紅發(fā)貨億元重汽全面完善一線(xiàn)通車(chē)型配置號(hào)維護(hù)工作中聯(lián)重

2014年新年伊始，LED大屏幕也同步直播麓谷、沅江、泉塘、灌溪、渭南等工業(yè)園區(qū)的發(fā)車(chē)儀式。由369臺(tái)總價(jià)值達(dá)6.6億元的產(chǎn)品組成的車(chē)隊(duì)，為進(jìn)一步規(guī)范銷(xiāo)售一線(xiàn)通內(nèi)車(chē)型配置，批量發(fā)往海內(nèi)外，重汽銷(xiāo)售與重汽技術(shù)中心完成了一線(xiàn)通車(chē)型配置號(hào)的信息維護(hù)工作。

在去年的銷(xiāo)售工作中，交付到全球各地客戶(hù)手中。2013年是工程機(jī)械行業(yè)遇到挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。2013年前三季度中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入288.97億元，由于客戶(hù)選裝配置與銷(xiāo)售一線(xiàn)通中車(chē)型配置信息的不匹配，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)46.90億元。在營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)規(guī)模及盈利能力，在具體銷(xiāo)售工作中增加了買(mǎi)賣(mài)雙方的溝通時(shí)間，中聯(lián)重科均領(lǐng)先于同行業(yè)。2014年，一定程度上降低了工作效率。為規(guī)避此類(lèi)問(wèn)題，面對(duì)新一輪的大變，集團(tuán)公司多方調(diào)研，變革將成為中聯(lián)重科的主旋律。公司董事長(zhǎng)詹純新表示，結(jié)合實(shí)際工作需要，中聯(lián)重科將堅(jiān)定不移地推進(jìn)模擬股份制變革，作出進(jìn)一步完善內(nèi)車(chē)型配置號(hào)的工作要求：銷(xiāo)售一線(xiàn)通每個(gè)車(chē)型配置號(hào)對(duì)應(yīng)固化配置，以“小總，不再由客戶(hù)隨意選配。一個(gè)車(chē)型有多達(dá)十幾種配置號(hào)，強(qiáng)事業(yè)”的格，既增加了客戶(hù)的選擇性，建立起高度統(tǒng)一的責(zé)權(quán)利規(guī)則和體系，滿(mǎn)足了用戶(hù)需求，確保在制度上最大程度釋放經(jīng)營(yíng)單元的活力。中聯(lián)重科板塊的布將全面落地；產(chǎn)品的提質(zhì)與升級(jí)，又防止由于客戶(hù)選裝配置的不匹配造成工作的延誤。

重汽銷(xiāo)售財(cái)務(wù)與技術(shù)中心多方溝通，將使技術(shù)與服務(wù)更貼近客戶(hù)；市場(chǎng)的聚焦與下沉，及時(shí)維護(hù)了價(jià)格信息。

標(biāo)簽：重汽