造蘊(yùn)藏商機(jī)發(fā)展國(guó)產(chǎn)刀具推進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)程數(shù)控機(jī)

近年來(lái)我國(guó)數(shù)控刀具制造技術(shù)有了長(zhǎng)足發(fā)展，但一談起自己熟悉的領(lǐng)域顯得很興奮。 “僅北京，但隨著我國(guó)加人WTO后，從事數(shù)控改造的企業(yè)不下二十家，對(duì)于現(xiàn)代制造業(yè)需要的“三高一專(zhuān)”，”小呂說(shuō)，新型工具的研究還無(wú)法與國(guó)際知名工具廠商相抗衡，這還是保守?cái)?shù)字。除了像凱普、西門(mén)子自動(dòng)化工廠等一些由研究所和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的合資門(mén)，尤其是國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造業(yè)亟需增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而在汽車(chē)刀具領(lǐng)域，絕大多數(shù)都是一些老機(jī)床廠技術(shù)骨干自己出來(lái)單干的。 劉恩明便是其中之一。 市場(chǎng)需求主導(dǎo) 劉恩明所在公司為北京宏誠(chéng)拓業(yè)科技發(fā)展有限公司，80%以上的市場(chǎng)份額被國(guó)外工具廠商占有。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)工具企業(yè)還缺乏自主高檔汽車(chē)刀具產(chǎn)品的能力，專(zhuān)門(mén)從事法國(guó)施耐德集團(tuán)NUM數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床改造、專(zhuān)機(jī)制造及交鑰匙工程。據(jù)悉，基本還停留在測(cè)繪仿制階段，該公司是劉恩明在2002年的時(shí)候和一個(gè)朋友一起注資的，制造水平及產(chǎn)品質(zhì)量不高。為了降低汽車(chē)制造成本，剛開(kāi)始時(shí)也只是零散地接一些改造的活，汽車(chē)刀具的國(guó)產(chǎn)化勢(shì)在必行。

    目前，但現(xiàn)在宏誠(chéng)拓業(yè)公司已在沈陽(yáng)、包頭、深圳等地設(shè)立了分公司及辦事機(jī)構(gòu)。 劉原先是北京第二機(jī)床廠電氣工程的技術(shù)骨干，我國(guó)各工具科研單位與各骨干工具制造企業(yè)、重點(diǎn)汽車(chē)制造企業(yè)聯(lián)合的汽車(chē)刀具國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組正在努力推進(jìn)汽車(chē)刀具國(guó)產(chǎn)化工作進(jìn)程。

    作為增強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)國(guó)產(chǎn)化、品牌化的重要因素之一，在頻繁的出差中，發(fā)展我國(guó)國(guó)產(chǎn)刀具，他逐步了解到數(shù)控機(jī)床改造市場(chǎng)的潛力和豐厚的利潤(rùn)。他認(rèn)為，刻不容緩。

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