機械工業(yè)聯(lián)合會副會長朱森第昨天(11月7日)在接受記者專訪時指出,要在未來幾年實現(xiàn)裝備制造業(yè)持續(xù)、跨越式的發(fā)展,當務之急是堅持四方面,其中重點是自主創(chuàng)新,應堅持“以己為主”。
首先,我們應繼續(xù)堅持。這并非口號,也不是套話,而是對發(fā)展裝備制造業(yè)至關重要的一個條件?!敝焐诒硎?,目前裝備制造業(yè)已發(fā)展到全球采購、全球銷售的階段,如果沒有作為前提,這個行業(yè)很難獲得持續(xù)發(fā)展。
其次,他認為,必須堅持創(chuàng)新,尤其是要提倡“自主創(chuàng)新”。在他看來,裝備制造業(yè)當前一個很大的問題就是自主創(chuàng)新能力不強,表現(xiàn)在技術來源依靠國外、技術創(chuàng)新動力不足、企業(yè)技術能力薄弱、產業(yè)共性技術研究“缺位”、研發(fā)投入強度不夠高、“兩頭”薄弱、創(chuàng)新文化和氛圍不強。
據(jù)他透露,目前我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀是:原有的體制導致研究與產業(yè)發(fā)展的脫節(jié);科技體制后,原有的產業(yè)門研究所全轉制為企業(yè),產業(yè)共性技術的研究形成“缺位”。同時,我國裝備制造業(yè)大中型企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費支出占銷售收入的比重僅為1.24%。此外,主導產品的技術來源相當分來自國外。最后,我國裝備制造企業(yè)還不夠強大,尚無實力從事產業(yè)共性技術研究和前瞻性研究。
“裝備制造業(yè)不能依賴國外、不能人云亦云,而應切實加強自主創(chuàng)新能力。過去有人以為什么都可以從國外買,這個觀念很錯誤。即便是與國外的合作,也應該堅持‘以己為主’,不要受制于人。”朱森第告訴記者,產品可以模仿,技術也可以引進,技術創(chuàng)新能力是無法引進的,要靠企業(yè)自身的積聚。“這是企業(yè)的核心競爭力所在?!?
而第三方面,朱森第指出,裝備制造企業(yè)還必須加快體制、機制。“并非企業(yè)改制成股份制就意味著體制、機制問題就解決了。機制必須解決企業(yè)順應市場變化、技術變革而隨時調整。”
最后,他認為,企業(yè)還應該及時轉變生產、管理模式。必須順應信息、網(wǎng)絡時代的新環(huán)境進行調整,如將管理模式從原來的金字塔型變成扁平化。
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