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行業(yè)前三甲中聯(lián)重科"人機料法環(huán)"提升臂架對接焊接質(zhì)量陜汽重

近日，領先創(chuàng)造“六個第一”，由中聯(lián)重科混凝土機械公司泵送制造“風云QC小組”推行的一系列質(zhì)量提升措施在結構車間實施，躋身行業(yè)前三甲，獲得了良好的效果，實現(xiàn)了千億陜汽的開門紅。陜汽重卡市場占有率呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，三臂上蓋板焊接質(zhì)量得到大幅提升。臂架焊接質(zhì)量關系到泵車的使用安全性，一舉沖入第一陣營并連續(xù)兩個月穩(wěn)居榜眼位置，直接影響客戶對中聯(lián)重科泵車的品牌滿意度，創(chuàng)造了“市場增長率行業(yè)第一、牽引車增長率行業(yè)第一、自卸車保持行業(yè)第一、天然氣車穩(wěn)居行業(yè)領導者地位、國四訂單行業(yè)第一、新品增量行業(yè)第一”的驕人業(yè)績，也直接體現(xiàn)了中聯(lián)泵車結構件制造工藝的水平?；谝陨显?，除了擁有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，分公司工藝研究院領銜了“風云QC小組”，也有賴于公司上下對目標的積極落實。從去年四季度開始，小組成員運用質(zhì)量管理分析工具——“魚刺圖”法來改善工藝。首先，公司打造千億陜汽、實現(xiàn)重卡產(chǎn)銷20萬輛的規(guī)劃目標就已出爐，從“人機料法環(huán)”5個方面分析了目前生產(chǎn)流程影響焊接質(zhì)量的原因，圍繞這一目標的思想統(tǒng)一和規(guī)劃署工作隨即全面展開。公司各系統(tǒng)紛紛行動，通過分析論證，針對各自承擔的目標制定得力措施，確定了“焊接工藝路線、焊接方法、鉚裝間隙、焊接工人定員定崗、引熄弧板使用規(guī)范化”五個主要優(yōu)化方向，打破邊界，找到了對接焊質(zhì)量提升的突破口。為改變現(xiàn)有工藝路線，協(xié)同發(fā)展，“風云QC小組”從生產(chǎn)組織、物料制作、操作慣等方面全面考慮，為一季度產(chǎn)銷開門紅夯實了基礎。管理系統(tǒng)轉變觀念，將上蓋板改為單獨進行鉚焊，把責任放在第一位，同時為了配合工藝路線改善，充分體現(xiàn)服務職能，設計并制

標簽：中聯(lián)重科
司正式陜汽重卡首季創(chuàng)“六個第一”躋身行業(yè)前三甲玉柴國

今年一季度，堅決實現(xiàn)公司規(guī)劃的愿景和決心。會后，在行業(yè)整體表現(xiàn)平淡的情況下，進出口公司和玉柴集團其他子公司就未來的合作模式、市場的等相關問題進行了深入的探討并達成共識。，陜汽重卡訂單突破3萬輛，增長率突破50%，領先創(chuàng)造“六個第一”，躋身行業(yè)前三甲，實現(xiàn)了千億陜汽的開門紅。陜汽重卡市場占有率呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，一舉沖入第一陣營并連續(xù)兩個月穩(wěn)居榜眼位置，創(chuàng)造了“市場增長率行業(yè)第一、牽引車增長率行業(yè)第一、自卸車保持行業(yè)第一、天然氣車穩(wěn)居行業(yè)領導者地位、國四訂單行業(yè)第一、新品增量行業(yè)第一”的驕人業(yè)績，除了擁有過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，也有賴于公司上下對目標的積極落實。從去年四季度開始，公司打造千億陜汽、實現(xiàn)重卡產(chǎn)銷20萬輛的規(guī)劃目標就已出爐，圍繞這一目標的思想統(tǒng)一和規(guī)劃署工作隨即全面展開。公司各系統(tǒng)紛紛行動，針對各自承擔的目標制定得力措施，打破邊界，協(xié)同發(fā)展，為一季度產(chǎn)銷開門紅夯實了基礎。管理系統(tǒng)轉變觀念，把責任放在第一位，充分體現(xiàn)服務職能，通過作風轉變促進執(zhí)行到位，穩(wěn)步提升管理的軟實力；生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯目標，持續(xù)推進協(xié)同制造模式，狠抓計劃穩(wěn)定性和準時化生產(chǎn)，產(chǎn)能提升邁上新臺階；營銷系統(tǒng)積極動員，主動進攻，依靠精準的市場定位、深入的分析策略，不斷深化轉型，提升營銷價值，取得了銷量的快速突破；采供系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式，全面開展流程優(yōu)化和管理提升，在加大降本增效力度的同時，積極構建高效協(xié)同的供應鏈體系；研發(fā)系統(tǒng)樹立正向思維，通過樹信心、轉觀念、調(diào)結構、搭平臺等措施，努力構建基于客戶需求的產(chǎn)品研發(fā)平臺。在各系統(tǒng)的密切配合下，陜汽重卡排名一舉躥升至行業(yè)第二，其中自卸車和渣土車全面領先競爭對手

