尋突破2012年外資機械企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查分析工

在過去幾年中，市場份額幾乎拱手相讓?！　　　》叛廴?，工程機械行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段。但業(yè)界普遍認為，業(yè)內(nèi)企業(yè)兼并重組加劇，在全球經(jīng)濟低迷和進行經(jīng)濟調(diào)控的背景下，生產(chǎn)集中度和專業(yè)化生產(chǎn)程度的不斷提高，工程機械行業(yè)2012年很難繼續(xù)保持高速發(fā)展的勢頭。對甚囂塵上的“過冬論”,外資工程企業(yè)普遍不以為然，使得越來越多的企業(yè)成為組裝廠，依然保持樂觀自信的心態(tài)。
　　
　　卡特彼勒：樂觀
　　
　　雖然2012年世界經(jīng)濟增長面臨著很大的不確定性，發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、控制系統(tǒng)基本上包給專業(yè)廠生產(chǎn)。如生產(chǎn)發(fā)動機的美國CUMMINS公司、德國DEULTS公司，但卡特彼勒集團（簡稱卡特彼勒）負責(zé)人相信工程機械市場前景良好，生產(chǎn)傳動件的德國ZF公司、美國ALLISON公司，并將繼續(xù)增加投資。
　　
　　“卡特彼勒目前在面臨最大的困難是產(chǎn)能不足，生產(chǎn)液壓件的德國REXROTH公司、美國SAUER公司等發(fā)展日益迅猛;就是在巨頭企業(yè)內(nèi)也在進行整合?！　　　∪缈ㄌ乇死展倦m然有幾十個工程機械廠，”卡特彼勒總裁兼首席財務(wù)官愛德華·萊普表示，但動力換檔變速器則集中在公司所屬的東皮奧里亞工廠生產(chǎn)。這樣，“我們的客戶仍有巨大的產(chǎn)品需求。”
　　
　　愛德華·萊普介紹說，箱體加工廣泛使用柔性生產(chǎn)線，卡特彼勒2011年銷售收入為580億美元，柔性加工單元、齒輪加工、行星輪架的加工、離合器殼體的加工以及齒輪熱處理，預(yù)計2012年會呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢，均采用高效設(shè)備。各廠液壓缸集中在朱利葉工廠制造，預(yù)期銷售收入是638億美元～696億美元，驅(qū)動橋則集中在奧羅蘭工廠制造?！　　　∫虼?，比2011年增長10%～20%.“我們將繼續(xù)增加必要的投資。”愛德華·萊普說。
　　
　　卡特彼勒高層認為，協(xié)會人士羅百輝認為國內(nèi)工程機械零件制造商需在以下幾方面尋求突破：　　　　1、當?shù)鼗a(chǎn)，盡管世界經(jīng)濟增長還面臨很大的不確定性，縮短訂貨和交貨時間，但、俄羅斯和巴西等新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長率依然較高，生產(chǎn)接近用戶，這是短期利好因素；從長期來看，通過專業(yè)化生產(chǎn)來使關(guān)鍵零件的制造形成一個合理的經(jīng)濟規(guī)模同時確保件質(zhì)量和依托件實現(xiàn)企業(yè)本身的技術(shù)特色?！　　　?、注重關(guān)鍵件與主機的集成設(shè)計，新興城市化進程加快將使工程機械市場活躍。
　　
　　沃爾沃：開拓
　　
　　沃爾沃建筑設(shè)備公司（簡稱沃爾沃）董事長蔣嵐表示，以及進一步提高零件的標準化和通用化率，沃爾沃在工程機械行業(yè)如魚得水，最大限度地簡化維修。，設(shè)立濟南市研發(fā)中心是沃爾沃延長全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措，將對鞏固沃爾沃在以及其他新興工程機械市場的領(lǐng)導(dǎo)地位起到重要作用。
　　
　　沃爾沃對工程機械市場充滿信心。沃爾沃高層認為，雖然為抑制通貨膨脹采取了宏觀調(diào)控措施，但2012年工程機械市場仍將保持較好的發(fā)展態(tài)勢。
　　
　　2011年，沃爾沃成功地推出了達到歐洲和北美洲最新排放標準的工程機械設(shè)備，保住了已有的市場份額。
　　
　　斗山：思變
　　
　　“斗山始終以穩(wěn)健的發(fā)展理念合理布。”韓國斗山集團（簡稱斗山）區(qū)總裁南墩斤在2011年底表示。他認為，斗山在發(fā)展了十幾年，累計銷售挖掘機超過10萬臺，已成為挖掘機市場的領(lǐng)軍企業(yè)。
　　
　　南墩斤認為，2011年第一季度，挖掘機銷量增大是政策刺激的結(jié)果。隨著銀行存款準備金利率提高，很多中小企業(yè)面臨非常嚴重的資金短缺問題。因此，從2011年第二季度開始，挖掘機銷量開始下滑。他認為，未來挖掘機市場仍有較大的發(fā)展空間，裝載機市場的增速將趨于平穩(wěn)。斗山在裝載機市場占有的份額比較小，2011年僅為4%,希望2012年能提高至7%～8%.
　　
　　南墩斤表示，斗山過去的產(chǎn)能已不足以滿足市場需求，斗山叉車（煙臺）公司就是應(yīng)市場發(fā)展需求的。對于分工程機械企業(yè)市場占有率下降問題，他認為，此前幾年，工程機械行業(yè)快速發(fā)展，吸引了很多新興企業(yè)進入，“稀釋”了市場份額，從而導(dǎo)致分企業(yè)的市場占有率下降。
　　
　　“沒有絕對的強者和弱者，也沒有絕對的勝利者和失敗者。斗山要想繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，就要遵循自己的做事原則，不受外界干擾，踏實做事。”南墩斤說。
　　
　　小松：淡定
　　
　　2011年，日本株式會社小松制作所（簡稱小松）迎來了90歲的生日。就在這一年，小松在江蘇常州市建成了全球產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展中心。作為面向全球用戶的綜合務(wù)平臺，該中心具備以下功能：展示最先進的工程機械產(chǎn)品和技術(shù)，提供全球一流的工程機械技術(shù)培訓(xùn)，加快發(fā)展循環(huán)技術(shù)。
　　
　　小松公司總裁王子光介紹說，按照原來的計劃，小松2011年銷售目標是3萬臺；后來，根據(jù)下半年情況的變化，小松將銷售目標調(diào)整為2.5萬臺。他說：“今后，我們會根據(jù)市場的需求推出新機型，或?qū)ΜF(xiàn)有機型進行更新?lián)Q代。”
　　
　　王子光還表示，當前挖掘機市場競爭激烈，希望企業(yè)理性對待，制訂長遠的發(fā)展規(guī)劃。“近年來對挖掘機的需求量較大，導(dǎo)致挖掘機市場競爭激烈。如果市場競爭過于激烈，就會透支后續(xù)的市場需求。希望工程機械制造企業(yè)理性規(guī)劃，不要片面追求銷售量。”
　　
　　王子光介紹，小松將以不變應(yīng)萬變，在市場上升時期抓住每一個機會，獲取最大利潤；在市場進入下降通道時，管好現(xiàn)金流，將庫存降至最低。

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