革新社長獎山東常林集團加強人才隊伍圖文日

        山東常林集團是 500 家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一、 863 計劃 CIMS 應用示范企業(yè)、機械工業(yè)排頭兵企業(yè)和山東高新技術企業(yè)。公司擁有級技術中心，客戶在選擇產(chǎn)品時，設有拖拉機、內(nèi)燃機、農(nóng)機具、路面機械、鏟運機械、綜合技術六個研究所。公司通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證、 ISO14001 環(huán)境管理體系認證和美國 ISO/TS16949 國際質(zhì)量體系現(xiàn)場認證。 “ 多功能農(nóng)業(yè)裝備與設施研制 ” 項目中標 “ 十一五 ” 科技支撐計劃重大項目。集團確立了 “ 我們立志用卓越的技術、一流的產(chǎn)品、完善的服務，逐漸將企業(yè)是否通過ISO9001作為判斷的基準之一。因此，塑造一家世界級的高新技術企業(yè) ” 的奮斗目標。每年的農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料、鑄件等新產(chǎn)品都市在 100 種以上，企業(yè)通過ISO9001認證的重要性也日漸顯現(xiàn)。日立建機（上海）的全體員工對此也有充分的認識，現(xiàn)申報專利已達 60 多項，2006年初自發(fā)地進行提案并依靠自身的努力，許多技術達到國際先進水平。

　　“常林靠我發(fā)展，于2007年初即通過了認證，常林成才”。 近年來，此舉也使日立建機（上海）有限公司成為工程機械行業(yè)銷售服務性公司中第一家通過ISO9001認證的公司。在質(zhì)量管理體系創(chuàng)建和運行的過程中，山東常林集團人才興企得到了有效實施，公司編制了質(zhì)量管理體系的指導性文件―“質(zhì)量手冊"，企業(yè)整體技術力量走了同行業(yè)的前列。形成了重視人才、尊重人才、促進人才健康成長的思想和輿論氛圍。集團不斷加強制度，其中明確將提高客戶滿意度作為公司的質(zhì)量目標之一，完善企業(yè)人才激勵機制，同時規(guī)范公司內(nèi)各項管理規(guī)則和業(yè)務流程， 加快企業(yè)急需的技術技能型、復合技能型以及高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的知識技能型人才的培養(yǎng)，提出明確的客戶滿意度目標值，打造了一支適應時代發(fā)展要求的學型、知識型、技能型、專家型員工隊伍，作為公司努力的方向。今后也將繼續(xù)運行并持續(xù)改善公司的質(zhì)量管理體系，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，加強公司內(nèi)質(zhì)量管理的同時，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

　　領導重視，不斷提高客戶滿意度。，加快人才隊伍。 山東常林集團把貫徹 “ 尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ” 的人才與開展職工技術創(chuàng)新活動和推廣職工創(chuàng)新成果有機結合起來。 堅持以產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展吸引人才，以集團化發(fā)展模式積聚人才，積極構筑人才創(chuàng)業(yè)平臺。 以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有技術、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。

　　人才管理工作制度化、規(guī)范化。 嚴格按照民主測評、民主推薦、考察談話等規(guī)定程序，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到分支機構、基層企業(yè)、新建項目的領導班子中。 公司了以總經(jīng)理張義華為組長的人才工作領導小組，負責公司人才的引進、培養(yǎng)。抓好人才的引進和選拔， 建立了領導干選拔培養(yǎng)、考核管理、后備干管理、董事監(jiān)事管理等方面的制度體系。 集團通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業(yè)生，都可以來公司應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、等，讓他們切身感受到山東常林集團是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。為了使公司人才招聘程序更加正規(guī)化、程序化、合理化，制定了《招聘流程細則》。為大學生在公司發(fā)展制定了《大學生培養(yǎng)計劃》，使得大量的優(yōu)秀畢業(yè)生不斷的涌入公司。

　　實施引智工程，引進急需人才，增添發(fā)展新動力。 近幾年，公司共從全國各地引進了 210 名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了強有力的人才保證。公司的壓路機項目就是引進的專業(yè)技術人才李兆良帶來的，目前我公司的常林德寶壓路機是免檢產(chǎn)品，并已進入行業(yè)四強。

　　借外腦興企 ，加快國際化進程 。 截止目前，集團在市、縣引智辦及外國專家的大力支持和幫助下，結合自身的發(fā)展實際，先后共引進了 7 位外國專家， 常年應聘在山東常林集團工作。在山東常林集團工作過的外國專家、高級工程師有 20 多人 。通過外國專家及時準確了解西方發(fā)達同行業(yè)的技術發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場需求狀況等信息，吸取其精華， 極大地提升了公司員工素質(zhì)水平以及科技研發(fā)能力。常林 鑄業(yè)公司是山東最大的鑄造中心，通過德國鑄造專家約克拉姆先生引進了國際一流立式無箱造型生產(chǎn)線等工藝。聘請日本橫田司先生擔任總經(jīng)理高級顧問，在集團內(nèi)推行 5S 和目視管理。法國高丁先生自 2005 年 9 月 6 日至 9 月 26 日在常林集團挖掘機結構件車間指導焊接工作，為山東常林挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量提升，成為全球知名品牌奠定了堅實的基礎。引進山東內(nèi)燃機研究所高級工程師于顯哲，他帶領研發(fā)的沭河牌 185 、 190 、 195 、 1115 等型號柴油機達到歐 Ⅰ 排放標準，居國內(nèi)單缸柴油機領先水平。

　　加強校企合作，為企業(yè) 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 。 多年來，山東常林集團堅持校企合作、聯(lián)合辦學的方針，實施訂單式培訓，為企業(yè)不斷培養(yǎng)適應性技術型員工，為搞好人力資源有效配置打下了堅實的基礎。 重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才加緊培養(yǎng)。 山東常林集團是青島科技大學的教學實踐基地。

　　集團 1986 年籌建了常林技工學校，隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的進一步擴大，不斷加大了資金投入和師資力量的配置力度。先后與郯城職工中專、臨沂機械技校、臨沂技術學院、山推技工學校、濰柴技校、山東大學、山東理工大學等學校聯(lián)合學，開辦了十七個教學班，培養(yǎng)了車工、鉗工、焊工、鑄造工、電工等工種 1100 名專業(yè)技術人才，與山東工業(yè)大學、山東內(nèi)燃機研究所、山東工程學院聯(lián)合創(chuàng)辦了內(nèi)燃機大專班、市場營銷大專班 。這些學員大多數(shù)都成為優(yōu)秀的技術工人，分還成為企業(yè)生產(chǎn)及管理的骨干，有近 10 名學員走上 集團高層領導崗位，為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人力資源基礎。

　　集團以人為本，積極營才成長的良好環(huán)境。先后與清華大學、山東大學、海洋大學、農(nóng)業(yè)大學等單位建立合作關系，為科技人才提供了對外交流的平臺。

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