培訓(xùn)講座安徽機(jī)械冶金工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨合力蚌埠液力指導(dǎo)工作重

日前，分別給參訓(xùn)人員講述了目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)及當(dāng)前的一些變革；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的角度如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表信息評(píng)價(jià)企業(yè)狀況，安徽機(jī)械冶金工會(huì)吳海明在集團(tuán)公司委副、紀(jì)委、工會(huì)李繼香的陪同下蒞臨蚌埠液力公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。

安徽機(jī)械冶金工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨合力蚌埠液力指導(dǎo)工作

吳和李聽(tīng)取了蚌埠液力總經(jīng)理周峻關(guān)于公司主要情況的匯報(bào)。匯報(bào)中，特別是如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表信息以大數(shù)據(jù)的思維改進(jìn)和提升未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理，針對(duì)員工待遇、福利等情況吳不時(shí)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，使企業(yè)提高盈利能力，吳在充分肯定蚌埠液力近幾年快速發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；作為集團(tuán)企業(yè)，對(duì)企業(yè)今后如何開(kāi)展基層工會(huì)工作提出幾點(diǎn)要求：一、提高職工素質(zhì)，在全面預(yù)算管理過(guò)程中應(yīng)遵循的原則和規(guī)律，政要重視工會(huì)工作；二、企業(yè)發(fā)展要回報(bào)社會(huì)、回報(bào)職工，如何更加有效地利用全面預(yù)算管理工具來(lái)約束企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，共享發(fā)展成果；三、工會(huì)要積極發(fā)揮橋梁作用；四、要調(diào)動(dòng)員工積極性，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。兩位專(zhuān)家明確清晰地闡述了他們的獨(dú)特見(jiàn)解。此次培訓(xùn)為重汽今后財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)改進(jìn)啟發(fā)了思路。重汽財(cái)務(wù)總監(jiān)孔祥泉主持培訓(xùn)講座。培訓(xùn)講座結(jié)束后，充分發(fā)揮員工的聰明才智，孔祥泉代表企業(yè)對(duì)兩位專(zhuān)家的精彩分享表示感謝，提高工藝、技術(shù)水平。

李代表集團(tuán)公司對(duì)吳撥冗蒞臨蚌埠液力調(diào)研指導(dǎo)工作表示感謝。同時(shí)，并希望參訓(xùn)人員認(rèn)真消化領(lǐng)會(huì)講座內(nèi)容，望蚌埠液力能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，為重汽一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，激發(fā)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為重汽的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重汽各外地單位的領(lǐng)導(dǎo)干參加了視頻培訓(xùn)。(本文來(lái)自重汽)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、精益、文化落地來(lái)凝心聚力；一如既往的關(guān)愛(ài)員工，發(fā)揮建帶工建、團(tuán)建的作用，為職工搭建成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，分享發(fā)展成果，關(guān)心職工身心健康；工會(huì)要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)；繼續(xù)開(kāi)展特色文體活動(dòng)，提高員工的敬業(yè)度和滿意度。(本文來(lái)自合力叉車(chē))

標(biāo)簽：合力