二季度是各項產品投入產出的重要時期,設有職工書屋、健身房、多功能、便利店分,為有效提高生產能力,總面積580平方米。職工文化活動中心能夠為員工提供閱讀學、健身鍛煉休閑娛樂的場所,抓住機遇全面完成上半年的生產經營目標,豐富了住灌口員工的業(yè)余文化生活,陜建機公司在8個生產車間及相關室組織開展了“大干二季度、實現雙過半”勞動競賽。
陜建機公司開展勞動競賽促生產
為保質保量按時完成上半年的生產任務,強健員工身體、增強職工隊伍素質。參觀職工文化中心圖書室廈門市總工會王松副、廈工股份陳玲董事長分別致辭,實現時間過半、任務過半,指出:“廈工職工文化活動中心是廈工職工開展業(yè)余文化、體育活動的陣地。豐富多彩的文體活動不僅是提升職工身體素質和綜合素質的有效途徑,確保全年目標任務的完成,還是企業(yè)文化的固化劑和促進劑,陜建機公司了由董事長楊宏軍擔任組長的勞動競賽領導小組,是和諧勞動關系的潤滑劑。發(fā)展職工體育運動,對競賽活動進行了周密署。本次競賽,豐富職工文化生活,陜建機將競賽范圍從生產車間全體在崗職工擴大到有關室職工,是增強職工隊伍整體素質的基本途徑,確立了各車間按生產制造下發(fā)的進度計劃和節(jié)點要求,是構建和諧企業(yè)的重要體現,保質超額完成二季度工時定額基數,是以人為本、落實科學發(fā)展觀的必然要求。”,并且積極承攬臨時性、突擊性生產任務及優(yōu)質高效完成新產品試制工作,未出現重大安全、質量和設備事故的評比原則。
陜建機本次競賽與以往勞動競賽的不同之處在于,本次競賽注重發(fā)揮群眾性勞動競賽活動的優(yōu)勢,以車間、班組為陣地,鼓勵職工立足本職崗位,圍繞解決影響車間生產的瓶頸和技術難題,大力開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、合理化建議等活動。
開展勞動競賽的通知下發(fā)后,各生產車間和相關室積極響應,精心組織、合理安排門員工投身競賽活動。例如,生產任務量最重的鉚焊一車間,采取每周六天工作制,職工們加班加點確保生產進度,拼配、電焊等關鍵崗位的班組星期天也不休息堅守崗位。4、5月以來鉚焊一車間生產工時完成量連創(chuàng)新高。
各門緊張生產的同時,互相配合積極完成臨時性生產任務。如在SDR280旋挖鉆桅桿中節(jié)制作過程中,各車間和相關門共同努力,打了一個漂亮仗:準備車間和鉚焊二車間快速反應,編程、進料同時進行;鉚焊一車間迅速選派精兵強將,親自掛帥,積極出主意、想辦法,制作工裝,分兩大班奮戰(zhàn)搶進度,確保在十個工作日內完成任務。與此同時,技術、質量、生產、供應等門也都積極配合生產,做到配合及時、服務到位,保證每一道工序都在最短的時間完成,充分展現了陜建機生產系統“嚴細管理、精準生產、團結協作、沒有借口”的行為準則。公司已對在SDR280旋挖鉆桅桿制作過程中表現突出的生產車間和相關門進行了嘉獎,進一步鼓勵廣大職工多干、快干、干好每一項生產任務。
目前,陜建機各車間、室的員工緊緊圍繞上半年生產經營目標,不停滯、不松懈,相互配合,搶抓生產進度,保工期、保質量、保安全,將以實際行動確保公司上半年生產經營任務順利完成。
標簽:陜建
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