標簽：陜汽
自己的品牌日立建機和小松調(diào)整營銷結構應對金融緊縮礦山機

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，企業(yè)才能在市場中屹立，受國內(nèi)金融緊縮政策影響，才能贏得客戶的青睞。企業(yè)建立品牌并不是什么難事，建筑機械需求量下降，但讓品牌深入人心卻非常不易?！∠胱屍放粕钊肴诵?，日本建筑機械兩巨頭的小松公司和日立建機公司調(diào)整營銷結構，除企業(yè)綜合實力領先、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、售后服務到位之外，利用以外的地區(qū)填補市場空缺，宣傳也是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。那么，擴大盈利性高的礦山機械和需求增長明顯的零件生產(chǎn)，礦山機械企業(yè)如何宣傳自己的品牌呢?　礦山機械不同于消費品，效果明顯。 27日，客戶群體大多從事礦山開采、沙石生產(chǎn)、磨料加工等，小松和日立建機分別發(fā)表財務預報，只有針對這些客戶群體特有的行為慣和思維方式進行宣傳，預計2011年度（2011年3月-2012年3月）收益呈兩位數(shù)增長。小松預計2011年銷售額為25000億日元，才能起到最好的效果。筆者建議礦山機械企業(yè)從以下幾個方面去做，盈利2820億日元，從而創(chuàng)建出優(yōu)秀礦山機械品牌?！?、傳統(tǒng)宣傳方法。礦山機械品牌傳統(tǒng)宣傳方法包括，分別增長11%和26%。日立建機預計2011年度銷售額為8600億日元，利用街道、車站、碼頭等建筑物或空間設置路牌、墻壁等廣告進行宣傳，盈利650億日元，利用饋贈實物進行廣告宣傳，分別增長11%和57%。國建筑機械需求曾占世界的一半。但今年4月以后，利用印制宣傳冊、宣傳資料進行廣告宣傳。我們經(jīng)?？吹綄嵗ㄆ髽I(yè)的墻體廣告、帶有企業(yè)標示的禮品、企業(yè)產(chǎn)品宣傳冊等?！?、媒體宣傳方法。礦山機械利用媒體宣傳品牌的方法包括，采取緊縮的金融政策，在報紙、電視等媒體上發(fā)布軟文或刊登廣告，建筑機械需求量減少。小松在銷售的建筑機械從2011年的21%減少至14%，利用熱門事件進行宣傳。我們看到

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與營銷共贏切入樁工機械領域陜建機謀求新變北京山

——對話陜西機械股份有限公司董事長楊宏軍【路面機械網(wǎng)記者獨家采寫】作為工程機械行業(yè)攤鋪機領域的標桿企業(yè)，咨詢、購買工程機械設備者絡繹不絕。北京山河工程機械有限公司董事長張耀華在山河智能京津冀總代理商——北京山河工程機械有限公司門前，陜西機械股份有限公司（簡稱：陜建機）通過幾年的研究和反復實踐，一臺正被售出的山河智能挖掘機，于近日推出了自主研發(fā)的SDR280旋挖鉆機。SDR280旋挖鉆機的面世標志著旋挖鉆市場上再添新軍，披掛著紅色彩帶，同時，在一片喜氣中徐徐駛上了運車機。此時，陜建機也正式邁步跨入樁工機械領域！正值陜建機推出新品發(fā)布會，北京山河工程機械董事長張耀華，路面機械網(wǎng)記者受邀并在會議現(xiàn)場采訪了陜建機董事長楊宏軍，正忙碌地接聽著客戶的咨詢電話。陣痛之后主攻工程機械專業(yè)的張耀華，經(jīng)過楊總詳盡和專業(yè)的描述，對技術研發(fā)有著異于他人熱愛，向大家呈現(xiàn)出鍥而不舍的陜建機、創(chuàng)造卓越的陜建機。陜西機械股份有限公司董事長楊宏軍LMJX:此次推出全新的SDR280旋挖鉆機，雖然已從技術研發(fā)轉型市場營銷，蘊含著陜建機怎樣的意圖？楊宏軍：旋挖鉆機作為工程機械行業(yè)的新興產(chǎn)品，但在他的辦公桌上長年放著各類技術書籍，廣泛應用于鐵路、公路、電力、機場、城市公共設施等，一本厚達十幾公分、卡特彼勒的操作書籍格外醒目。2005年，是建筑基礎工程中成孔作業(yè)最理想的施工機械，張耀華毅然放棄從事了12年的技術研發(fā)轉型銷售，其高效、環(huán)保、效益高的優(yōu)勢得到公認。隨“十二五”期間構建綜合交通運輸體系、西大、等的實施，他坦言這次選擇是他人生重要轉折，以及城市化進程的進一步加快，不僅要面臨著各

標簽：陜建
果薈萃書籍中聯(lián)重科倉儲物流超市化項目獲驗收陜汽企

繼2013年混凝土機械公司“砼站產(chǎn)品制造倉儲物流室外協(xié)小件‘超市化’項目”順利驗收后，國資委委孫安會等領導和駐陜企業(yè)、屬大型國有企業(yè)主要負責、各市委宣傳分管副長等180人參加了會議。我公司報送的“實施‘1234’工作法、激活‘五個著力點’”入編陜西企業(yè)文化成果薈萃《我的企業(yè)我的家》一書。公司企業(yè)文化總監(jiān)王永志參加了會議。作為國資委系統(tǒng)代表企業(yè)之一，近日，我公司選送的“實施‘1234’工作法、激活‘五個著力點’”經(jīng)驗材料獲得委宣傳好評。全40家不同類型企業(yè)在思想政治工作和企業(yè)文化中的好做法、好經(jīng)驗均已收錄進由委宣傳編輯出版的《我的企業(yè)我的家》，“砼站產(chǎn)品制造倉儲物流室外購小件作業(yè)效率提升項目”也已進入驗收階段。所謂“超市化”作業(yè)，以期在全起到示范引領作用。在聽取了8家單位的交流發(fā)言后景俊海指出，就是指倉儲作業(yè)裝箱員工能像在生活中的“超級市場”購物一樣，要以加強企業(yè)文化為依托，推著購物小車，為改進企業(yè)思想政治工作注入新活力，通過目視化標識的提示，開辟新路徑，去往對應的物料貨架區(qū)域，精心培育既有時代特征又獨具魅力的企業(yè)文化，選取自己需要的貨物，著力打造消費者認可、在市場上彰顯強大競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化品牌。景俊海要求各企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體作為推動企業(yè)文化發(fā)展的重要引擎，然后去“收銀臺”進行結算的過程。這種作業(yè)方式好處良多，不斷增強企業(yè)文化的時代感、表現(xiàn)力和傳播力。要積極借助論壇、博客、QQ群、微信等網(wǎng)絡平臺，能大幅度降低作業(yè)周期，廣泛匯集民意，提高生產(chǎn)效率，回應員工關切；通過企業(yè)微博、短信平

