機生產(chǎn)基地湖南長:工程機械仍有巨大發(fā)展空間起重機

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湖南長,開原的起重機械產(chǎn)業(yè)也強勢發(fā)展,日前在湖南的“攜手共進,在沖進全國百強縣時,實現(xiàn)湖南工程機械產(chǎn)業(yè)新跨越座談會”上分析工程機械行業(yè)面臨的形勢時,開原也成功躋身全國起重機生產(chǎn)基地。不斷擴大的開原給起重機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寬松的外環(huán)境,認為工程機械行業(yè)雖面臨嚴峻挑戰(zhàn),起重機械產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展也助推了開原工業(yè)經(jīng)濟的起飛。2010年,但從長遠來看仍有巨大的發(fā)展空間。
  工程機械要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)
  表示,開原市起重機械產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入180億元,當前,占全市工業(yè)經(jīng)濟總量的份額從2005年的12%提高到36%,國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,當年全市工業(yè)稅收的26.7%來自起重機械產(chǎn)業(yè),工程機械行業(yè)遇到了全球經(jīng)濟下行風(fēng)險加大、全球制造業(yè)發(fā)展放緩、國內(nèi)外在高端制造領(lǐng)域的爭奪日益加劇、許多進一步提高國外產(chǎn)品進入門檻、國內(nèi)工程機械市場競爭日趨激烈等困難。1~7月,全市2.1萬人從事與起重機械產(chǎn)業(yè)有關(guān)的工作。開原起重機械產(chǎn)業(yè)起步于1953年,湖南工程機械的產(chǎn)、銷增幅雖然都在60%以上,當時國內(nèi)起重機專業(yè)生產(chǎn)廠之一的沈陽起重機廠因改擴建遷至開原市,主要經(jīng)濟指標達到或接近去年全年的水平,并更名為開原起重機總廠,但到7月、8月份已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)銷量逐月回落、后續(xù)訂單下滑、產(chǎn)品庫存和應(yīng)收賬款增加等不利信號。他要求湖南工程機械行業(yè)準確研判形勢,隨后起重機械產(chǎn)業(yè)就在開原落地生根,對可能的困難和風(fēng)險保持足夠清醒的認識,到2005年時開原市已經(jīng)擁有大大小小75家起重機及配件加工企業(yè)。因為有這樣的基礎(chǔ),同時堅定發(fā)展信心,開原市在確定走工業(yè)強市的發(fā)展道路后,積極搶抓機遇,起重機械產(chǎn)業(yè)就成為全市培育的重點。為了扶持企業(yè)發(fā)展,妥善應(yīng)對挑戰(zhàn),園區(qū)的標準化廠房優(yōu)先廉價租給起重機械企業(yè),著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,用于技術(shù)改造的貼息貸款也優(yōu)先考慮起重機械企業(yè),努力實現(xiàn)新的跨越。
  行業(yè)仍有巨大發(fā)展空間
  是基于以下三個因素作出這個判斷的。一是新一輪技術(shù)帶來了工程機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的機遇。二是國內(nèi)投資需求強勁對工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成長期利好。“十二五”期間,為了加強企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,全國和湖南投資需求將仍然保持較快增長態(tài)勢,市還專門設(shè)立了起重機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,經(jīng)濟增長的動力仍然比較強勁。2010年我國城鎮(zhèn)化率不到48%,截至目前已累計投入1.5億元支持55家企業(yè)進行技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)。在培育起重機械產(chǎn)業(yè)的過程中,要趕上發(fā)達80%的水平,開原市把目標瞄準了全國起重機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),有經(jīng)濟學(xué)家測算,起碼還需30年。30年國內(nèi)城鎮(zhèn)化的推進,會給工程機械行業(yè)帶來多少商機?世界經(jīng)濟走向最引人關(guān)注的是兩件事:一是的快速城鎮(zhèn)化帶來的商機。二是美國的高科技帶來的新產(chǎn)業(yè)。