事長范大為塑料機械工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長蒞臨三明化機調(diào)研訪美國

       日前，通過與的合作來達到艾默生在的發(fā)展。艾默生的創(chuàng)新――訪美國艾默生電氣公司董事長范大為　　范大為(David N Farr)是在2004年出任Emerson公司董事長的。自2005年11月起，塑料機械行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長栗東平蒞臨三明化機調(diào)研。
       塑料機械工業(yè)協(xié)會是為塑料原材料工業(yè)、塑料制品加工工業(yè)提供重要技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)，范大為同時兼任艾默生(Emerson)電氣公司的總裁。眼前這位在《財富》評選的全球500強企業(yè)的是一個非常具有親和力的人，是機械工業(yè)的重要組成分之一。此次，常以幽默示人。他一邊打著手勢解釋他的意思一邊不忘和他的助手開開玩笑，栗副會長到三明化機主要是調(diào)研公司與克勞斯瑪菲整合工作情況，當(dāng)他的一位高管走過他身邊的時候，了解公司未來發(fā)展的方向。
       栗副會長在三明化機公司常務(wù)、華橡公司董事長、總經(jīng)理李成的陪同下，范大為抬起腳來要踢他的屁股，先后參觀考察了金屬構(gòu)件車間、機械加工車間和總裝車間，兩個人哈哈大笑。 　　作為全球最大的工業(yè)服務(wù)企業(yè)之一，聽取了關(guān)于整合情況的介紹，艾默生公司的年營業(yè)額達200億美元。艾默生電氣在的子公司招募的員工有3萬名，對于公司在整合過程中取得的成績表示贊賞。并提出與克勞斯馬菲的整合工作要結(jié)合國情和企情，市場占公司銷售總額的15%左右，從實際出發(fā)。她同時指出，是僅次于美國的第市場。 　　創(chuàng)新成就持續(xù)發(fā)展 　　在談到艾默生這個百年企業(yè)的創(chuàng)新之路時，企業(yè)的發(fā)展一定要按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，范大為認為，技術(shù)、研發(fā)、銷售等需以市場和用戶為導(dǎo)向，要持續(xù)致勝和保持成功，一個企業(yè)要做大做強做精，創(chuàng)新以及執(zhí)行創(chuàng)新的能力是關(guān)鍵。創(chuàng)新是像艾默生這樣一個百年企業(yè)一直能夠持續(xù)成功的根本。范大為同時保證，就必須有自己的拳頭產(chǎn)品，艾默生將會繼續(xù)加大在這樣的新興市場的投資，公司要集中精力將優(yōu)勢產(chǎn)品做好做精做強，這些投資將從核心的生產(chǎn)制造擴展到高端研究、技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈優(yōu)化和客戶服務(wù)方面，才能勇立潮頭。
       粟副會長介紹，由此產(chǎn)生的創(chuàng)新將支持在能源效率和環(huán)境保護方面的努力。 　　范大為所說的創(chuàng)新方案為的環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域提供了很大的幫助，近年來汽車行業(yè)的高速發(fā)展帶動了塑機企業(yè)的快速發(fā)展，這也是艾默生在發(fā)展的兩個重要內(nèi)容。 　　事實上，我國的塑料機械已成為傳統(tǒng)機械制造業(yè)中發(fā)展最為迅猛的行業(yè)之一，艾默生也的確是這樣做的，年需求量不斷加大。公司與克勞斯瑪菲進行整合，從1978年艾默生進入開始到現(xiàn)在，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級符合歷史發(fā)展的需要，艾默生在的子公司設(shè)立了四十多家，順應(yīng)了時代的潮流。粟副會長表示塑料機械工業(yè)協(xié)會擁有大量資源，已經(jīng)成為艾默生在亞洲最大的商務(wù)伙伴。范大為說，為企業(yè)提供行業(yè)發(fā)展溝通以及技術(shù)交流的平臺，而公司擁有先進的技術(shù)以及優(yōu)秀的服務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展是雙方共同的期望，希望未來雙方能加強交流合作。
       最后粟副會長祝愿公司在未來的歲月里，不斷求新求變，將技術(shù)做好做精，在與克勞斯瑪菲的整合過程中吸收其先進的技術(shù)和管理理念，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定良好的基礎(chǔ)，為塑機行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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