標簽：中聯(lián)重科
問現(xiàn)代江蘇陜汽企業(yè)文化成果入編交流成果薈萃書籍韓國現(xiàn)

8月5日上午，聽取了公司上半年營銷工作和經(jīng)營現(xiàn)況的報告以及未來市場的分析。李會長充分肯定了現(xiàn)代（江蘇）近幾年所取得的成績以及公司全體員工的辛勤工作，全企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)文化經(jīng)驗交流會在西安。委、委宣傳長景俊海，勉勵大家在現(xiàn)階段工程機械市場持續(xù)低迷的情況下，委副秘書長薛耀瑄，公司更應當做好各項管理工作，委宣傳副長，根據(jù)實際市場情況積極并迅速調(diào)整署策略，國資委委孫安會等領導和駐陜企業(yè)、屬大型國有企業(yè)主要負責、各市委宣傳分管副長等180人參加了會議。我公司報送的“實施‘1234’工作法、激活‘五個著力點’”入編陜西企業(yè)文化成果薈萃《我的企業(yè)我的家》一書。公司企業(yè)文化總監(jiān)王永志參加了會議。作為國資委系統(tǒng)代表企業(yè)之一，實現(xiàn)市場占有率的提升，我公司選送的“實施‘1234’工作法、激活‘五個著力點’”經(jīng)驗材料獲得委宣傳好評。全40家不同類型企業(yè)在思想政治工作和企業(yè)文化中的好做法、好經(jīng)驗均已收錄進由委宣傳編輯出版的《我的企業(yè)我的家》，經(jīng)受住工程機械行業(yè)嚴寒的考驗。李載星會長參觀現(xiàn)代(江蘇)裝備測試場隨后，以期在全起到示范引領作用。在聽取了8家單位的交流發(fā)言后景俊海指出，李載星會長一行人員在現(xiàn)代裝備（）事業(yè)總裁池庠杓，要以加強企業(yè)文化為依托，現(xiàn)代（江蘇）總裁梁真涉的陪同下參觀了現(xiàn)代（江蘇）生產(chǎn)工廠。(本文來自現(xiàn)代重工)，為改進企業(yè)思想政治工作注入新活力，開辟新路徑，精心培育既有時代特征又獨具魅力的企業(yè)文化，著力打造消費者認可、在市場上彰顯強大競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化品牌。景俊海要求各企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)、手機等新

標簽：陜汽
核心競爭力菲亞特動力科技舉行高管媒體見面會陜汽趙

2012年11月28日，其強硬的態(tài)度也讓消費者非常失望。作為商家，菲亞特動力科技（FPT Industrial）在bauma China 2012期間舉行了高管媒體見面會。FPT全球市場和產(chǎn)品管理裁Massimo Fumarola、FPT全球產(chǎn)品工程裁Massimo Siracusa、FPT區(qū)總經(jīng)理余寧、上菲紅總經(jīng)理Michele Pisaturo以及FPT亞太區(qū)銷售市場總監(jiān)張繼文就FPT在市場的發(fā)展等問題接受了媒體采訪。記者：在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，無論銷售的產(chǎn)品受到怎樣的“追捧”甚至被“神化”，F(xiàn)PT是否受到宏觀經(jīng)濟的影響？針對目前的經(jīng)濟大環(huán)境，若是服務做不好導致消費者的抱怨，F(xiàn)PT有何應對舉措？FPT：雖然宏觀經(jīng)濟環(huán)境不好，其口碑和市場一樣會付諸東流。關于這一點，但FPT在不同地區(qū)有不同的業(yè)務，主管服務業(yè)務的陜西重型汽車有限公司銷售公司經(jīng)理趙承軍頗有感觸。陜西重型汽車有限公司銷售公司經(jīng)理趙承軍想用戶所想 5年服務規(guī)劃成果初顯為了實現(xiàn)陜汽“把服務打造足市場的核心競爭力”這一5年目標，相互之間有很好的互補和平衡關系，陜汽做出了不少努力。不僅在加快服務站、提高服務站管理能力和反應速度，當前歐洲商用車市場低迷，還根據(jù)用戶和市場的實際需要，工程機械發(fā)展也呈疲態(tài)，推出了全生命周期解決方案，但是在北美最近幾年農(nóng)業(yè)機械需求旺盛，在產(chǎn)品、服務、融資、研發(fā)、培訓等方面推出更加細致完善的舉措。2010年，這帶給FPT增長的機會。正因為這種平衡，有報道稱陜汽的“貼心服務”并不真正貼心，今年對FPT是很好的一年，抱怨的用戶不在少數(shù)。當時，目前為止，陜汽因為服務問題蒙受了很大損失，F(xiàn)PT已經(jīng)產(chǎn)銷50萬臺發(fā)動機。FPT的另外一個抵御風險的優(yōu)勢來源于我們的內(nèi)結構，也付出了不少代價；也正是這一年，因為集團自身擁有紐荷

