會令人期待美國認(rèn)知錄——行動篇蘇子孟

外出學(xué)的目的，大家好！今天距BICES 2019開幕還有50天，是為了提升自我，隨著展會各項準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，反諸己身。本次美國行，一場本年度亞太地區(qū)影響力最大、品質(zhì)的行業(yè)盛會將于2019年9月4日至7日在首都北京成功舉辦。首先，也同樣如此。

美國認(rèn)知錄的第二篇文章，我代表展會組委會歡迎朋友們在百忙之中前來采訪，將首次和大家公開系統(tǒng)性的聊聊法閣。希望通過這次現(xiàn)身說法，并向大家對BICES 2019給予的關(guān)心和支持表示感謝！經(jīng)過一年多的精心準(zhǔn)備，讓大家近距離感知美國企業(yè)的優(yōu)秀做法，在和地方有關(guān)門、各參展單位、廣大用戶、新聞媒體、各服務(wù)企業(yè)和社會各界的支持下，同時了解法閣在致力于成為【工程機(jī)械&融資租賃】產(chǎn)業(yè)鏈債權(quán)解決方案服務(wù)商所作出的探索。

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尋找初心

本次拜訪美國律所和企業(yè)的過程中，BICES 2019的籌備工作已經(jīng)到了最后的沖刺階段，有一個普遍和有趣的現(xiàn)象：大家并不避諱談及給組織內(nèi)人員定期，各項工作將圓滿完成。目前，并把它作為核心工作。以蘋果公司為例，組委會預(yù)訂的展場展位已經(jīng)爆滿，零售店員工的薪酬并不與銷售業(yè)績掛鉤，不僅實際參展面積超過了上屆，無論到店的顧客是否消費，而且展商數(shù)量比上屆增加100多家，蘋果員工都會給予同樣的熱情接待。

蘋果公司市場高級營銷主管MORNEO告訴了我們答案：蘋果員工的熱情源自于對蘋果發(fā)自內(nèi)心的熱愛，呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)大面積參展，而這正是蘋果零售店招聘的第一要求。這樣的答案，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)踴躍參展的盛況。據(jù)統(tǒng)計，在美國最大的私人診所——梅奧診所也得到了印證。作為匯集眾多世界頂級醫(yī)生的梅奧診所，排名世界前10強(qiáng)的企業(yè)有7家參展；排名前50強(qiáng)的企業(yè)有29家參展，同樣采取的是固定工資制度，行業(yè)專業(yè)化服務(wù)企業(yè)、高端零件和重點配套企業(yè)多數(shù)參展，沒有任何績效激勵，而且都是制造企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)本身直接參展。從各參展單位填報的展品和反映的情況看，但是翻閱患者評價，企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新風(fēng)貌將集中亮相；批高技術(shù)、高質(zhì)量、數(shù)字、智能、綠色、節(jié)能、輕量、成套、人性化服務(wù)等新產(chǎn)品將得到充分展示；一批產(chǎn)品和技術(shù)將在國內(nèi)或全球首次發(fā)布；展品范圍包括工程機(jī)械、礦山機(jī)械、建材機(jī)械、物流、交通、應(yīng)急搶險、機(jī)床工具等多種裝備。BICES組委會在國內(nèi)用戶座談會近期，撲面而來的全是梅奧員工熱忱的服務(wù)故事，我們組委會先后在北京、山東、山西、河北等市了用戶座談會，這一切都離不開梅奧診所創(chuàng)立之初就確立的——始終堅持患者需求至上，同俄羅斯、印尼、馬來西亞、越南、非洲等國際用戶進(jìn)行了多次交流。從代表工程機(jī)械用戶的有關(guān)門和央企、地方國企、民營企業(yè)及國際采購商等反映的情況看，對每一位患者的健康和幸福給予誠摯和獨特的關(guān)注。

這就是初心的力量，廣大用戶關(guān)心、支持、參與北京BICES 2019的熱情高，洋氣一點就是我們常說的。要特別說明的是，絕對不是口號，而是一個個員工的具體行為構(gòu)筑起來的企業(yè)底色。借用梅奧診所的一段論述：“服務(wù)即表演，員工即演員。作為服務(wù)行業(yè)，客戶體驗就建立在員工對客戶服務(wù)的一個個瞬間。”梅奧診所的人力資源主管更是提出：“很多人會首先專注技術(shù)，但是我卻以為第一。如果我們沒有共同的，那么你的能力對我們就是無用的”。