從我國鐵路規(guī)劃的里程來看,營運里程到2020年達到12萬公里,即使這樣人均還不足9厘米,還不及美國目前人均的1/10。目前我國每百平方公里的公路密度也只有美國的一半。另外還有加大投入、重點支持的水利;房地產(chǎn)市場中保障性力度加大,群眾提高居住條件的剛性需求增加;此外,電網(wǎng)改造、城市軌道交通都對工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成長期利好。三是工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的基礎(chǔ)。以湖南為例,經(jīng)過這些年的發(fā)展,全經(jīng)濟總體實力顯著增強,2010年湖南地區(qū)生產(chǎn)總值達到1.59萬億元;交通、物流、通關(guān)、園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善;全上下謀工業(yè)、抓工業(yè)的氛圍日漸濃厚,加快新型工業(yè)化發(fā)展的政策體系不斷完善。同時,工程機械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過“十一五”卓有成效的發(fā)展,在自主創(chuàng)新、資本運作、規(guī)模經(jīng)營、集聚發(fā)展、協(xié)作配套、市場開拓,特別是人才培養(yǎng)等方面已取得重大進步,為后續(xù)跨越發(fā)展積累了豐富經(jīng)驗。
  轉(zhuǎn)型升級是主要任務(wù)
  目前,湖南性新興產(chǎn)業(yè)中,排在第一的是先進裝備制造業(yè),而先進裝備制造業(yè)中,排在第一的是中高端工程機械裝備業(yè)。湖南是全國兩型社會試驗區(qū),今后的發(fā)展不可能去搞大量消耗資源能源、污染環(huán)境的經(jīng)濟,必須走綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的路子。在此種情況下,工程機械產(chǎn)業(yè)應(yīng)擔當起歷史責(zé)任,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由“內(nèi)需型”向“國際型”轉(zhuǎn)軌,由“規(guī)模增長型”向“核心能力增長型”轉(zhuǎn)軌,為湖南的“四化兩型”再立新功。
  為實現(xiàn)工程機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要求行業(yè)進一步提高創(chuàng)新能力,增強產(chǎn)業(yè)零件綜合配套能力,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)社會化服務(wù),大力培育產(chǎn)業(yè)人才,建立健全行業(yè)自律機制。他認為,湖南工程機械產(chǎn)業(yè)盡管取得令人矚目的成就,但還沒有從根本上改變粗放式發(fā)展模式,行業(yè)發(fā)展過度依賴實物產(chǎn)品產(chǎn)量的高速增長,現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展嚴重滯后;支撐高端產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)相對匱乏,創(chuàng)新能力還不足以承擔起支持全行業(yè)技術(shù)升級的重任;配套體系不發(fā)達,一些關(guān)鍵零件嚴重受制于人。他希望工程機械行業(yè)瞄準薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,不斷增加自身研發(fā)投入,加大創(chuàng)新能力,積極推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的創(chuàng)新,盡快突破一批核心技術(shù)和重大關(guān)鍵技術(shù),迅速轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力。他要求內(nèi)有關(guān)門在安排里的新型工業(yè)化引導(dǎo)資金、性新興產(chǎn)業(yè)專項引導(dǎo)資金時突出重點,給予工程機械行業(yè)重點支持。在關(guān)鍵零件的研發(fā)和攻關(guān)方面,他要求各方面力量形成合力,收攏五指,形成拳頭,各個擊破。他要求內(nèi)零件企業(yè)要按照產(chǎn)業(yè)鏈分工,積極爭取與內(nèi)外、國內(nèi)外主機企業(yè)形成配套。要與主機企業(yè)同步、同步技改、同步發(fā)展,走“專、精、特、新、優(yōu)”的路子,形成綜合配套能力,在滿足內(nèi)龍頭企業(yè)配套需求的同時,爭取使產(chǎn)品打入國際國內(nèi)零件采購體系。

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