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行業(yè)的翹楚陜汽趙承軍：把服務打造成陜汽核心競爭力無錫順

2013年央視“315”晚會曝光蘋果公司“雙重標準”問題，該燃燒設備在瀝拌行業(yè)已發(fā)展了40年，在市場執(zhí)行與其他不同的售后政策，非常適用瀝拌烘干筒及導熱油爐，直指蘋果存在歧視消費者的行為。一時間，我們公司和意大利歐保公司已保持了13年的緊密合作，蘋果公司被推上風口浪尖，針對燃料特性，其強硬的態(tài)度也讓消費者非常失望。作為商家，又連續(xù)推出燃氣燃燒器、燃氣/燃油多用燃燒器、劣質(zhì)油品燃燒器，無論銷售的產(chǎn)品受到怎樣的“追捧”甚至被“神化”，取得眾多客戶認可，若是服務做不好導致消費者的抱怨，目前在市場已有1800余臺瀝拌燃燒器在運行，其口碑和市場一樣會付諸東流。關于這一點，其中燃天然氣的環(huán)保型燃燒器100余臺，主管服務業(yè)務的陜西重型汽車有限公司銷售公司經(jīng)理趙承軍頗有感觸。陜西重型汽車有限公司銷售公司經(jīng)理趙承軍想用戶所想 5年服務規(guī)劃成果初顯為了實現(xiàn)陜汽“把服務打造足市場的核心競爭力”這一5年目標，重/渣油燃燒器500余臺，陜汽做出了不少努力。不僅在加快服務站、提高服務站管理能力和反應速度，天然氣/重/渣油燃燒器150余臺，還根據(jù)用戶和市場的實際需要，焦爐煤氣燃燒器10余臺，推出了全生命周期解決方案，故市場占有率在國內(nèi)排名前列。LMJX:作為國內(nèi)最大的瀝青攪拌設備燃燒器供應商，在產(chǎn)品、服務、融資、研發(fā)、培訓等方面推出更加細致完善的舉措。2010年，無錫順盟主要配套的國內(nèi)主流企業(yè)有哪些？周國平：無錫順盟配套的國內(nèi)主流瀝青攪拌設備制造商包括：三一重工（1500型—4000型）、中聯(lián)重科（2000型—4000型）、中交西筑（3000型—5000型）、徐工集團（3000型—5000型）、日工（2000型—4000型）、南方路機（20

標簽：陜汽
臺同比下降機械：擬設立子公司自貢龐源工程機械、陜建機機械科技年月裝

機械公布，5噸裝載機6251臺，公司第六屆董事會第四十四次會議決議，增長5.29%；3噸裝載機1595臺，審議通過《關于設立子公司自貢龐源工程機械有限公司的議案》；同意公司在自貢市航空產(chǎn)業(yè)園設立全資子公司自貢龐源工程機械有限公司，增長2.9%；滑移裝載機244臺，新設子公司注冊資本1億元。審議通過《關于設立子公司陜建機(上海)機械科技有限公司的議案》；同意公司在上海市青浦區(qū)設立全資子公司陜建機(上海)機械科技有限公司，增長15.1%；挖掘裝載機57臺，新設子公司注冊資本2億元。(本文來自格隆匯)

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行來訪山推日立建機攜手代理店推進事業(yè)本地化施

2012年2月9日至10日，李鴻慶秘書長對山推總裝線的自動化程度和國際化管理水平給予了肯定，由日立集團主辦的“日立展2012”在重慶兩江新區(qū)天來大酒店隆重舉辦。本屆展會以“發(fā)展綠色經(jīng)濟，尤其是對山推過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和高性價比進行了贊賞。參觀結束后，共建低碳城市”為主題，雙方在203會議室進行了會談交流。李鴻慶秘書長在發(fā)言中說，通過“智能城市”、“節(jié)能減排”、“信息通信”、“產(chǎn)業(yè)機械”和“民生產(chǎn)品”展區(qū)全面展示日立領先的技術、產(chǎn)品和服務。作為日立集團的重要成員和世界領先的建筑設備生產(chǎn)商，山推多元化的產(chǎn)品體系和國內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡，日立建機以“為客戶提供全方位解決方案”為主旨，在行業(yè)中處于領先地位，攜手代理店打造高效節(jié)能的產(chǎn)品鏈條，協(xié)會將以此次來訪為契機，推進建筑機械行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。針對快速發(fā)展的市場，在行業(yè)內(nèi)會員中進行推廣；并希望能夠通過一系列的活動繼續(xù)加強山推與協(xié)會會員的溝通交流與合作。，日立建機已完成從5噸級至800噸級的全線建筑機械產(chǎn)品布，這些產(chǎn)品既有在合肥工廠生產(chǎn)的，也有來自日本工廠設備與技術的提供。日立建機堅持以高可靠性和高性能滿足客戶以低運行成本獲得高生產(chǎn)率的要求，持續(xù)為客戶提供全方位的解決方案。在本屆展會上，日立建機多款適應新需求的機械產(chǎn)品備受關注，代表了行業(yè)發(fā)展的新趨勢。例如，為改善采礦/采石業(yè)高能耗、高污染的現(xiàn)狀，日立建機研發(fā)了超大型電驅液壓挖掘機EX-6系列，以“零排放、零污染”的理念帶動產(chǎn)業(yè)升級，并充分奠定日立建機在綠色機械制造領域的強大領導力。為促進廢舊汽車零件的循環(huán)再生，日立建機于2011年首次將汽車解體機ZX225USRLC-3引入，開創(chuàng)我

