華區(qū)總經(jīng)理三一泵送班組長(zhǎng)培養(yǎng)新方式伊頓公

    2010年，將幫助我們實(shí)現(xiàn)液壓業(yè)務(wù)在這一重要市場(chǎng)的持續(xù)快速增長(zhǎng)。” 何力于2007年再次加入伊頓公司，為提高班組長(zhǎng)的管理水平，擔(dān)任伊頓電氣事業(yè)北亞區(qū)中壓配電業(yè)務(wù)總經(jīng)理。出任液壓集團(tuán)區(qū)總經(jīng)理前，三一泵送制造商務(wù)本開(kāi)拓創(chuàng)新，他是伊頓電氣事業(yè)北亞區(qū)配電及控制總經(jīng)理。何力先生擁有美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)航空工程博士學(xué)位，引入學(xué)分制管理模式，密歇根大學(xué)MBA和清華大學(xué)工程機(jī)械學(xué)士學(xué)位。 液壓業(yè)務(wù)隸屬伊頓工業(yè)集團(tuán)。伊頓液壓設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售全系列可靠、高效的液壓系統(tǒng)和元件，并建立了班組長(zhǎng)管理職級(jí)機(jī)制。

    為了做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)工作，廣泛應(yīng)用于行走機(jī)械和工業(yè)市場(chǎng)，泵送制造導(dǎo)入了學(xué)分制管理，并在全球市場(chǎng)具有領(lǐng)先地位。行走機(jī)械和工業(yè)市場(chǎng)主要包括農(nóng)業(yè)、建筑、采礦、林業(yè)、市政施工、物料搬運(yùn)、土方機(jī)械、卡車(chē)和公共汽車(chē)、機(jī)床、模具、金屬、汽車(chē)、發(fā)電、港口機(jī)械及娛樂(lè)等。液壓集團(tuán)致力于提供以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品解決方案。，建立了班組長(zhǎng)培訓(xùn)體系，同時(shí)針對(duì)班組長(zhǎng)文化程度、管理能力、技能技巧等方面的差異，將班組長(zhǎng)培訓(xùn)分為必修和選修兩大課程。必修課程作為班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，必須要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并獲得學(xué)分；選修課程則可以根據(jù)各自的職業(yè)發(fā)展、興趣愛(ài)好選擇性的學(xué)。

    為了進(jìn)一步引導(dǎo)班組長(zhǎng)自主學(xué)的，泵送制造建立了班組長(zhǎng)管理職級(jí)機(jī)制。根據(jù)班組績(jī)效情況、班組長(zhǎng)學(xué)分以及管理能力，將班組長(zhǎng)的管理職級(jí)分為五個(gè)等級(jí)，第一級(jí)為等級(jí)，并實(shí)行相應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。8月份，第一期班組長(zhǎng)認(rèn)證工作正式實(shí)行。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證等級(jí)考試和面試，2人脫穎而出，成為第一批被評(píng)為二級(jí)的班組長(zhǎng)。

    職級(jí)體系的建立，突顯了班組長(zhǎng)之間的差異，同時(shí)也激勵(lì)班組長(zhǎng)不斷學(xué)，提升自己的管理技能和水平。

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