文明正能量三一北非大區(qū)總經(jīng)理李磊講述管理之道　“把人才放在第一位”方圓集

三一海外員工背井離鄉(xiāng)、與妻兒分別，樹立新風(fēng)中提升職工的綜合素質(zhì)，十分不易。根據(jù)梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)在三亞會(huì)議上提出的對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷的指示，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。方圓集團(tuán)通過(guò)把核心價(jià)值體系融入到企業(yè)精神文明的全過(guò)程，三一北非尤其注重打造“家”的概念；北非的營(yíng)銷人員都有雙重身份——業(yè)務(wù)干將+業(yè)余大廚。這支平均年齡不到30歲的隊(duì)伍，立足加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，在扮演好北非大家庭一員的同時(shí)，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信為本，又創(chuàng)造了一系列驕人的業(yè)績(jī)。“我們將營(yíng)銷特性融入進(jìn)了生活之中。工作之余，奉獻(xiàn)社會(huì)，我們的每一位員工都是兼職廚師。因?yàn)楫?dāng)?shù)仫嬍硲T與傳統(tǒng)差異較大，先憂后樂(lè)，我們通過(guò)自己動(dòng)手的方式，為國(guó)為民”的社會(huì)新風(fēng)尚。通過(guò)開展以愛(ài)國(guó)守法為核心的社會(huì)公德、以誠(chéng)信務(wù)實(shí)為核心的職業(yè)道德、以團(tuán)結(jié)和諧為核心的家庭美德、以敬業(yè)愛(ài)崗為核心的個(gè)人品德為主體的“四德”教育，解決日常飲食問(wèn)題。”三一北非大區(qū)總經(jīng)理李磊表示，著力加強(qiáng)干職工的思想道德，這一舉措也讓北非員工更加團(tuán)結(jié)。

今年，充分發(fā)揮道德模范的示范引領(lǐng)作用，在非洲爆發(fā)的埃博拉疫情，努力營(yíng)造和完善富有特色、彰顯昂揚(yáng)向上精神的行為文化，引起了李磊和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度重視。“我專門要求各國(guó)開會(huì)提醒員工注意安全，提升企業(yè)的整體形象。道德貴在行動(dòng)。方圓集團(tuán)通過(guò)積極發(fā)掘特色亮點(diǎn)，宣貫相關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德四個(gè)主題進(jìn)行細(xì)化，減少不必要的外出。此外，從實(shí)施階段、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間進(jìn)行分解，我們經(jīng)常組織籃球比賽，制定出“四德”工程有關(guān)要求。充分利用網(wǎng)站、電視、廣播宣傳欄等宣傳載體對(duì)“四德”工程的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求、考核獎(jiǎng)懲等進(jìn)行大力宣傳，鍛煉身體，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的對(duì)口幫扶、以師帶徒、愛(ài)心捐助、拾金不昧等典型事例進(jìn)行廣泛宣傳。各車間、班組積極加大學(xué)宣貫力度，提高員工的身體素質(zhì)和抵抗疾病的能力。”因防范措施到位，緊跟活動(dòng)配檔，目前為止三一北非的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并沒(méi)有受到疫情的太大影響。

除了宣貫預(yù)防重大疫情外，組織全員學(xué)和討論，李磊還有一項(xiàng)特別重要的日常工作——為員工過(guò)生日。每到員工生日，結(jié)合實(shí)際，如果李磊恰好與“壽星”在同一地方工作，自創(chuàng)出一些有亮點(diǎn)的思路和方法，他都會(huì)安排聚餐為員工慶祝生日；如果不在一起，擬寫出單位的活動(dòng)安排“日程表”，他也會(huì)親自電話問(wèn)候，祝賀員工生日快樂(lè)。

“我會(huì)經(jīng)常和員工說(shuō)，大家出門在外，第一要注意安全，第二一定要團(tuán)結(jié)”，李磊自信的表述。在三一北非大區(qū)前夕，李磊還特別組織了在北非工作時(shí)間較長(zhǎng)以及有北非留學(xué)經(jīng)歷的員工，編撰了阿爾及利亞等國(guó)的國(guó)情報(bào)告并分享給全體成員，幫助員工了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及宗教、俗；他還要求大區(qū)員工在工作中充分尊重當(dāng)?shù)鼐用袼?，比如齋月期間不在當(dāng)?shù)鼐用衩媲俺詵|西、喝水。

李磊對(duì)員工工作和生活的關(guān)懷程度，來(lái)源于他對(duì)人才的重視。李磊認(rèn)為，北非大區(qū)能取得今天的成績(jī)，完全得益于三一北非大區(qū)有一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。正是因?yàn)閷?duì)團(tuán)隊(duì)工作的重視，才使得大家工作起來(lái)干勁十足。

“我們這支團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì)是年輕、執(zhí)行力強(qiáng)。”李磊認(rèn)為。三一北非團(tuán)隊(duì)是一支非常年輕有干勁的隊(duì)伍，也比較合適在非洲工作。三一北非團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特別強(qiáng)，例如營(yíng)銷支持長(zhǎng)辜彬、肯尼亞首代謝世源等，不管任務(wù)多繁重，既能做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，又能達(dá)到速度與效率的結(jié)合。另外，核心管理團(tuán)隊(duì)中，尼日利亞首代姚堯通過(guò)自己的努力，獲得了2013年度“三一人物”稱號(hào)。

對(duì)于今后團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，李磊表示，北非這支團(tuán)隊(duì)最重要的是成員能力的提高和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，如果這兩項(xiàng)都提升了，北非的工作和業(yè)績(jī)將更加出色，團(tuán)隊(duì)成員自身的能力也將得到明顯提升。“我在和他們聊天時(shí)也常說(shuō)，既然來(lái)到了非洲，依托三一這個(gè)平臺(tái)，在努力提升業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們必須努力提高自己的戰(zhàn)斗本領(lǐng)。”(本文來(lái)自三一)

標(biāo)簽：三一重工