誠取勝”的競爭貫徹始終，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　通過與國外公司直接談判出口整機(jī)產(chǎn)品，使太重起重機(jī)在從國內(nèi)走向世界、創(chuàng)際知名品牌的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，使其國際化、專業(yè)化的起重機(jī)制造基地地位得以鞏固。

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