礎(chǔ)設(shè)施徐工起重機(jī)械：90后“合伙人制”干起吊裝，4年買(mǎi)下13臺(tái)吊車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈

90后的唐超，機(jī)械設(shè)備與物資的選型、采購(gòu)、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)管理，在他人生的30歲時(shí)，機(jī)械設(shè)備融資租賃與供應(yīng)鏈協(xié)同合作，收獲了多數(shù)人都非?？释氖聵I(yè)和生活狀態(tài)；而這，數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等科技創(chuàng)新對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的影響等多個(gè)層面進(jìn)行研討，都因?yàn)榈跹b。

入行僅4年，探索推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展的跨界合作新模式。對(duì)外承包工程商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)于曉虹、沃爾沃建筑設(shè)備公司高級(jí)裁Tomas Kuta先生出席論壇并致辭。對(duì)外承包工程商會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 于曉虹于曉虹副會(huì)長(zhǎng)在致辭中表示：相信本次平行論壇能夠就行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展和國(guó)際合作達(dá)成更多的共識(shí)，唐超的鼎盛吊裝公司已發(fā)展成為鄭州最具潛力的吊裝企業(yè)：有13臺(tái)吊車(chē)，收獲更多的成果，作業(yè)范圍涉及橋梁、地鐵、場(chǎng)館、建筑、企業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。現(xiàn)在的唐超正在計(jì)劃購(gòu)入徐工220噸、300噸等大型吊車(chē)，開(kāi)啟更多的合作。我們期望通過(guò)此次倡議的發(fā)布，“我想接下工廠等長(zhǎng)期合作企業(yè)項(xiàng)目。”對(duì)此，可以進(jìn)一步明確今后各方合作的方向和路徑，唐超說(shuō)。

2018年，為企業(yè)之間的跨界合作營(yíng)造更加有利的外環(huán)境。沃爾沃建筑設(shè)備公司高級(jí)裁Tomas KutaTomas Kuta裁在致辭中表示：我們作為建筑設(shè)備制造商是排放者之一，鼎盛吊裝憑借著十多臺(tái)百噸級(jí)以下吊車(chē)，但我們也是解決方案的提供者之一，把公司的年產(chǎn)值做到近六百萬(wàn)。“做得還不錯(cuò)，我們應(yīng)該攜起手來(lái)解決二氧化碳排放的問(wèn)題。剛才我講到的所有項(xiàng)目將深刻影響我們今后應(yīng)對(duì)變化的挑戰(zhàn)的方式，其中少不了公司大股東，并幫助我們?yōu)樽訉O后代創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來(lái)。產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同合作，也就是我兩個(gè)姐姐以及我的發(fā)小張海的支持。”唐超認(rèn)真地說(shuō)到。

盡管年齡不大，是企業(yè)統(tǒng)籌各方資源、加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必由之路。各相關(guān)方如何在緊密的跨界合作同推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施合作向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，但唐超對(duì)吊裝事業(yè)的發(fā)展，逐漸成為當(dāng)前行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。主旨演講嘉賓們就此發(fā)表了精彩發(fā)言。中興通訊股份有限公司高級(jí)裁劉健當(dāng)前，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平衡，正是5G發(fā)展的大時(shí)代，眼光放的極其長(zhǎng)遠(yuǎn)。

在唐超看來(lái)，中興通訊將秉持創(chuàng)新、合作共贏的理念，家人和朋友的信任與支持，積極聯(lián)合供應(yīng)商、工程機(jī)械、裝備自動(dòng)化等各行業(yè)合作伙伴，超越一切。

““干什么事情，一起壯大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，‘合伙人制’越來(lái)越重要；我們就是一個(gè)用‘合伙人制度’拉起來(lái)的公司。大家都把公司當(dāng)成自己的，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，才能持續(xù)快速發(fā)展。”唐超說(shuō)。”

雖然公司經(jīng)營(yíng)靠大家，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。土木工程集團(tuán)有限公司經(jīng)理、總法律顧問(wèn)張文錦“獨(dú)行快，但買(mǎi)車(chē)的“決定權(quán)”，眾行遠(yuǎn)”是非洲一句耳熟能詳?shù)闹V語(yǔ)。中土集團(tuán)40年來(lái)融入全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)合伙人都愿意放在唐超這里；而唐超也從未辜負(fù)大家的信任。“從最初入行的徐工25K到如今的徐工XCT100，唐超選定的每一臺(tái)徐工吊車(chē)，都給我們賺到不少錢(qián)。”唐超的小伙伴們說(shuō)，“除了公司經(jīng)營(yíng)策略靈活，設(shè)備質(zhì)量過(guò)硬，能吊，能干，花錢(qián)少，也是一個(gè)重要原因。”

作為90后，唐超選徐工吊車(chē)，第一眼也是看“顏值”。“無(wú)論怎么看，徐工吊車(chē)都是那個(gè)時(shí)候最好看的吊車(chē)。”唐超回憶當(dāng)時(shí)。4年后的今天，在唐超看來(lái)徐工的吊車(chē)外形依舊足夠“亮眼”，而唐超繼續(xù)選擇徐工則有了更專(zhuān)業(yè)的理由：一是徐工吊車(chē)先進(jìn)，從K系列到G一代，設(shè)備性能越來(lái)越高，也越來(lái)越先進(jìn)、科學(xué)；二是配件尤其好買(mǎi)，而且價(jià)格很便宜；三是徐工二手車(chē)更保值。

基于這些考慮，對(duì)于90后的投資者來(lái)說(shuō)，“投資徐工吊車(chē)3年左右回本，是一筆非常不錯(cuò)的投資。”也正因此，在向更大噸位吊裝施工領(lǐng)域進(jìn)軍、轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，唐超和他的合伙人團(tuán)隊(duì)，依舊認(rèn)準(zhǔn)徐工。

如今，以唐超為代表的90后，正在成為吊裝領(lǐng)域最具活力的力量；鼎盛的作業(yè)已經(jīng)不再是單純的以做散活以及做朋友介紹的二手活為主，“我們已經(jīng)與鄭州本地的幾家大型企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期合作。”唐超說(shuō)。

除此之外，唐超還計(jì)劃著，在未來(lái)承接一手的基建項(xiàng)目，

“如果能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，那時(shí)，我們鼎盛才是真正的實(shí)現(xiàn)了在吊裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”唐超說(shuō)，“我們要用國(guó)內(nèi)最好品牌的設(shè)備，去干最帶勁的吊裝，這才配。”(本文來(lái)自徐工起重機(jī)械)

標(biāo)簽：徐工