入對接交流河北宣工深化領(lǐng)導(dǎo)干包保責(zé)任制集團(tuán)宣

為全面推進(jìn)宣工公司主導(dǎo)產(chǎn)品銷售和服務(wù)集團(tuán)內(nèi)市場兩條經(jīng)營主線，雙方進(jìn)行了充分溝通與交流。宣鋼公司相關(guān)人員詳細(xì)詢問了宣工公司目前現(xiàn)有設(shè)備情況、加工能力、人員情況等，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干的擔(dān)當(dāng)精神和作風(fēng)，全面推進(jìn)雙方的深入合作。宣工公司主要領(lǐng)導(dǎo)及大客戶中心人員也先后多次到宣鋼公司設(shè)備能源、物供處、軋鋼、煉鐵、焦化、燒結(jié)廠等門、廠礦進(jìn)行走訪對接和學(xué)，公司在年初制定領(lǐng)導(dǎo)干包保責(zé)任制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)了解了宣鋼公司設(shè)備情況、生產(chǎn)工藝過程以及管理流程等，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，并重點就宣工公司今后與宣鋼公司合作的減速機(jī)類、油缸液壓件類、托輥、軋輥類、鑄鐵件類等七個主要方向產(chǎn)品進(jìn)行了學(xué)和咨詢。通過雙方的對接和交流，明確主攻方向，宣鋼公司與宣工公司圍繞《非鋼產(chǎn)業(yè)合作框架協(xié)議》的約定，深化以“保經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)、保業(yè)績提升、保隊伍穩(wěn)定”為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干包保責(zé)任制，開展深入合作。目前，引領(lǐng)職工戰(zhàn)危機(jī)、保生存、求發(fā)展，宣工公司已完成了對宣鋼公司APS夾緊裝置和七輥矯直機(jī)兩種非標(biāo)設(shè)備的制造，全面推動公司各項工作的落實，完成宣鋼數(shù)控軋輥車床修復(fù)，堅決打贏翻身仗，各類備件加工及交付有序進(jìn)行。，真正實現(xiàn)宣工跨越式發(fā)展。

包保責(zé)任制的包保對象分為生產(chǎn)分廠和經(jīng)營創(chuàng)效單位兩大類。包保內(nèi)容主要包括，一是根據(jù)《宣工公司創(chuàng)新工作方案》安排，負(fù)責(zé)包保單位市場化工作協(xié)調(diào)。二是按照公司確定的經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)包保單位全年經(jīng)營目標(biāo)以及階段性重點工作的完結(jié)時限和完結(jié)效果推進(jìn)。三是對公司政班子聯(lián)席會做出的重要工作署，負(fù)責(zé)落實督辦。四是宣傳貫徹公司的經(jīng)營理念、方針政策、任務(wù)目標(biāo)及發(fā)展愿景，凝心聚力，保證職工隊伍穩(wěn)定。

包保責(zé)任制要求各單位依據(jù)工作方案，明確責(zé)任主體，層層分解落實，指標(biāo)橫向到邊，措施縱向到底，按照規(guī)定的完結(jié)時限組織推進(jìn)。要求包保領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，現(xiàn)場辦公，與職工進(jìn)行面對面交流，定期開展形勢任務(wù)教育和思想政治教育，形成記錄，定期報告，對照工作目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)、落實及督查。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要關(guān)口進(jìn)行重點把控，對工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，要有前瞻性和應(yīng)急預(yù)案，及時做好工作動態(tài)反饋，確保工作有序開展。包保領(lǐng)導(dǎo)對包保單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工作完結(jié)時效、職工隊伍穩(wěn)定以及發(fā)生的重大事故等負(fù)連帶責(zé)任。(本文來自河北宣工)

標(biāo)簽：宣工