——訪徐工集團董事長、委王民
5月17日,包括搖臂、動臂、車架等焊接件。賽場上,徐工集團捧得有工業(yè)“奧斯卡”美譽的第三屆工業(yè)大獎獎項,焊花飛濺,并成為工程機械行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。從行業(yè)首個表彰獎到三年之后的獎,弧光閃閃,徐工集團董事長、委王民在振奮感慨之余,選手們憑借著扎實的功底和嫻熟的技能一刻不停的忙碌著。經(jīng)過兩天的激烈角逐后,以他獨有的豪氣和自信,評委逐一為選手打分,對徐工的業(yè)績侃侃而談,對表現(xiàn)優(yōu)異的選手,為行業(yè)的未來澎湃,公司進行了獎勵。學以致用,向徐工的員工表露出真情。
記者:您認為徐工此次憑借的是哪一點?
王民:我十分看重無論是在順境還是在逆境,以賽促學,一個企業(yè)都能夠不斷地學、思考、向前的能力。徐工組建集團已經(jīng)25年了,以賽促培。此次焊接比賽促進了公司員工隊伍能力水平,這其中沒有一帆風順的時候。在全國的企業(yè)都高歌猛進的時候,提升了員工職業(yè)技術(shù)能力,徐工走在前面;現(xiàn)在經(jīng)濟處于調(diào)整轉(zhuǎn)型期,讓不少選手認識到了自身的不足與差距,徐工又走在前面。我們企業(yè)內(nèi)涵比較豐富,充分調(diào)動了員工們練技能、學技術(shù)、深鉆研的與斗志,精氣神比較足,為塑造一只技術(shù)過硬的高素質(zhì)團隊打下了良好基礎(chǔ)。(本文來自德工),企業(yè)內(nèi)的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,這是我很看重的。我覺得在當今市場競爭激烈的情況下,徐工不僅保持了規(guī)模上的優(yōu)勢,同時增加了創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的市場和體制。這一點我很有自信,因為我們在國際化競爭,以及在產(chǎn)品、模式、理念創(chuàng)新方面都有了新的變化。
記者:徐工做工程機械產(chǎn)品50多年了,您認為主要是什么原因?
王民:我們是一根筋啊,專注、堅守,秉持一根筋的精神。的裝備制造行業(yè)與世界發(fā)達相比還有很大的差距,如果你淺嘗則止,如果你被其他的東西所誘惑,就經(jīng)常容易轉(zhuǎn)移主攻方向。但我們是一根筋,我們每個細分行業(yè)都“對標”世界最先進的企業(yè)。找到自己學的榜樣,什么時候?qū)W好了、趕上了,一步就超越了,必須緊跟前面的競爭對手。專注、堅守,是徐工的文化內(nèi)涵、精神內(nèi)涵,徐工集聚了一批一干就是幾十年的人,特別了不得。徐工形成了這樣一種文化,有誘惑,引不走;就是打他,也打不走。另一方面,專注與堅守必須跟與創(chuàng)新相結(jié)合,這就像一個人的左右手,兩個都不可缺。如果徐工是死水一潭,也不會有今天。我個人注重新東西,現(xiàn)在我經(jīng)常反思自己,捫心自問,還有沒有15年前剛做董事長的那種工作勁頭?
正是這種特色,讓徐工一直走在行業(yè)前列。告訴大家一個好消息,印度尼西亞的一位客戶剛剛定購了徐工的一臺1250噸履帶吊,這是出口的最大噸位履帶吊。這位客戶還承諾,一旦履帶吊運送到上海港,即付款95%,而到印尼裝配結(jié)束之后,再支付5%。這位印尼客戶曾經(jīng)跟的另一家供貨商洽談四個月,那家供貨商答應(yīng)他款項可以在三年付清,但這位客戶最終仍然選擇了徐工。可見徐工產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、先進性,已經(jīng)深入國外客戶的心中。徐工今年的出口講究主打發(fā)達市場,并要求回款質(zhì)量,不打價格戰(zhàn),要打品牌、服務(wù)、技術(shù)。我們的服務(wù)不是簡單意義上的服務(wù),而是給客戶提供系統(tǒng)解決方案,幫助客戶掙錢,客戶的價值就是我們的價值。
記者:徐工的研發(fā)能力如何?
王民:徐工現(xiàn)在已經(jīng)建立起具有自己特色的研發(fā)體系,以適應(yīng)市場和客戶的需要,形成研究院和各個事業(yè)技術(shù)中心之間的協(xié)同。如起重機產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型換代由事業(yè)技術(shù)中心負責,他們懂專業(yè)、懂客戶,不能把事業(yè)的技術(shù)人員放到研究院去,那樣離市場太遠,歷史上徐工曾經(jīng)走過那樣的彎路?,F(xiàn)在研究院與事業(yè)具體如何分工配合?研究院主要做由事業(yè)提出來的,需要攻克的核心技術(shù),包括一些共性技術(shù)、零件技術(shù)等。
徐工現(xiàn)在自己做液壓油缸,以及裝載機的變速箱,濕式制動橋,混凝土攪拌車上的減速機等。完全靠事業(yè)的突破還很困難,需要研究院的配合。我認為研發(fā)機構(gòu)一是離市場要近,二是要全球協(xié)同。徐工正在搭建全球協(xié)同的研發(fā)平臺,再用兩年就會完全建立起來。
我們在研發(fā)過程中還很注重運用實驗手段,過去的實驗主要是為產(chǎn)品可靠性提供保障,未來的實驗則是要為產(chǎn)品的做試制。今后的產(chǎn)品出去一個,成功一個,絕對不能賣到市場上去試驗。我已經(jīng)給各門下過命令了,所有的產(chǎn)品出廠都需要技術(shù)老總簽字,他心中無數(shù)的產(chǎn)品是不能賣給客戶的,品牌砸不起啊。過去是解決產(chǎn)品有無的問題,現(xiàn)在是解決產(chǎn)品優(yōu)劣的問題?,F(xiàn)在用戶對徐工的產(chǎn)品、品牌、、文化、人員都越來越認可,徐工正在成為一個有魅力的企業(yè)。
標簽:徐工
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