樣板和標(biāo)桿發(fā)揮國有大型企業(yè)集團(tuán)協(xié)同 構(gòu)筑山重建機(jī)突圍之道王民董

“行業(yè)在調(diào)整，徐工18個(gè)月創(chuàng)造了一個(gè)世界級(jí)現(xiàn)代化工廠的奇跡，每個(gè)人都得經(jīng)歷一個(gè)痛苦的轉(zhuǎn)型期。如今挖掘機(jī)行業(yè)虛假利潤(rùn)過高，在巴西彰顯了高度和速度。目前，導(dǎo)致行業(yè)人員不能審時(shí)度勢(shì)，在巴西市場(chǎng)整體低迷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷量持續(xù)下降的形勢(shì)下，不健全的信用體系更使企業(yè)雪上加霜。”直面行業(yè)“寒冬”，徐工巴西銷售逆勢(shì)上揚(yáng)，山重建機(jī)借靠國有大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，已成為最受當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的裝備制造企業(yè)。繼2012年奠基儀式后，構(gòu)筑突圍之道。

發(fā)揮國有大型企業(yè)集團(tuán)協(xié)同 構(gòu)筑山重建機(jī)突圍之道

2012年后的挖掘機(jī)行業(yè)下滑幅度之大超出了供需平衡市場(chǎng)調(diào)節(jié)的正常范圍，王民董事長(zhǎng)再次來到徐工巴西公司。一進(jìn)工廠董事長(zhǎng)就飽含深情地走遍廠區(qū)的每一個(gè)角落，工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低位運(yùn)行，曾經(jīng)還在腦海中的海外基地藍(lán)圖，加劇著企業(yè)產(chǎn)能過剩和經(jīng)營陣痛，與如今現(xiàn)代化的廠房、花園式的廠區(qū)形成鮮明對(duì)比，行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整和整合期。

行業(yè)持續(xù)“寒冬”下，董事長(zhǎng)對(duì)此感慨萬分，山重建機(jī)如何突圍？

眾所周知，說到“徐工巴西一定要成為制造走出去的國際化樣板和標(biāo)桿！”王民董事長(zhǎng)與中巴員工親切見面并發(fā)表熱情洋溢的講話，山重建機(jī)作為“身價(jià)”千億的大型國有企業(yè)山東重工集團(tuán)全資子公司，全體中巴員工爭(zhēng)相表達(dá)對(duì)董事長(zhǎng)到來的熱切歡迎董事長(zhǎng)首先代表集團(tuán)兩萬七千名員工，從之初，表達(dá)了所有為徐工巴西發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的中巴員工的親切問候和衷心感謝，就作為集團(tuán)的業(yè)務(wù)被重視，他說，公司承載著壯大山東重工集團(tuán)挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的重任，無論是人還是巴西人，是山東重工集團(tuán)整機(jī)帶動(dòng)的龍頭。但是，都是為了徐工國際化事業(yè)這一目標(biāo)而走到一起。徐工巴西是一個(gè)有活力，山重建機(jī)剛不久，有前途的企業(yè)，就遇到了工程機(jī)械行業(yè)最嚴(yán)峻的一次寒冬期，它的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開每一個(gè)員工的辛勤付出。盡管目前巴西經(jīng)濟(jì)狀況面臨困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，但市場(chǎng)發(fā)展的空間很大，山重建機(jī)加快集團(tuán)協(xié)同步伐，我們一定要變壓力為動(dòng)力。徐工要成為國際化世界級(jí)企業(yè)，將集團(tuán)協(xié)同之力發(fā)揮到最大化，首先要讓徐工巴西率先做成世界級(jí)！王民董事長(zhǎng)鼓勵(lì)員工要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)和富有創(chuàng)造性地做好工作、做好產(chǎn)品，這是山重建機(jī)正在下的一步大棋。

