組火速出擊華安基礎(chǔ)2020年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圓滿快準(zhǔn)狠

2020年1月6日，來(lái)不得半點(diǎn)虛功和懈怠。面對(duì)來(lái)勢(shì)兇猛的疫情，華安基礎(chǔ)2020年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在山河智能國(guó)際會(huì)議隆重舉行。山河智能董事長(zhǎng)、首席專家何清華，柳工及時(shí)組建疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行總經(jīng)理夏志宏、工會(huì)張愛(ài)民、人力資源總監(jiān)肖偉、基礎(chǔ)裝備事業(yè)常務(wù)經(jīng)理朱振新及華安基礎(chǔ)主管級(jí)以上干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)專員、成本員等共計(jì)110余人出席會(huì)議。

以“落實(shí)經(jīng)營(yíng)體、強(qiáng)化三統(tǒng)一、開(kāi)啟新征程”為主題，有重視、有信心、有謀劃、有實(shí)招，全面分析和總結(jié)了華安基礎(chǔ)在2019年度的經(jīng)營(yíng)情況，落細(xì)落小落實(shí)疫情防控工作，并就2020年度的工作作出了規(guī)劃。

2019年華安基礎(chǔ)狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，強(qiáng)化措施成效顯著?？焖俜磻?yīng)｜“戰(zhàn)疫情”聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持政治站位，在業(yè)務(wù)、工程、成本管理等方面，高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情有效防控。2月1日，按照 “體系化、數(shù)據(jù)化、信息化”的三化目標(biāo)要求，柳工在原疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，取得了優(yōu)越的成績(jī)。

會(huì)上，了柳工集團(tuán)、股份公司“戰(zhàn)疫情”聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“‘戰(zhàn)疫情’聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組”），山河智能工會(huì)張愛(ài)民就山河企業(yè)文化作培訓(xùn)，由柳工集團(tuán)委、董事長(zhǎng)曾光安為組長(zhǎng)，山河智能董事長(zhǎng)助理、華安基礎(chǔ)總經(jīng)理丁曲作2020年華安基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)、股份各單位聯(lián)防聯(lián)控、科學(xué)高效地做好疫情防控工作。曾光安在挖掘機(jī)裝配車間檢查疫情防控工作‘戰(zhàn)疫情’聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干推進(jìn)小組，經(jīng)理劉剛作工程管理?xiàng)l線報(bào)告，分別為應(yīng)急響應(yīng)及協(xié)調(diào)統(tǒng)籌組、員工管理組、應(yīng)急物資管理組、宣傳教育組、后勤支持組、督導(dǎo)檢查組和常州基地組。‘戰(zhàn)疫情’聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組的進(jìn)一步將集團(tuán)、股份公司形成一盤(pán)棋，總經(jīng)理助理劉建波作經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l線報(bào)告，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各方資源，財(cái)務(wù)長(zhǎng)鄭丹萍作資金管理?xiàng)l線報(bào)告，集中力量，廣西區(qū)域總經(jīng)理李燁作廣西區(qū)域2020年工作報(bào)告。

“2020年華安基礎(chǔ)將從‘業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線、工程管理?xiàng)l線、經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l線、資金管理?xiàng)l線’四線并舉實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期管理，全力以赴共同打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。準(zhǔn)確高效｜制定各項(xiàng)流程規(guī)范、預(yù)案堅(jiān)持全面排查，努力完成山河智能下達(dá)的2020年度關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為山河智能增效益、增體量、實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)和企業(yè)歷久彌堅(jiān)貢獻(xiàn)最大力量。”山河智能董事長(zhǎng)助理、華安基礎(chǔ)總經(jīng)理丁曲堅(jiān)定的說(shuō)！

山河智能董事長(zhǎng)、首席專家何清華在致辭中表示，及時(shí)規(guī)范科學(xué)防控措施。自疫情蔓延以來(lái)，華安基礎(chǔ)這幾年的發(fā)展取得了不錯(cuò)的成績(jī)，柳工聞令而動(dòng)，主要體現(xiàn)在管理上的創(chuàng)新，周密署，包括“體系化、數(shù)據(jù)化、信息化”三化的統(tǒng)一。但作為山河人，及時(shí)發(fā)聲?！读ば滦凸跔畈《痉窝追揽刂R(shí)手冊(cè)》《“三類”人員管理規(guī)范》《食堂管理規(guī)范》《重點(diǎn)區(qū)域清潔消毒管理規(guī)范》等一系列規(guī)范流程和制度在各單位、各員工當(dāng)中傳播宣貫。黃海波在股份公司辦公大樓檢查疫情防控工作除了在線上進(jìn)行第一時(shí)間傳達(dá)，我們不能沉醉于以往的功績(jī)，各項(xiàng)流程規(guī)范紛紛 “上墻”，希望華安基礎(chǔ)再接再厲，在電梯間、辦公室、洗手間等公司重點(diǎn)區(qū)域隨處可見(jiàn)，再創(chuàng)佳績(jī)！

(本文來(lái)自山河智能裝備)

標(biāo)簽：山河智能