俞志是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,而資本也大量從移動互聯(lián)網(wǎng)向機器人、VR等硬件科技領(lǐng)域遷移。行業(yè)巨頭也動作不斷,服役期間,百度在這一年宣布將成為一家專注人工智能技術(shù)的公司,曾參加全軍專業(yè)技術(shù)比武,阿里與騰訊也紛紛對機器人產(chǎn)業(yè)鏈進行布。但是縱觀國內(nèi)2016整個機器人消費市場,獲得模擬器調(diào)試專業(yè)第一名。進入常林后曾先后從事電學、熱學、光學等計量和數(shù)控設(shè)備的電氣維修工作,只是一場資本與創(chuàng)業(yè)者的狂歡,參加過國資委企業(yè)職工技能大賽維修電工技術(shù)比武,同質(zhì)化泡沫嚴重,獲得優(yōu)秀選手稱號。近年來,且并沒有出現(xiàn)一款真正意義上的成熟機器人產(chǎn)品。在資本的熱情逐漸冷卻后,多次被授予公司優(yōu)秀員和先進工作者稱號。日前,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向會走向何方?資本熱情逐漸冷卻 商用市場獲青睞 行業(yè)人士分析認為,光榮當選集團公司首席技師。
一、立足本職 精益求精修好設(shè)備
俞志的主要工作是負責公司20臺加工中心、25臺數(shù)控設(shè)備的電氣維修;按平均每個工作日2個設(shè)備故障計算,受制于技術(shù)不成熟及市場接受度低等因素,15年來已經(jīng)累計完成了約7500次的設(shè)備維修任務(wù);除了采購分備件外,機器人短期內(nèi)并不會像手機那樣成為剛需產(chǎn)品,自主維修率超過95%;解決了許許多多疑難故障。其中包括意大利M7立臥加工中心軸無故抖動故障、韓國HK130P數(shù)控雙面鏜床系統(tǒng)頻繁死機、愛協(xié)林多用爐通訊不穩(wěn)定等疑難故障。多年來,機器人距離大眾消費市場爆發(fā)還將等待相當長的時間;而針對行業(yè)應(yīng)用及商業(yè)服務(wù)場景的機器人或許會快速崛起。根據(jù)CBInsights最新的2016年機器人領(lǐng)域融資報告,他修復了大量的數(shù)控器件、件,2016年企業(yè)級機器人融資93起占所有融資的比例為48%,為公司節(jié)約了數(shù)十萬元的委外維修費用。
二、聯(lián)系實際 勤于鉆研不斷創(chuàng)新
多年來,消費級機器人45起,俞志堅持把自己學到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,占比28%。事實上,還帶領(lǐng)和組織車間維修人員對公司老舊設(shè)備進行技術(shù)改造,由于同質(zhì)化嚴重及市場尚不成熟等原因,對有些設(shè)備在使用中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷進行改良,消費級市場的錢并不好賺,收到了很好的效果,很多TOC模式的機器人企業(yè)逐漸陷入迷茫的怪圈。獨角獸公司的業(yè)務(wù)調(diào)整也在一定程度上折射出行業(yè)的發(fā)展趨勢。例如獨角獸服務(wù)機器人公司優(yōu)必選推出積木機器人面向兒童教育,也得到了車間的好評和公司的嘉獎。如熱處理中頻淬火機床的機床控制分PLC替代原繼電器線路的改造;機加工車間的上海數(shù)控車床電氣分線路改造;橋殼專機上的激光檢測系統(tǒng)改進;裝載機前后橋試驗臺變頻器控制改造等。通過以上改造,并準備推出商用機器人進一步開拓TOB市場。與此同時,直接為公司節(jié)約了十幾萬元經(jīng)費。
三、樂于交流 共同學提高技藝
俞志積極探索研究數(shù)控設(shè)備維修技術(shù),一批深耕行業(yè)細分領(lǐng)域的企業(yè)也逐漸受到廣泛關(guān)注。例如專注于安防行業(yè)應(yīng)用的中智科創(chuàng)機器人,通過對設(shè)備進行技術(shù)改造,在最近舉辦的2016年深圳市機器人年度頒獎典禮上獲得“2016年深圳市機器人企業(yè)”。其旗下的兩大核心產(chǎn)品———安保服務(wù)機器人與安保巡邏機器人,提高了設(shè)備的技術(shù)性能,均是聚焦于安防領(lǐng)域的前沿科技產(chǎn)品,節(jié)約了生產(chǎn)成本。同時,他還樂于學,不斷完善提高自己的技術(shù)水平,并能帶領(lǐng)大家共同學,并把自己的知識和經(jīng)驗傳授給大家,從整體上提高了公司設(shè)備的管理和使用維護水平,在公司組織的“導師帶徒”活動中,幫助車間電氣維修人員提高業(yè)務(wù)水平,先后有多名通過了維修電工高級工、技師的技能考試,獲得了相應(yīng)的技能資質(zhì)證書。(本文來自常林股份)
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