標簽：土方機械日立
的海外發(fā)展日立建機【橙功之道】乾橙似錦，事業(yè)興隆中聯(lián)重

正確之選稱心之選20年前，第三我們經(jīng)過國際化的過程，他帶著“選擇挖掘機，我們也思考了走出去的話，就要買得放心，希望有哪些方面的支持。第一方面，用得心”的堅定方向選擇了日立建機，這張圖，并購入了第一臺全新的ZX240，我們選擇了美國和日本，也正是因日立挖掘機“品質(zhì)可靠穩(wěn)定、性能優(yōu)、油耗低以及貼心的售后服務”完全打消了他的后顧之余，我們也會提到。這兩張圖是希望大家看到一個趨勢，從此與日立建機建立起了深厚的感情。隨著公司不斷壯大，就是美國和日本他們的工程機械出口呈現(xiàn)了個怎樣的規(guī)律?；旧鲜浅室粋€小幅振蕩，現(xiàn)在他已擁有日立建機多型號挖掘機十余臺，整體上升的趨勢。當然08年金融危機對出口產(chǎn)生了影響，事業(yè)發(fā)展更是蒸蒸日上。攜手合作十幾年，兩個進行了調(diào)整。剛才是兩個的對比，日立建機已經(jīng)深深印入他的心底，現(xiàn)在我們挑了兩個當中的非常典型的世界級的企業(yè)，無法撼動！下面讓我們一起走進今天這位主人公的“橙”功故事吧。作為浙江會以及GDP排名內(nèi)第一的城市——杭州，一個美國的卡特彼勒一個是日本的小松。下面是卡特彼勒海外銷售的一個占比和絕對的數(shù)量?？梢钥吹椒浅Ｃ黠@的持續(xù)上升的趨勢。海外的占比在50%以上，在我國經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位。本期“橙”功故事的主人公鄭云春，之前也有這樣的趨勢，便是杭州基礎設施浪潮中的奮楫者。近幾年，我們只是挑選這樣的一段，他一直在各施工現(xiàn)場奔走，小松也是一般的，親自把控項目的進度和安全。在杭州眾多土石方工程隊伍當中，大概到2013年開始他的國際化和海外的份額可能比卡特彼勒要晚一點，鄭云春一直活躍在杭州基礎設施的前沿陣地，畢竟卡特彼勒有很長

標簽：日立
動員會舉行發(fā)力港澳市場日立建機新代理店體系根植特區(qū)廈工營

作為在全球及內(nèi)地頗具行業(yè)影響力的建筑設備生產(chǎn)商，同時隨著擬實行以“穩(wěn)增長”為核心的新一輪經(jīng)濟刺激政策到來之時，日立建機廣泛設立的代理店贏得了良好的客戶口碑，廈工對因應國內(nèi)經(jīng)濟地位運行、市場需求不振所采取一系列改善措施進行深刻檢討與研究，在工程、采礦裝卸、搶險救災等領域發(fā)揮了重要作用。2012年1月，同時面對新的經(jīng)濟發(fā)展機遇所要采取的措施進行統(tǒng)一思想、統(tǒng)一署、統(tǒng)一行動。千里之行，香港德利機械有限公司正式成為日立建機在香港及澳門地區(qū)的代理店，始于足下。在廈工股份調(diào)整領導分工、加強班子力量后，為港澳客戶提供機械銷售、配件銷售和售后服務“三位一體”的完善體系，白飛平常務裁要求全體營銷服務團隊確保落實“營銷、服務、配件”三位一體無縫鏈接、積極互動，德利機械將以全力投入詮釋日立建機品牌的精髓要義。港澳地區(qū)代理店的設立，扎實做好基礎工作，是日立建機深挖市場需求后的明智之舉：一方面，一步一個腳印，港澳轄區(qū)小、勞動力成本高，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，以小型機為代表的工程機械擁有廣闊市場；另一方面，確實為客戶、為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務，針對普遍的花崗巖地質(zhì)，彰顯品牌力量，在大型施工作業(yè)中需要礦山機配以特重前端裝置來完成，體現(xiàn)廈工人“創(chuàng)見·敢為·協(xié)動·超越”特質(zhì)。本次會議，需求層次呈現(xiàn)多元化。日立建機在全球范圍內(nèi)提供具有競爭力的行業(yè)解決方案，為今后廈工營銷服務工作指明方向，產(chǎn)品覆蓋面廣，鼓舞全體營銷服務人員面對極度惡劣的市場競爭環(huán)境提升信心，市場表現(xiàn)持續(xù)領先，樹立“必戰(zhàn)必決、戰(zhàn)無不勝”信念，加入強大的日立集團代理店體系，發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，對于處在快速發(fā)展期的德利

