辦主題活動山重建機委中心組理論學會徐工施

11月4日，形成了一道靚麗的風景。徐工施維英著眼于員工綜合素質提升，山重建機委舉行理論中心組學會。山重建機委、領導班子成員、各支及各門負責人參加了會議。山重建機總經理夏禹武發(fā)表講話，依托人才工程，委副陳頌東主持了會議。

夏禹武在講話中簡單回顧了公司開展教育實踐活動的情況，鼓勵員工多維度發(fā)展。目前徐工施維英有十余個興趣小組，并結合近段時間的學和調研，包括騎行、手工、詩歌、游泳等多個類別。每個小組均有健全的組織機構和方案，指出教育實踐活動的“根本”是“內外兼修”，定期開展形式多樣的文體活動，“要義”是“解決問題”，極大滿足了員工的興趣愛好，“關鍵”是“領導帶頭”，構建幸福企業(yè);而青春向上的文化也助推著企業(yè)邁向國際新高度。，并據此進行了闡述。

他說，領導干增強群眾觀念要做到“內修”和“外修”的有機結合：“內修”就是要加強自身思想修養(yǎng)，使“一切為了群眾，一切依靠群眾”的觀念內化為自覺的意識和高尚的精神追求；“外修” 就是要提高實踐水平，不斷探索“從群眾中來，到群眾中去”的具體方法途徑。

山重建機委中心組理論學會

踐行群眾路線，增強群眾觀念是前提，而其要義就是“解決問題”。夏禹武認為，目前公司發(fā)展正站在新的歷史起點上，既面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，同時也擁有著巨大的發(fā)展?jié)撃?。公司在發(fā)展中出現了各種問題，要以此次教育實踐活動為契機，審視弱點所在，發(fā)現問題所在，查找漏洞所在，正視差距所在，立足“解決問題”，為公司發(fā)展積蓄力量。

他提醒與會領導干，山重建機一切工作的出發(fā)點和立足點就是為客戶提供高品質的產品和服務，要充分調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引燃他們投身生產、研發(fā)、銷售、管理服務的熱情，公司才能得到長足發(fā)展。為此，他要求全體管理干和相關職能門要從改變管理工作作風，完善作風規(guī)章制度和解決職工反映突出問題著手，徹底解決脫離職工群眾的“四風”問題。

夏禹武強調，管理干特別是公司主要領導干要以身作則，發(fā)揮榜樣和示范作用，帶頭抓好學、帶頭抓實工作、帶頭高標準嚴要求、帶頭轉變作風、帶頭開展批評和自我批評，本著求真務實的態(tài)度，以一針見血的氣魄和勇氣，直面矛盾和問題，以教育實踐活動為契機，切實樹立起“挖掘力量，打造國際品牌”的信心和雄心，推動公司事業(yè)更好更快的發(fā)展。

夏禹武指出，公司委的的群眾路線教育實踐活動，要最終落到實處，更上一個層次，就要把活動外延到客戶與供應商，就要落實到“產品質量”和“運營質量”上面去。產品質量和運營質量是我們“四風”問題的反應點。密切聯系群眾不是一個短期的活動，在我們企業(yè)是一個長期需要堅持的工作作風。2010年到2012年是公司發(fā)展的起步階段，2013年到2015年當是我們公司發(fā)展的關鍵時期，集中力量抓好運營質量十分重要，因而，我們推出了代理商管理指南，推出了SMIS系統，提高了掌控、選擇、優(yōu)化供應商和代理商的能力，這就是我們群眾路線的具體實踐。

以產品為主線，以產品質量和運營質量為中心，以KPI管理體系、渠道銷售能力和供應鏈保障能力為重點，深化企業(yè)文化，推進精益生產，加強教育培訓，提升全員質量意識和業(yè)務技能這是公司質量年的署，也是我們徹底清除“四風”問題的落腳點，只有與企業(yè)經營密切結合，群眾路線教育實踐活動才算有聲有色。

謝文成、王魯峰、王四榮、于永康、王躍欽、倪林等公司領導分別帶領學了群眾工作是社會管理基礎性經常性根本性工作重要論述、《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費》、譚旭光董事長講話及系列要求等群眾路線教育實踐活動相關材料。

會上，大家還集中觀看了沂蒙的群眾路線教育基地教學片《力量》。片中采用豐富的史料和親歷人物訪談的方式，展現了沂蒙紅嫂、支前民兵、擁軍模范的光榮事跡，……最后一口糧做軍糧，最后一塊布做軍裝，最后一個兒子上戰(zhàn)場……無數可歌可泣的事例，深刻詮釋了馬克思主義群眾觀點和的群眾路線的豐富內涵。

與會人員都被片中的故事深深打動，有的甚至流下淚水。陳頌東動情地說：“昨天我按照夏總的安排，帶領各支、新入職員、新入員到沂南紅色教育基地舉行揭牌儀式，帶領他們參觀和感悟沂蒙精神教育基地。今天又觀看《力量》，先烈事跡震撼和鼓舞人心，我受到了又一次的心靈洗禮，可以說是觸及靈魂。沂蒙在極其艱苦的條件下，支援前仆后繼，義無反顧。我想，我們領導干都要對照先烈深刻反思自己。我們經過三年多的發(fā)展，條件好了，但許多領導干的艱苦創(chuàng)業(yè)精神少了；待遇好了，但許多領導干的抱怨多了。希望大家對照自身問題找差距，認真反思。群眾路線教育實踐活動決不能走過場、空對空，要按照夏總的講話要求，全面查找、認真整改、觸及靈魂、升華思想，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。”

陳頌東在表露個人思想感受的同時，提出了幾點要求。一是要充分利用好資源，進一步發(fā)揮公司紅色教育基地的優(yōu)勢。領導干要充分認識到在嚴峻的市場條件下，現在好的條件來之不易，要真正深入一線、深入員工，決不能流于形式，應付了事。二是領導干要嚴以律己，敢于擔當。敢于擔責就是負責任的表現，這樣才能解決問題，遇到問題“推出去”，是不負責任的表現。三是工作要立足崗位、腳踏實地，要找準定位，從點滴小事做起。要時刻注意維護公司的形象，決不能捕風捉影。

會上，與會領導干逐一進行了發(fā)言，并就“四風”問題進行批評與自我批評。

標簽：土方機械 挖掘機 山重建機