基于此，作為專注工程機(jī)械&融資租賃行業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們也提煉了法閣的：專注行業(yè)、熱愛生活、快速反應(yīng)、結(jié)果交付、相互守候。

專注行業(yè)：何謂專注，就是最懂行業(yè)、愿意為行業(yè)持續(xù)投入、希望和行業(yè)同頻共振。這種專注，法閣一直在努力，從未懈怠。

熱愛生活：羅曼羅蘭在《米開朗基羅傳》曾說：“世上只有一種真正的英雄主義,那就是在認(rèn)識生活的真相后依然熱愛生活”，法閣對此深以為然。專注行業(yè)的創(chuàng)業(yè)路并不容易，非常艱辛，有認(rèn)同有感動，被傷害被誤解，但是我們依然選擇熱愛。

快速反應(yīng)：這是一個加速度的時代，責(zé)任心和專業(yè)是當(dāng)然之意，法閣還將增加一個效率。原因只有一個：為客戶節(jié)時間就是在創(chuàng)造財富。

結(jié)果交付：任正非先生曾說：“未來的勝利是極簡的勝利，外極簡單，內(nèi)極復(fù)雜，復(fù)雜留給自己，方便留給別人”，法閣也一直踐行這一理念，我們對客戶交付立等可取的方法或成果，是為客戶提供拿來即用的能力模塊。至于過程，這是法閣內(nèi)要消化和考慮的問題，客戶只需要心無旁騖的專攻主業(yè)，剩下的留給法閣。

相互守候：面對客戶，法閣是一個整體，所以我們實行首問負(fù)責(zé)制。同時，北京法閣也是承載法閣人收獲成長、幸福和尊重的平臺，所以我們相互扶持，共同成長。

上述是法閣的無形財富，也是法閣的品牌價值，是我們必須傾注一切守護(hù)的火種。作為法閣人，我們要在認(rèn)識、態(tài)度到行動上以維護(hù)和踐行以上為首要任務(wù)。實際上，當(dāng)我們把上述的踐行作為常規(guī)動作后，客戶體驗將不再是問題，業(yè)務(wù)也將不是我們考慮的問題，發(fā)展是自然而然的結(jié)果。

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第一性原理

第一性原理是我本次美國考察和學(xué)之旅中最大的收獲。該原理的最佳示范當(dāng)推硅谷鋼鐵俠馬斯克。

2016年底，因為洛杉磯天天堵車，耽誤了他坐火箭去火星的日程表，因此馬斯克宣布在SpaceX工廠和機(jī)場間修一條直通隧道。當(dāng)時，這被很多人視為天方夜譚，是不可能實現(xiàn)的目標(biāo)。但是，馬斯克從第一性原理的角度去分析這個事情的本質(zhì)和可行性，兩年后，隧道通車。對于這樣一個神話般的項目，我們來看看馬斯克的思考過程：
Q：一句話概括，我要實現(xiàn)什么目的？

A：花最少的時間把一輛車從A點移動到B點。

Q：如何花最少的時間？

A：移動時間=A點到B點的移動距離/ 移動速度

Q：首先看方案1，如何減少移動距離？

A：小朋友都學(xué)過，兩點之間直線最短

Q：如何讓移動的路徑是一條直線？

A：地面修路? 會遇到太多建筑物障礙，有產(chǎn)權(quán)的那種，成本上不允許；

飛過去？天氣惡劣時就得停飛，讓車飛起來比較危險，容易掉下來砸到小朋友。地下沒有障礙沒有產(chǎn)權(quán)，地下可以全天候運行，當(dāng)然也沒地方可以掉下去。

Q：挖隧道的開支有什么？

A：如果用MECE法則（相互獨立，完全窮盡）逐個拆解，最大的開支是把土挖出來，其次是把渣土運走，第三是加固裝修隧道，其他成本在數(shù)量級上可以忽略。

Q：好的，按照優(yōu)先級逐個研究，我們可以少挖點土嗎？

A：可以，長度已經(jīng)是直線，不能再短了，但是如果直徑縮小一半，土方量就可以減少4倍。

Q：為什么其他人不這么干？

A：法律規(guī)定汽車隧道要大的能讓救護(hù)車進(jìn)去處理車禍，還要安裝排風(fēng)設(shè)備和逃生通道。

Q：小隧道怎么塞下救護(hù)車？

A：如果我們消除問題本身，就不需要找辦法來解決問題了。把隧道縮小到只能容納一輛車單向通行，強(qiáng)制自動駕駛，讓前后車通過車聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)安全車距，沒有車禍了，就不需要救護(hù)車。