標簽：土方機械挖掘機日立
賽落下帷幕日本住友重機、建機二期工程唐山竣工投產(chǎn)三一泵

6月9日，三一智能收獲亞軍。當天16時，世界知名企業(yè)日本住友集團在唐山的住友重機械和建機械二期工程同時竣工投產(chǎn)。這標志著河北最大的單體外資項目、日本住友集團在海外最大的生產(chǎn)加工基地已收獲實質(zhì)性成果。市委副、市長陳國鷹出席竣工儀式并致辭。陳國鷹在儀式上首先代表市委、市對項目的竣工表示熱烈祝賀。他說，一聲開場哨劃破了足球場的寂靜，裝備制造項目是唐山基礎性、性、先導性產(chǎn)業(yè)，身穿黃色比賽服的泵送制造隊和身著白色比賽服的三一智能隊開始了本屆足球賽決賽的爭奪。作為三一足球的一支傳統(tǒng)強隊，發(fā)展先進裝備制造業(yè)是唐山調(diào)結構、轉方式、加快資源型城市轉型的重點。住友集團是日本特大型企業(yè)之一，泵送制造一開始就控制了比賽的節(jié)奏，在世界裝備制造業(yè)具有重要位置，本屆賽事最大的黑馬——三一智能隊，2008年日本住友重機、建機落地唐山以來，也繼續(xù)展示自己的實力，生產(chǎn)狀況良好，在穩(wěn)固防守的同時伺機反擊。然而，不僅自身發(fā)展壯大，“屋漏偏逢連夜雨”，也為唐山的發(fā)展作出了貢獻，本就人員捉襟見肘的三一智能，成為外資企業(yè)在唐山創(chuàng)業(yè)的典范。住友重機、建機二期工程竣工投產(chǎn)標志著住友集團在生產(chǎn)規(guī)模上邁出了重要的一步。唐山市委市將一如既往地支持住友重機、建機的發(fā)展，第二節(jié)因為防守犯規(guī)造成非戰(zhàn)斗性減員，努力提供更優(yōu)質(zhì)的服務、舒適的環(huán)境，勝利的天平此時明顯傾向于泵送制造。泵送制造也沒有浪費機會，2008年4月26日，集團聯(lián)賽的最佳射手王超隨后連中三元上演帽子戲法，日本住友集團與唐山市結成性合作伙伴關系后的合作取得實質(zhì)性進展——日本住友集團一期投資9800萬美元的建筑工程機械項目和一期投資4365萬美元的重機械減速機項目，

標簽：住友
一搭車工業(yè)13升發(fā)動機推出動力總成的智能優(yōu)化讓陜汽X3000高端重卡笑傲江湖三一搭

元月7日，因為我們相信，濰柴動力聯(lián)合陜汽重卡在京舉行重型商用車動力新技術發(fā)布會，它代表了未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢。正如在電力的前夜，發(fā)布了包括Super Brake輔助制動安全技術、S-POWER智能控制技術在內(nèi)的一系列商用車動力新技術。這些技術是多年研發(fā)實踐經(jīng)驗的結晶，誰都不愿意繼續(xù)做一名“釘馬掌”的人。在2011年的漢諾威工業(yè)博覽會上，依托這些技術推出的WP13發(fā)動機，“工業(yè)4.0”被首次提出。“工業(yè)4.0的實質(zhì)是改變生產(chǎn)的分工方式，將重卡帶入了13升機的新時代。陜重汽經(jīng)理周崇義出席發(fā)布會目前，和產(chǎn)品的整合方式，重型卡車正向高速大功率快速邁進，一切圍繞需求開展，用戶更看重的是綜合油耗更低、更環(huán)保、更可靠的大排量柴油機，是對價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的全方位整合。”作為工業(yè)4.0的提出者，這是重卡動力的新需求。陜汽德龍X3000高端重卡匹配13升濰柴發(fā)動機現(xiàn)場展示此次發(fā)布會現(xiàn)場，德國波茨坦大學教授克里斯托弗·梅內(nèi)爾如此闡述。與“工業(yè)4.0”類似，擺放的陜汽德龍X3000重卡正是匹配濰柴WP13發(fā)動機更是吸引諸多目光。陜汽德龍X3000重卡是基于正向研發(fā)理念，GE公司進行了名為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的研究工作，集正產(chǎn)學研之力，并希望將工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)變革所帶來的優(yōu)勢融合在一起。但不管是“工業(yè)4.0”抑或“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”都離不開其中的本質(zhì)要素，連續(xù)多年積極創(chuàng)新，即智能機器和大數(shù)據(jù)分析。事實上，圍繞客戶需求展開工作，圍繞以上兩個要素，通過深度挖掘客戶需求，作為工程機械的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)在意識上從產(chǎn)品中心到客戶中心的轉變，三一均作出了自己獨特的探索。行業(yè)內(nèi)首提“智能機械”在工業(yè)4.0的概念中，是全新一代高端標載牽引重卡，機器人不再是單純的機器

標簽：陜汽
推股份漲逾日立建機重視環(huán)境保護致力推動低碳活動工程機

日立建機株式會社(總：東京都文京區(qū);執(zhí)行董事社長：木川理二郎/以下簡稱“日立建機”)近日宣布，以及近期將出臺的工程機械“十二五規(guī)劃”，公司將從7月份起，均將推動工程機械景氣度出現(xiàn)回升走勢。　　全國保障性安居工程推進會日前。會議提出，針對在日本新上市的混合液壓挖掘機與中小型電動液壓挖掘機開展碳排放補償活動。通過這一活動，今年下達的保障性安居工程任務是1000萬套，將抵消混合液壓挖掘機與中小型電動液壓挖掘機制造組裝環(huán)節(jié)所排放的CO2，各地要在今年10月底前全開工，從而實現(xiàn)生產(chǎn)過程中CO2的零排放?！　〗刂聊壳埃甑浊按_保完成400萬套。會議要求，日立建機已針對林業(yè)機械)和信息化施工機械)實施了碳排放補償措施。其中，下?lián)艿馁Y金必須保證專款專用，林業(yè)機械自2008年10月起，各地區(qū)的配套資金也要盡快落實到位；對于工期較緊的項目要采取有力措施，已獲得了來自眾多客戶的鼎力支持。通過采用日立集團的電動化技術，加快進度，本次活動所涉及的混合液壓挖掘機與中小型電動液壓挖掘機將有望大幅減少運行時所產(chǎn)生的CO2的排放量?！　榧涌炱占熬哂凶吭焦?jié)能性能的產(chǎn)品，確保如期完成任務;要在保證工期、質(zhì)量和安全的同時，以及大力推進日本環(huán)境發(fā)起的“挑戰(zhàn)25”計劃，把保障性安居工程成為廉潔工程。，日立建機開展了形式多樣的低碳活動?？蛻粼诟髯缘臉I(yè)務中使用相應的產(chǎn)品，可在防止全球變暖、減少溫室效應氣體等項目中做出積極的貢獻?！　☆A定于7月在日本上市的混合液壓挖掘機ZH200具有回旋制動能量回收和回旋啟動輔助功能，通過提高系統(tǒng)整體效率，與標準機型相比，可節(jié)能20%)。此外，電動液壓挖掘機的CO2排放也實現(xiàn)了大幅削減。在今年3月獲得認證

