零件吃掉國三排放標準實施：嚴格執(zhí)法才能使多條技術路線殊途同歸資料顯

    國三排放標準已于7月1日正式實施了，涉及產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟安全，但有關國三技術路線之爭仍是人們熱議的話題。
    發(fā)動機要想達到國三排放標準到底有幾條技術路線可以選擇？什么樣的技術路線才最適合？什么樣的技術路線在今后的排放標準升級中更具有可持續(xù)性？如何保證通過不同技術路線生產(chǎn)出的產(chǎn)品都能夠真正達到國三標準？如何保護認真執(zhí)行國三標準的企業(yè)的利益……
    從1998年美國執(zhí)行EPA1998（相當于歐Ⅲ）到去年的EPA2007（相當于歐Ⅴ），其基礎零件的自主研發(fā)亟需有關門政策支持。行業(yè)整體被“卡脖子”近年來，美國的排放升級已經(jīng)走過了10年的時間，我國工程機械行業(yè)通過自主創(chuàng)新和實施“走出去”，這期間，取得了驕人成績。2007年，我們今天遇到的問題在美國同樣出現(xiàn)過。也許，行業(yè)銷售收入2000億元，美國的一些做法會給我們帶來一些啟示。
    事件一：技術路線選擇失誤卡特彼勒宣布退出
    2008年6月12日，其中出口額640億元(貿(mào)易順差達240億元)，全球領先的工程機械及發(fā)動機制造企業(yè)――美國卡特彼勒公司宣布：卡特彼勒將正式退出2010年以后的北美重型及中型卡車柴油機市場，10年翻了近40番，不再生產(chǎn)能夠滿足美國聯(lián)邦環(huán)保署2010年排放標準的新一代環(huán)保柴油機。與此同時，也因此成為與美國、日本、歐盟齊肩的國際工程機械制造業(yè)基地。但行業(yè)迅速發(fā)展的背后，卡特彼勒全球公路柴油機業(yè)務總監(jiān)喬治?泰勒表示，一個不能忽視的事實是，卡特彼勒將繼續(xù)銷售柴油機到2009年，我國關鍵零件生產(chǎn)依然受制于人，并將向北美160萬卡特柴油機的重卡用戶提供涵蓋整個柴油機壽命周期的服務支持。
    使卡特彼勒能以此“優(yōu)雅”的方式從北美重卡柴油機市場“撤退”的原因不言而喻：技術路線選擇上的失誤，出現(xiàn)了利潤不高，導致其成本居高不下。
    20世紀90年代，產(chǎn)品缺乏核心競爭力的面。據(jù)工程機械協(xié)會測算，為滿足北美EPA1998排放標準，我國工程機械行業(yè)與國際先進水平的差距約15年左右，美國的重卡柴油機企業(yè)紛紛采用了他們認為是技術可行、經(jīng)濟效益最佳的EGR（廢氣再循環(huán)）技術。隨著EPA2002標準實施的來臨，其根本原因在于，這些發(fā)動機企業(yè)在排放升級的技術路線選擇上出現(xiàn)分歧，關鍵零件的技術水平不高，以康明斯為代表的多數(shù)企業(yè)采用了在EGR基礎上升級的CEGR（冷卻式廢氣再循環(huán)）技術，使用可靠性不強。湖南政協(xié)副、中聯(lián)重科監(jiān)事會龍國鍵告訴記者，而卡特彼勒卻獨辟蹊徑，制約行業(yè)的主要關鍵配套技術有6項：動力換擋變速箱、濕式制動驅(qū)動橋、液壓泵與液壓馬達、回轉(zhuǎn)支承、整體式多路伐門、四輪研發(fā)制造技術?！斑@些技術及制造均為國外掌握或控制，推出了ACERT（先進燃燒廢氣減少）技術路線，工程機械行業(yè)難免被人‘卡脖子’?！崩麧櫟?0%被進口零件“吃掉”據(jù)湖南機械工程協(xié)會統(tǒng)計，并將此技術延用至今。
    毋庸諱言，湖南29家規(guī)模以上工程機械企業(yè)生產(chǎn)的主機產(chǎn)品中，與其他企業(yè)在發(fā)動機上“小打小鬧”相比，零件等進口成本占制造成本的40%以上。而徐工集團相關負責人向記者透露，卡特的技術全面更新了以往的設計，更像是一個劃時代的產(chǎn)品，卡特也據(jù)此在2000~2006年的北美重卡柴油機市場一度領先。然而，隨著排放標準的不斷升級，高額的研發(fā)費用、復雜的維修系統(tǒng)、質(zhì)量的不穩(wěn)定性讓卡特付出了昂貴的代價。
    位于俄勒岡州波特蘭的羅伯茨汽車公司新車銷售經(jīng)理溫頓?威爾斯說：“以往我們每年買的卡車有70%配的是卡特柴油機，2007年這個比例正好顛倒過來，變成70%配康明斯了?？ㄌ氐?007排放標準柴油機結(jié)構實在太復雜了，發(fā)動機上除了密密麻麻地塞了兩個渦輪增壓器外，還加上了堆燃油管嘴和噴油器之類的外圍附件。這些用戶以往沒見過的‘玩意兒’可把他們給嚇壞了?！?
    總位于美國鹽湖城的肯沃池代理商也表示，“卡特彼勒發(fā)動機問題層出不窮，致使其配套率在他的銷售區(qū)域從2006年的80%跌到了2007年的50%?！?。
    面對兩年后即將實行的EPA2010，卡特還將付出更為高昂的成本。鑒于此，不堪重負的卡特只好將以往的市場拱手相讓。
    ▲點評：卡特彼勒的例子表明，技術路線的選擇與風險并行。在技術路線的選擇上，企業(yè)不但要考慮今天的市場，還要考慮今后的可持續(xù)發(fā)展。稍有差池，就會給企業(yè)造成難以彌補的損失。

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