資金是一個(gè)企業(yè)的血液和生命，怎么重視都不為過。山東重工集團(tuán)在資金方面始終給予山重建機(jī)強(qiáng)有力支持。在授信、續(xù)貸等問題上，山東重工集團(tuán)和山東重工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司向工行、農(nóng)行、建行、中行、交行等銀行的行溝通協(xié)調(diào)，幫助將銀行借款，由短期調(diào)整為中長(zhǎng)期，保證山重建機(jī)運(yùn)營資金的安全。逆勢(shì)而行，在工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)不景氣的情況下，為支持山重建機(jī)的發(fā)展，山東重工集團(tuán)再次向山重建機(jī)追加投資1億元，從上解決山重建機(jī)的資金困難，降低山重建機(jī)的融資成本。同時(shí)，在臨沂當(dāng)?shù)氐拇罅χС窒拢杩可綎|重工集團(tuán)內(nèi)資源，獲得2.3億元長(zhǎng)期借款，用于生產(chǎn)研發(fā)資金，打造創(chuàng)新產(chǎn)品。

發(fā)展的血液有了保障，山重建機(jī)前行的基礎(chǔ)更加扎實(shí)。

對(duì)于制造企業(yè)來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終取決于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，打造最具成本、技術(shù)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。山重建機(jī)在集團(tuán)大平臺(tái)上，與濰柴、林德在技術(shù)上進(jìn)行了深入的協(xié)同與合作。目前，濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)配套7T-21T挖掘機(jī)產(chǎn)品正在積極研發(fā)試制過程中。其中 JCM921D配套濰柴WP7發(fā)動(dòng)機(jī)歷時(shí)5年時(shí)間，樣機(jī)最長(zhǎng)工作時(shí)間已經(jīng)超過10000h，WP7發(fā)動(dòng)機(jī)在JCM921D上形成了成熟配套，油耗、效率、操控性在行業(yè)同噸位均有很大提升。另外，山重建機(jī)7T挖掘機(jī)配套濰柴WP3發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備進(jìn)行樣機(jī)試制，計(jì)劃于2016年4月實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。山重建機(jī)13T挖掘機(jī)配套濰柴WP4.1發(fā)動(dòng)機(jī)正在進(jìn)行三維方案設(shè)計(jì)，計(jì)劃于2016年4月實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。

山重建機(jī)與濰柴旗下公司林德的合作也在深入推進(jìn)。林德液壓作為全球化液壓系統(tǒng)制造商，是全球高壓液壓技術(shù)的領(lǐng)先者，其產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)降低燃料消耗和二氧化碳排放的標(biāo)桿。山重建機(jī)JCM921D林德液壓系統(tǒng)挖掘機(jī)使用濰柴WP7發(fā)動(dòng)機(jī)、林德液壓系統(tǒng)、山重自主電控系統(tǒng)、山推底盤件，是第一臺(tái)真正意義上的集團(tuán)動(dòng)控總成項(xiàng)目產(chǎn)品，該產(chǎn)品計(jì)劃11月份完成調(diào)試，然后開始進(jìn)行800小時(shí)市場(chǎng)試驗(yàn)。

山重建機(jī)與濰柴、林德的協(xié)同，以其優(yōu)異的配置、極具成本競(jìng)爭(zhēng)力的配套、良好的性能，充分體現(xiàn)了山東重工集團(tuán)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，打破了國產(chǎn)挖掘機(jī)產(chǎn)品話語權(quán)弱的面，突破了技術(shù)瓶頸。彰顯了山重建機(jī)打造差異化、定制化且具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，壯大集團(tuán)挖掘機(jī)業(yè)務(wù)板塊，振興挖掘機(jī)品牌的雄心。

技術(shù)協(xié)同的同時(shí)，山重建機(jī)也積極參與到山東重工-凱傲集團(tuán)的聯(lián)合采購項(xiàng)目當(dāng)中，聯(lián)合采購項(xiàng)目旨在融合濰柴、山推、林德等公司在零件采購的批量需求、共享優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，形成采購成本、品質(zhì)量上的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目開展兩年以來，山重建機(jī)參與了消音器、油缸、鑄鋼件、鋼材等多個(gè)項(xiàng)目，消音器供應(yīng)商已經(jīng)初步納入山重建機(jī)的供應(yīng)鏈中，其他項(xiàng)目也在持續(xù)推進(jìn)，該項(xiàng)目正在山重建機(jī)采購體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。

10月29日，《山重建機(jī)十三五規(guī)劃》、《山重建機(jī)三年商業(yè)計(jì)劃書》、《山重建機(jī)現(xiàn)金流現(xiàn)狀及未來安排》已經(jīng)山東重工集團(tuán)評(píng)審?fù)ㄟ^，山重建機(jī)又踏上了新的征程。(本文來自山重建機(jī))

標(biāo)簽：山重建機(jī)