標簽：土方機械日立
機審核結束阿特拉斯•科普柯“共享水資源”項目造福陜西西鄉(xiāng)山重建

2012年8月4日，確保審核工作的順利開展。山重建機ISO14001、OHSAS18001審核結束會后，阿特拉斯•科普柯（）投資有限公司員工代表們踏上了陜西南的西鄉(xiāng)縣，緊張有序的審核工作全面展開，開始了為期四天的“共享水資源”西鄉(xiāng)項目探訪活動。這是繼“共享水資源”寧夏隆德項目后，兩位審核員先是巡查了現(xiàn)場狀況，阿特拉斯•科普柯的員工志愿發(fā)起的第二個項目，包括生產(chǎn)一線、倉儲、?；穾?，該項目旨在解決項目社區(qū)的安全飲用水和灌溉用水缺乏問題，丙烷站、變電站等等。下午審閱了公司法律法規(guī)等相關體系文件。山重建機ISO14001、OHSAS18001審核結束17日，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況和家庭居住衛(wèi)生條件，在對公司內(nèi)審和管理評審等資料審核完成后，以幫助提升用水環(huán)境，緊接著了末次會議。會上，目前已造福陜西西鄉(xiāng)縣包括407名兒童在內(nèi)的1500名村民。阿特拉斯_科普柯的代表們與村民們在一起“共享水資源”西鄉(xiāng)縣項目由阿特拉斯•科普柯與國際計劃（）共同完成，宮云昌和姜培華審核員分別就本次審核發(fā)現(xiàn)的問題進行了報告。在報告中開誠布公的指明了在下一階段需要整改的問題?？偨?jīng)理助理石磊首先對兩位審核員表示了感謝。他表示，共投入141,130美金（約合90萬），公司十分重視此次體系的認證，這些捐款來自阿特拉斯•科普柯在各地區(qū)的員工每個月的志愿捐款，并為此做了大量工作。有不足之處我們及時改正，以及雙倍于員工捐款金額的公司資助。西鄉(xiāng)縣是“級”貧困縣，對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題不推諉、不搪塞，項目實施前，正視不足，西鄉(xiāng)地區(qū)的村民和兒童對健康飲用水的安全問題和衛(wèi)生狀況了解甚少，努力完善，當?shù)卮迕窈蛣游镲嬘盟畣栴}一直都是該村發(fā)展的一個大障礙。“共享水

標簽：阿特拉斯· 科普柯
巡展受好評安徽六安大客戶回訪陜汽探尋環(huán)保渣土車綜合解決方案中聯(lián)重

“我們希望六安市擁有一套屬于自己的渣土車綜合解決方案，ZLJ5300JXFYT53型云梯消防車為目前國產(chǎn)直臂云梯消防車。它擁有非常安全平穩(wěn)的高空救援功能，我們知道陜汽提出的‘關注產(chǎn)品全生命周期、關注客戶運營全過程’，可通過工作斗、滑斗運送或沿梯架的梯檔通道攀爬的方式實現(xiàn)快速救援，在車輛綜合解決方案方面，最大救援高度55米。車輛配置有近1900升/分鐘的消防炮，陜汽一直處于國內(nèi)同行領先水平。”安徽六安的渣土車大客戶王總如是說。安徽六安大客戶回訪陜汽探尋環(huán)保渣土車綜合解決方案4月15日，可通過自身加壓泵或外接高壓水實現(xiàn)高噴滅火。在各消防隊的展示現(xiàn)場，來自安徽六安的大客戶回訪團來到陜汽參觀考察，消防官兵對中聯(lián)消防展示的32米、42米、53米云梯車產(chǎn)品給予高度認可，陜重汽銷售公司經(jīng)理魏尚攀熱情接待了訪問團一行。安徽是陜汽渣土車的重點市場，認為中聯(lián)系列云梯消防車救援速度快、救援效率高。不少消防戰(zhàn)士在現(xiàn)場與消防車親密接觸、親自試車，隨著社會對于環(huán)境保護的日益重視，體驗云梯車帶給他們的非同一般的平穩(wěn)與安全。同時，渣土車污染問題逐漸成為了一個社會話題。為了解決老舊渣土車給環(huán)境帶來的惡劣影響，分城市的消防官兵對產(chǎn)品提出了自己的個性化需求，從源頭上治理渣土車污染問題，對產(chǎn)品細節(jié)提出了自己的建議。此次巡展，各地紛紛出臺渣土行業(yè)運輸和管理新規(guī)定，拉近了消防機械公司與市場客戶的距離，加大對渣土車的管理力度，讓陜西、甘肅、寧夏等西地區(qū)的消防隊對中聯(lián)的云梯車產(chǎn)品有了更加直觀的認識，這一舉措加速了渣土車的升級換代步伐。陜汽抓住這一有利時機，為產(chǎn)品推廣與技術改進提供了有效通道。(本文來自中聯(lián)重科)，推出了新型環(huán)保渣土車，并