Q：可以不要排風(fēng)設(shè)施嗎？

A：可以，如果隧道內(nèi)只允許電動車，就沒有尾氣要排了。

Q：可以取消逃生通道嗎？

A：可以，如果隧道很窄，隧道壁的相對厚度就變大了，強(qiáng)度就可以做到抗九級地震。

Q：回到第二項成本，可以少運渣土出去嗎？

A：可以買一臺自動造磚機(jī)，在原地造磚自己用，用不掉的磚還可以低價賣掉。

Q：再看第三項成本，怎么減少加固和裝修？

A：因為直徑小了，隧道表面積也同比減小了，這項費用本身就減少了。

Q：還可以再錢嗎？

A：工期越短，所有的開銷都會更錢，也會更早產(chǎn)生正向的現(xiàn)金流（通過隧道收費）。

Q：怎么加快速度？

A：最耗時的關(guān)鍵節(jié)點是盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)的速度，可以把挖掘機(jī)功率開到極限值的3倍。

Q：再快點？

A：大隧道需要挖一段，加固一段，交替施工。

Q：再再快點？

A：隧道挖深一點，就沒人投訴噪音了，這樣可以24小時挖掘不停工。

OK，事情就這么成了。去年12月，這條隧道通車，從馬斯克的一句抱怨到變?yōu)楝F(xiàn)實，僅僅花了2年時間。而且隧道的造價真的降到了每公里600萬美元，是其他隧道價格的十分之一。

這就是第一性原理的威力，深刻而有力。實際上這種認(rèn)知升級帶動的變革是無所不在的。截至目前，僅以如何節(jié)時間這個最值錢的物理要素，就孕育了眾多顛覆性產(chǎn)品。比如以推薦檢索或新聞的今日頭條就彎道超車百度；以自動研究并撰寫回信內(nèi)容的谷歌郵件正在替代常規(guī)的郵箱系統(tǒng)；邊緣計算中存儲器被做到CPU里面，實現(xiàn)存儲和計算合二為一，大大提升了運算速度。

基于此，法閣也正在用第一性原理對如何工程機(jī)械行業(yè)做如下迭代升級：
Q：一句話概括，我要實現(xiàn)什么目的？

A：花最少的時間把法閣的服務(wù)/產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶能力

Q：如何花最少的時間？

A：服務(wù)高度適配/服務(wù)高效投送

Q：首先看方案1，如何讓服務(wù)高度適配？

A：法閣的服務(wù)性能和成本滿足或提升客戶核心能力

Q：法閣可對應(yīng)的工程機(jī)械行業(yè)廠商的核心能力是什么

A：提供快速回款及降低呆壞死率的債權(quán)管理方案

Q：怎么實現(xiàn)如何以上債權(quán)管理方案

A：功能合成。把債前、債中、債后的債權(quán)管理及風(fēng)險防范的服務(wù)資源全打通，并提供一站式服務(wù)。

法閣從服務(wù)債權(quán)末端【疑難案件和債權(quán)打包】起家，掌握了大量第一手的債權(quán)案例，目睹了太多廠商因為信審瑕疵、合同漏洞、檔案管理脫節(jié)、執(zhí)行不力等債前、債中管理失當(dāng)引發(fā)的損失。但是，目前業(yè)界并沒有一家打通債前、債中和債后管理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。作為出版有行業(yè)熱銷的債權(quán)管理孫子兵法的《天下無債》的法閣，我們愿意做第一個吃螃蟹的人，有能力有信心擔(dān)負(fù)起上述使命。北京法閣這幾年做了如下工作：

1 夯實訴訟清欠能力

這是法閣的核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)，法閣發(fā)起設(shè)立工程機(jī)械疑難案件中心，并配套掛牌工程機(jī)械債權(quán)+法務(wù)之家，建立全國互通有無，相互學(xué)及異地協(xié)作網(wǎng)。

我們成功承接了國內(nèi)廠商的眾多疑難案例，積累并總結(jié)了業(yè)內(nèi)可觀的經(jīng)典型案例的裁判規(guī)則和數(shù)據(jù)；同時，我們承接了上億元的跨債權(quán)打包清欠業(yè)務(wù)，目前輻射的份已經(jīng)遍布全國各地。

