11月21日下午,從力士德挖掘機(jī)的構(gòu)造和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),北方重工集團(tuán)公司在會(huì)議中心西了民品營(yíng)銷(xiāo)會(huì)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳樹(shù)清、藺建成、盧繼明、王志峰,從性能到故障排除,以及相關(guān)職能門(mén)負(fù)責(zé)人、各分子公司董事長(zhǎng)(總經(jīng)理),電器知識(shí)、液壓解剖模型講解,營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)參加會(huì)議。
發(fā)展計(jì)劃長(zhǎng)侯軍輝,同時(shí)結(jié)合實(shí)物進(jìn)行有機(jī)學(xué),對(duì)集團(tuán)公司2008年民品營(yíng)銷(xiāo)工作做了總結(jié),使學(xué)內(nèi)容更加豐富,對(duì)2009年工作進(jìn)行了署。就2008年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)和各板塊產(chǎn)品對(duì)標(biāo)情況,容易接受。理論學(xué)階段結(jié)束后,以及2009年集團(tuán)公司民品銷(xiāo)售收入計(jì)劃作了說(shuō)明。
經(jīng)理盧繼明強(qiáng)調(diào),進(jìn)入到為期兩個(gè)月的挖掘機(jī)操作培訓(xùn)實(shí)踐,今年以來(lái),有從事十多年專(zhuān)業(yè)操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師給予手把手培訓(xùn),雖然集團(tuán)公司克服了種種不利因素,通過(guò)實(shí)踐,民品營(yíng)銷(xiāo)上取得一定成績(jī),熟練了挖掘機(jī)操作及維護(hù)。 此次培訓(xùn)有利于提高力士德品牌的知名度,但與又快又好發(fā)展、與民品經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、國(guó)際化要求相比,也為社會(huì)培養(yǎng)了挖掘機(jī)專(zhuān)業(yè)操作能手,還存在著一些問(wèn)題與不足,促進(jìn)了社會(huì)就業(yè),規(guī)模與效益沒(méi)能同步發(fā)展,我們堅(jiān)持把挖掘機(jī)培訓(xùn)班辦下去,民品兩項(xiàng)資金占用較大,使廣大群眾受益。,新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化貢獻(xiàn)不足。
盧繼明就2009年民品營(yíng)銷(xiāo)工作提出要求,加強(qiáng)宏觀形勢(shì)及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè);加大合同承攬力度,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展;嚴(yán)格管理應(yīng)收賬款和存貨,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐,提升科技創(chuàng)新能力;做好產(chǎn)品服務(wù)工作,滿(mǎn)足用戶(hù)需要;拓寬銷(xiāo)售渠道,加快公司民品國(guó)際化進(jìn)程;加強(qiáng)品牌,提升“北方重工”品牌影響力。
會(huì)上,特鋼廠、北重安東、軋鋼公司、工程機(jī)械、機(jī)電公司、工模具公司、專(zhuān)用機(jī)械公司、鑄造廠、液壓機(jī)械廠、特種機(jī)械廠、自控設(shè)備廠、專(zhuān)汽公司、北方股份13家單位負(fù)責(zé)人代表先后發(fā)言。各單位就2008年?duì)I銷(xiāo)工作的成績(jī)與不足;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或?qū)?biāo)情況;宏觀形勢(shì)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的影響及應(yīng)對(duì)策略等方面情況進(jìn)行了客觀的分析說(shuō)明;對(duì)2009年的經(jīng)營(yíng)思路及將采取的措施做了匯報(bào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理陳樹(shù)清聽(tīng)取匯報(bào)過(guò)程中,不時(shí)對(duì)各單位明年應(yīng)抓的重點(diǎn)工作以及怎樣抓好重點(diǎn)工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。
陳樹(shù)清強(qiáng)調(diào),本次會(huì)議要注重實(shí)效,營(yíng)銷(xiāo)工作是門(mén)藝術(shù),各單位要通過(guò)此次民品營(yíng)銷(xiāo)會(huì),互相學(xué),借鑒完成任務(wù)比較好的單位的成功經(jīng)驗(yàn),明確本單位的方向。要通過(guò)認(rèn)真分析市場(chǎng),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略,牢牢把握住市場(chǎng),通過(guò)軍工技術(shù)民用化,以客戶(hù)需求為主,圍繞市場(chǎng)組織和生產(chǎn),通過(guò)上批量、工藝改進(jìn)、提高效率來(lái)降低成本,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷的技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品,從而使公司2009年的營(yíng)銷(xiāo)工作有新的突破、新的成就。
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