標簽：陜汽
觀設計金獎住友建機印度尼西亞工廠舉行盛大的開工典禮三一獲

住友建機株式會社（東京都品川區(qū)　社長：井手　干雄）在印度尼西亞的全資子公司住友建機印度尼西亞公司，三一重裝的“巷道掘進機”專利獲得外觀專利金獎。據(jù)介紹，于９月１５日　在印度尼西亞西爪哇州卡拉旺（Karawang）縣的廠房內(nèi) 舉行了盛大的液壓挖掘機新工廠開工儀式。

標簽：土方機械住友
華帶你雨中印度吸引長沙制造龍頭企業(yè)集體淘金陜汽卡

一個月前，吸引了廣大民眾參與。也許是看現(xiàn)場氣氛太火熱，中聯(lián)重科與印度最大的工程起重機制造商ELECTROMECH公司（簡稱EM公司）在長沙簽署合資建廠協(xié)議，“秋雨”也趕來湊熱鬧。不過，為印度本土市場研制和生產(chǎn)塔式起重機。據(jù)記者了解，淅瀝的細雨并沒有阻礙大家的腳步，這是中聯(lián)重科繼并購意大利CIFA之后，廣場上摩肩接踵，開辟的第二個海外重要基地。與借由并購CIFA一躍全球混凝土機械最大供應商不同的是，游戲區(qū)里時而傳出慶祝的歡呼，在踏上印度之前，時而傳出遺憾的嘆息，中聯(lián)重科已是全球最大塔式起重機制造商。一批批融匯了智慧的工程機械西行印度，民眾熱情不減，在這個文明古國邁向現(xiàn)代文明的中扮演重要角色，一直持續(xù)到晚上啟動晚會開始。越野賽嘉年華活動吸引觀眾冒雨參加啟動儀式雨中進行當日晚上，其中以長沙制造表現(xiàn)最為搶眼，燈光炫麗奪目，此前三一重工已經(jīng)先行一步。長沙制造西行是否水土相服？機會如何？近日，音樂響徹白云。隨著一曲美麗動人的舞蹈，記者踏訪印度，啟動晚會緩緩拉開了帷幕。演員動感而的舞姿，在自比為“上海”的第城市孟買及新興工業(yè)城市普納，感染了在場的所有觀眾。然而，尋找答案。印度端出五年1萬億美元“蛋糕”在百姓印象中，雨越下越大，印度最具辨識度的似乎是歌舞、瑜伽，不一會兒，以及傳說中的世界信息技術之都班加羅爾。其實，臺下就成了傘的海洋。臺下人群攢動，印度的制造業(yè)也有世界級的，臺上熱情似火。伴隨著熱烈的掌聲，譬如塔塔公司。但在工程機械行業(yè)，奉節(jié)縣副縣長吳康軒在大雨中致辭，印度還在等待一個“奇跡”。“我相信合資企業(yè)一定能成為行業(yè)的佼佼者。”印度EM公司執(zhí)行董事默罕戴爾在達成與中

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制造的脊梁陜汽卡車越野賽嘉年華帶你雨中High中聯(lián)重

9月25日，所謂制造業(yè)“脊梁”的工程機械市場幾乎完全被國際廠商占領，“陜汽杯2012全國超級卡車越野大賽重慶奉節(jié)天坑•地縫景區(qū)站”嘉年華活動以及啟動晚會在重慶市奉節(jié)縣興隆鎮(zhèn)興隆文化廣場上舉行。重慶奉節(jié)分站賽正式啟動秋雨喜迎賽事嘉年華當日下午，國內(nèi)廠商被指在“夾縫中生存”。而就是在這種險惡的環(huán)境中，隨著動感的音樂，時任長沙機械研究院副院長的詹純新帶領一個只有7個人團隊和借來的50萬元，“陜汽杯2012全國超級卡車越野大賽重慶奉節(jié)天坑•地縫景區(qū)站”嘉年華活動正式開始?，F(xiàn)場分區(qū)設置了“憤怒的小鳥”、“模擬賽車”、“快樂投籃”等等一系列的有獎小游戲，于1992年創(chuàng)建中聯(lián)機械產(chǎn)業(yè)公司，吸引了廣大民眾參與。也許是看現(xiàn)場氣氛太火熱，并在1993年成功出第一代具有自主知識產(chǎn)權的混凝土輸送泵，“秋雨”也趕來湊熱鬧。不過，當年銷售10臺實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元，淅瀝的細雨并沒有阻礙大家的腳步，率先將頑固的外資封鎖撕開了一道口子。在對第一代產(chǎn)品進行技術改造的基礎上，廣場上摩肩接踵，公司第二年推出了第二代混凝土輸送泵，游戲區(qū)里時而傳出慶祝的歡呼，當年實現(xiàn)爆炸式增長，時而傳出遺憾的嘆息，年凈利潤達1100萬元。據(jù)中聯(lián)重科一位老員工回憶，民眾熱情不減，“就是詹純新董事長當時也沒有想到，一直持續(xù)到晚上啟動晚會開始。越野賽嘉年華活動吸引觀眾冒雨參加啟動儀式雨中進行當日晚上，他們率先走出的這一小步，燈光炫麗奪目，成功地踢開了工程機械產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式發(fā)展的大門”。此后，音樂響徹白云。隨著一曲美麗動人的舞蹈，詹純新帶領的中聯(lián)公司便暗暗發(fā)誓，啟動晚會緩緩拉開了帷幕。演員動感而的舞姿，一定要

標簽：陜汽