我們從該業(yè)務(wù)衍生的數(shù)據(jù)和案例，不斷反哺和優(yōu)化我們的債前和債中服務(wù)，確保服務(wù)產(chǎn)品面向行業(yè)的針對性、落地性和時效性。

2提升信用審查能力

信用審查的關(guān)鍵在于判定能力和數(shù)據(jù)來源。為此，法閣在自有信審產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，聯(lián)合普禾信用平臺，組建法閣信審項目業(yè)務(wù)，配備了深耕信審行業(yè)二十余年的權(quán)威專家，提煉編寫了包括信審清單指引、崗位設(shè)定及工作流程指引、信審常用表格及填寫示例等一整套法閣信審手冊，同時配備交叉核對信息采集源目錄及鏈接表及客戶征信數(shù)據(jù)庫，讓行業(yè)的信審從此有了一雙天眼。
3讓合同驅(qū)動債權(quán)

合同為什么重要，大家想一想，當(dāng)您把設(shè)備賒銷給客戶后，手里除了一紙合同，還有什么？所以合同文本及合同管理解決的是，你墊付的回購款、頭金或逾期款能否追索；你賣出的設(shè)備可否拿到錢；你提供的服務(wù)能否拿到辛苦錢？這些經(jīng)營行為的落腳點都在于交易目的能否實現(xiàn)，交易安全可否保障。

而這恰恰是法閣的強(qiáng)項，法閣有強(qiáng)悍的合同文本制作能力，兩本行業(yè)專著，百萬字的行業(yè)實務(wù)文章就是實證。而法閣的訴訟清欠產(chǎn)品又為合同文本中最需要的持續(xù)迭代和升級能力提供了保障。實際上，這也是為什么法閣的合同包一經(jīng)推出，就成為諸多行業(yè)廠商采購服務(wù)的原因。

4用動態(tài)檔案管理助力賬期管理

賬期管理最大的問題是信息搜集不全及反應(yīng)遲延，導(dǎo)致債權(quán)管控延誤，甚至是人機(jī)失聯(lián)。為此，法閣聯(lián)合專注信貸十多年的萬方金融及聚火科技公司，研發(fā)并準(zhǔn)備上線動態(tài)檔案管理。

讓原本只承擔(dān)收集材料的檔案管理，躍升為債權(quán)分析、風(fēng)險預(yù)警和過程管理的風(fēng)控中臺。在法閣和方方金融以及聚火科技聯(lián)合研發(fā)的動態(tài)檔案管理平臺上，你除了實時監(jiān)控設(shè)備動態(tài)外，您將實時掌握債務(wù)人的還款能力及變動情況，同時在我們制作的檔案管理手冊中，通過電子合同和事件觸發(fā)等功能設(shè)置，您將實現(xiàn)放棄手工帳、每日看到帳、危機(jī)早干預(yù)。

5精準(zhǔn)打造債權(quán)管理團(tuán)隊

債權(quán)管理離不開一支訓(xùn)練有序的團(tuán)隊。因此，法閣推出了定制債權(quán)培訓(xùn)包，提升廠商債權(quán)管理的認(rèn)識、技法和執(zhí)行力。我們的優(yōu)勢在于：定制培訓(xùn)+金牌講師。法閣的每次培訓(xùn)都會先進(jìn)行問診，以確保培訓(xùn)高度匹配廠商的運營實際、受訓(xùn)對象接受程度以及工作時間安排的，課程安排上則按照集中受訓(xùn)+課堂答疑的方式，對受訓(xùn)對象的債權(quán)管理共性能力和各崗位對應(yīng)的技能提供針對性的培訓(xùn)課程安排，并配備對應(yīng)的師資進(jìn)行講授，同時通過建立微信群保持課后的答疑跟進(jìn)和無障礙溝通。

課后，法閣通過發(fā)放電子考卷的方式，摸底受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。同時，根據(jù)課后問卷，及時搜索培訓(xùn)反饋，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，為公司后續(xù)的培訓(xùn)提供體驗和專業(yè)更為匹配的服務(wù)。我們的講師隊伍，大分都是來自985、211院校碩士研究生或深耕行業(yè)的資深專業(yè)，所學(xué)專業(yè)和職業(yè)經(jīng)歷涵蓋了法律、合規(guī)、風(fēng)控、征信、金融、企業(yè)管理、投融資等領(lǐng)域。

