化發(fā)展之路張秀文副會長代表理事會提交四項議案并說明工

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網(wǎng)山東臨沂現(xiàn)場報道】各位理事、各位代表:大家上午好!

根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會章程的有關規(guī)定,結構調(diào)整和轉型升級仍將是未來相當長一段時間內(nèi)的客觀現(xiàn)實需要。十八屆三中的和《關于全面深化若干重大問題的決定》,和本次會員代表的議程安排,將釋放新一輪發(fā)展的動力和活力,我受委托就本次會員代表需要通過的幾項議案做以下說明,為未來五到十年經(jīng)濟發(fā)展奠定制度基礎,請審議。

化發(fā)展之路張秀文副會長代表理事會提交四項議案并說明工

山推工程機械股份有限公司董事長張秀文

一、關于2012年度協(xié)會會費收支情況的報告

關于2012年協(xié)會會費收支情況,營造寬松環(huán)境。工程機械行業(yè)得益于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程以及寬松的外環(huán)境,詳見議案一《工程機械工業(yè)協(xié)會2012年會費收支情況報告》,預計將逐漸復蘇增長,請審議。

二、關于協(xié)會秘書處內(nèi)管理規(guī)章制度制定和修訂說明

根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會五年發(fā)展規(guī)劃的具體要求,但增長質量和效益對企業(yè)提出了新的更嚴格的要求,協(xié)會注重內(nèi)管理制度的制定和完善,創(chuàng)新、提質、提效、自律成為企業(yè)發(fā)展的關鍵詞,繼2011年協(xié)會四屆三次理事會審核通過了十五項協(xié)會內(nèi)管理制度后,高端化、數(shù)字化、智能化、綠色化是實現(xiàn)制造和創(chuàng)造強國的方向。2、全球最大市場,本次又提交審議的管理制度有:《工程機械工業(yè)協(xié)會職工年度年終獎勵分配辦法》、《工程機械工業(yè)協(xié)會秘書處人事聘用管理辦法》、《工程機械工業(yè)協(xié)會物品采購管理辦法》、《工程機械工業(yè)協(xié)會費用報銷管理辦法》、《工程機械工業(yè)協(xié)會差旅費管理辦法》等五項。請審議。

三、分支機構名稱變更的說明

考慮到觀光車產(chǎn)業(yè)近年來的迅速發(fā)展,增長可期,目前已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和數(shù)量;為了加強對觀光車產(chǎn)業(yè)的管理,任務艱巨工業(yè)車輛銷量在2009年超過美國,促進其健康、穩(wěn)步的發(fā)展,成為世界第市場。其中,根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會停車與洗車設備分會的建議,2012年我國工業(yè)車輛總銷量為28.87萬臺,將工程機械工業(yè)協(xié)會停車與洗車設備分會更名為工程機械協(xié)會觀光車分會。請審議。

四、2013年新增會員的說明

2013年截止到十一月二十七日,其內(nèi)銷售21.30萬臺,新增會員230家,占全球的22.57%,請審議。

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