6用軟件打通一切

高手和業(yè)務(wù)選手的區(qū)別就是穩(wěn)定性，而債權(quán)管理的軟肋同樣如此。為了避免管理博弈和烏龍指時間，要統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和簡化管理，最好的方法是把上述成果和打法形成可復(fù)制、流程化及協(xié)作式的軟件，就會幫助公司的任何一個小白不會走樣。為此，法閣聯(lián)合聚火科技公司正在研發(fā)債權(quán)管理軟件。目前已經(jīng)上線的信審包及電子合同，可以實現(xiàn)如下功能。

信審包：側(cè)重于業(yè)務(wù)流，多年資信調(diào)查經(jīng)驗固化

信審包是一款適合工程機(jī)械代理商的調(diào)查人員，在接收到融資貸款客戶購機(jī)申請信息后，在客戶現(xiàn)場通過“望—聞—問—切”等方式了解客戶風(fēng)險情況后，同步在手機(jī)端進(jìn)行信審信息的記錄，自動生成客戶風(fēng)險級別評估，真正實現(xiàn)無紙化調(diào)查，數(shù)據(jù)存儲云端，后期數(shù)據(jù)隨時可調(diào)用的操作流程。

合同套件：解決多年實際業(yè)務(wù)痛點，提供多種合同套件解決方案
合同套件是一款適合工程機(jī)械代理商的銷售人員，在完成設(shè)備銷售后，將客戶信息直接錄入系統(tǒng)，自動生成銷售合同的工具。支持多種業(yè)務(wù)場景，可以下載打印，也可以支持電子合同線上簽署，更內(nèi)置了法閣的合同模板，規(guī)范企業(yè)合同管理。

智能收款：系統(tǒng)替代人工，既高效又快捷的收款確認(rèn)解決方案
智能收款是一款適合工程機(jī)械代理商的債權(quán)人員，在收到客戶還款信息后，通過系統(tǒng)直接錄入、財務(wù)跟進(jìn)確認(rèn)的工具，更可以支持POS直接支付，免去財務(wù)確認(rèn)的麻煩，讓企業(yè)債權(quán)數(shù)據(jù)更及時，更準(zhǔn)確!

7通過平臺支撐管理打造信用體系
產(chǎn)品認(rèn)知上下不通？客戶管理體系缺失？違約客戶懲戒不及時？員工信用用工風(fēng)險高？風(fēng)險數(shù)據(jù)源缺失或缺乏數(shù)據(jù)沉淀？行業(yè)數(shù)據(jù)分析不深影響市場判斷？企業(yè)沒有信用積累融資難？你是不是也在為這些情況而困惑？

法閣站在你的身邊，在各個需求層級上為你解憂。2019年法閣正式與深耕征信與金融體系15年的普禾大信用平臺共同打造工程機(jī)械行業(yè)信用體系，以實現(xiàn)客戶信用管理與評價、風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控、行業(yè)失信懲戒、行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與挖掘，數(shù)據(jù)需求沉淀、分析與推送、行業(yè)大數(shù)據(jù)建立與支持。平臺整體運作資源共享，量身定做你的需求。

說了這么多，大家可能最大的疑問，也是我們有待回答的另一個關(guān)鍵問題：

Q：請看方案2，如何讓服務(wù)高效投送？或者說債前、債中和債后這么長的服務(wù)鏈條，法閣如何確保服務(wù)的品質(zhì)輸出？

A：法閣為了不斷提高配套服務(wù)效率，已經(jīng)在做如下工作：

1引進(jìn)和提升人才結(jié)構(gòu)和效能

目前法閣已經(jīng)成為包括律師事務(wù)所、資產(chǎn)管理公司、小貸公司、征信平臺、債權(quán)管理軟件公司、培訓(xùn)咨詢講師團(tuán)組成的綜合務(wù)機(jī)構(gòu)。我們的核心人員已經(jīng)突破30人。在法閣，我們的目標(biāo)一致，就是做行業(yè)配套的債權(quán)管理解決方案提供者，以信用審查做好債前管理，讓廠商和對的易；以合同包和動態(tài)檔案管理做好債中管理，實時管控用戶信用；以訴訟清欠管理好債后管理，用法律加速清欠回款；以定制培訓(xùn)和債權(quán)軟件，提升廠商管理的穩(wěn)定性。

2優(yōu)化網(wǎng)點布

北京法閣目前除了北京總、銀川分外，已經(jīng)運營南京分，并在節(jié)點城市構(gòu)筑協(xié)作網(wǎng)，這一布就是解決對行業(yè)服務(wù)的即得性，同時降低服務(wù)成本，為客戶內(nèi)降低采購成本和優(yōu)化競爭力，提供保障。

3服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、收費方案標(biāo)準(zhǔn)化、響應(yīng)時間標(biāo)準(zhǔn)化

提高確定性和降低成本的可行方案，就是固化動作，流水線分工和寫作。為此，法閣經(jīng)過長達(dá)5年的一體化運作，分別針對已經(jīng)推出和即將上線的服務(wù)，實行1+N模式，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行品控，同時實現(xiàn)AB崗，通過劃分服務(wù)流程，測算服務(wù)報價和倒推作業(yè)時間，來不斷優(yōu)化服務(wù)流程、收費方案和響應(yīng)時間，最終形成快速響應(yīng)的服務(wù)品質(zhì)。

3
擁抱不確定性

在谷歌公司參觀學(xué)的過程中，有兩句話讓我印象深刻。一個是谷歌發(fā)起人，也是半導(dǎo)體之父RobertNoyce的名言：“不為歷史羈絆, 放手創(chuàng)造精彩”一個是谷歌的第三任CEO Grove，正是他使得英特爾一躍成為全球最大的半導(dǎo)體公司。他的那句“只有偏執(zhí)狂才能成功”影響了許多企業(yè)經(jīng)營者。在法閣看來，這正是對不確定新的接納。無獨有偶，這樣的認(rèn)知，我在任正非先生和羅胖的談話中都發(fā)現(xiàn)了相同的基因：

愛立信的CEO曾問任正非：“你怎么膽子這么大，敢邁這么高的門檻？”當(dāng)時通信行業(yè)門檻特別高。任正非回答：“因為不知道有門檻，我就邁進(jìn)來了，邁進(jìn)來以后才知道門檻高，但是退不出去了。”

因此，羅胖說，我們這代人一般都以為，有了正確的認(rèn)知，才能做正確的事。但是實際情況正好相反。在很多情況下，如果你的認(rèn)知正確，你是什么也做不成的。因此，都說創(chuàng)業(yè)九死一生。不說別人，就說我自己，如果幾年前，我要是知道這個過程這么艱難，這么折磨人，如果我一開始就對創(chuàng)業(yè)這件事有那種即正確、又全面的認(rèn)知，可能我就不會開始這次創(chuàng)業(yè)。

所以，對于法閣正在做的事業(yè)，充滿了諸多不確定性，也許會失敗，但是我們依然愿意去努力。何況，我們身邊已經(jīng)聚合了一群志同道合的人，我們始終相信我們是在創(chuàng)造價值，只要有持續(xù)的價值輸出，對行業(yè)就有幫助。

這一點，我要特別向馬斯克致敬。馬斯克在大學(xué)期間就開始思考“什么最能影響人類的未來”，并為此列出了“互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)能源、太空探索和多星球擴(kuò)張、人工智能、人類基因密碼重組。”當(dāng)他真的為之奮斗努力時，因為顛覆式創(chuàng)新，遭遇了多次死亡的關(guān)口，SpaceX連續(xù)三次火箭發(fā)射失敗，馬斯克也頻臨破產(chǎn)，人生打擊，接踵而至，飽嘗失敗和痛苦的滋味。為此，馬斯克說“有一瞬間，我覺得我失去了一切，婚姻、公司都完蛋了。”但是，這個被被唱衰、質(zhì)疑的鋼鐵俠，如今已經(jīng)在聯(lián)網(wǎng)，再生能源和太空三個深刻影響人類未來發(fā)展的領(lǐng)域，都取得了巨大的成就。

法閣不是特斯拉，但是法閣立志成為一個能夠承受壓力和高度專注的服務(wù)機(jī)構(gòu)。因為，我們相信，只要法閣足夠堅毅，確實可以為行業(yè)創(chuàng)造價值，持續(xù)專注行業(yè)，就可以剩者為王，用我們擁抱不確定性的能力，為行業(yè)提高確定性，成為工程機(jī)械&融資租賃行業(yè)的債權(quán)解決方案的提供者和服務(wù)方。

法閣服務(wù)熱線：17366018488（劉文卿律師）

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