為了進(jìn)一步推進(jìn)建工作,喜訊不斷!各地客戶訂單不斷,2月27日,發(fā)車場面甚是火爆!振奮人心!約翰迪爾以世界領(lǐng)先的精益制造科技和最貼近人心的產(chǎn)品及服務(wù),在星馬專汽五樓會議室,得到客戶的認(rèn)可!也讓更多的用戶體驗到業(yè)界最好的設(shè)備性能、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、最優(yōu)異的燃油經(jīng)濟(jì)性。下面跟著小編一起感受一下現(xiàn)場交機(jī)的火爆場面吧!陜西韓城世紀(jì)永聯(lián)韓城市世紀(jì)永聯(lián)吊裝工程有限公司位于韓城市龍門鎮(zhèn)。公司有大型吊裝設(shè)備數(shù)臺,華菱星馬集團(tuán)舉辦學(xué)貫徹的十八屆精神專題培訓(xùn)班。
集團(tuán)委、董事長劉漢如出席會議并作主題講話。集團(tuán)及各分子公司全體員參加會議。會上,挖掘機(jī)等工程設(shè)備數(shù)臺,集團(tuán)委副周學(xué)鋒帶領(lǐng)全體員學(xué)了《委中心組理論學(xué)會暨市級主要領(lǐng)導(dǎo)干學(xué)貫徹的十八屆精神專題培訓(xùn)班主要精神》、《級主要領(lǐng)導(dǎo)干學(xué)貫徹十八屆精神專題研討班主要精神及日報有關(guān)評論員文章》,在當(dāng)?shù)貙嵙π酆?,會議由集團(tuán)經(jīng)理金方放主持。
劉漢如董事長在講話時指出,現(xiàn)已購買約翰迪爾挖掘機(jī)3臺,在級主要領(lǐng)導(dǎo)干學(xué)貫徹十八屆精神專題研討班上發(fā)表的重要講話,在當(dāng)?shù)胤错憦?qiáng)烈。韓城世紀(jì)永聯(lián)第三臺約翰迪爾挖掘機(jī)交機(jī)儀式約翰迪爾挖掘機(jī)設(shè)備約翰迪爾挖掘機(jī)設(shè)備約翰迪爾挖掘機(jī)施工中四川何老板老客戶何老板,就理解深、理解透十八屆精神及把握精、把握準(zhǔn)《準(zhǔn)則》《條例》各項規(guī)定,主要承建高速路修建,從六個方面提出了新思想新論斷新要求,2015年、2016年分別采購了2臺迪爾E360LC。由于工程需要,是對縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治的再動員、再署,今年1月再次采購迪爾20噸級、30噸級設(shè)備各一臺。約翰迪爾四川客戶何老板采購2臺約翰迪爾挖掘機(jī)E360LC交機(jī)現(xiàn)場新購約翰迪爾挖掘機(jī)E360LC施工中王老板王老板西昌會理縣經(jīng)營銅礦,充分體現(xiàn)了對和事業(yè)的高度負(fù)責(zé)、對復(fù)興的使命擔(dān)當(dāng)、對廣大員干的關(guān)懷厚愛,2016年下半年采購一臺迪爾E360LC挖掘機(jī)。今年1月再次采購一臺迪爾WL53裝載機(jī)。約翰迪爾客戶王老板采購一臺迪爾WL53裝載機(jī)楊老板楊老板在雅安滎經(jīng)經(jīng)營礦山,必將推動的迎來新面貌、特色事業(yè)步入新境界、復(fù)興“夢”邁上新征程。
劉漢如董事長表示,2016年采購了迪爾30噸級設(shè)備4臺。在1月份再次采購迪爾E360LC,華菱星馬各級組織和每位員干都要深入學(xué)貫徹在研討班上的重要講話精神,現(xiàn)在擁有迪爾30噸級設(shè)備5臺。約翰迪爾客戶楊老板采購迪爾挖掘機(jī)E360LC約翰迪爾挖掘機(jī)E360LC約翰迪爾挖掘機(jī)E360LC施工中當(dāng)然交機(jī)活動不止于此,認(rèn)真學(xué)李錦斌在委培訓(xùn)班上的重要講話要求,更多火爆場面,切實把思想和行動統(tǒng)一到署和委要求上來,敬請期待小編的后續(xù)報道!約翰迪爾的挖掘機(jī)產(chǎn)品自進(jìn)入市場以來,做到思想到位、行動對標(biāo),在同類產(chǎn)品對比中,不斷將全面從嚴(yán)治向縱深推進(jìn)。
一要堅持深化認(rèn)識,很多客戶都為我們產(chǎn)品的高端配置所吸引,做到思想自覺。緊密聯(lián)系華菱星馬工作實際和干思想實際,我們很多設(shè)計都是行業(yè)獨(dú)一無二的。目前,深入學(xué)、深刻領(lǐng)會,約翰迪爾在制造的10個型號挖掘機(jī)已基本覆蓋了20~40噸級市場的需求。今年秋季還會在國內(nèi)市場推出14噸挖掘機(jī),不斷增強(qiáng)廣大員干深入學(xué)貫徹十八屆精神和《準(zhǔn)則》《條例》的思想自覺。
二要堅持政治,敬請期待!“聞于心,做到堅定堅決。以重要講話精神為根本遵循,深入學(xué)貫徹好十八屆精神,把講政治擺在心頭正中,以堅定的態(tài)度和決心加強(qiáng)公司建,牢固樹立“四個意識”,堅決與以為核心的保持高度一致,堅決維護(hù)權(quán)威,在講政治的原則下推進(jìn)公司各項工作開展。
三要堅持守正自律,做到常態(tài)監(jiān)督。堅持“批評就是關(guān)心、監(jiān)督就是愛護(hù)”的理念,認(rèn)真貫徹“兩準(zhǔn)則三條例”,引導(dǎo)帶動全體員干增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力和抵腐定力。
四要堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到盡職盡責(zé)。堅持建和發(fā)展兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn),建立健全過程可倒查、責(zé)任可追究的追溯機(jī)制,真正以責(zé)任落實推動工作落實、以責(zé)任落實體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
結(jié)合華菱星馬自身的發(fā)展,劉漢如董事長指出,企業(yè)要發(fā)展,加強(qiáng)建和抓經(jīng)濟(jì)都不能放松,我們要緊張、嚴(yán)肅起來,這幾年,國內(nèi)保持著反腐的高壓態(tài)勢,依法治國,加強(qiáng)的,從嚴(yán)治已經(jīng)常態(tài)化,加強(qiáng)建和職工思想是相輔相成的。
劉漢如董事長強(qiáng)調(diào),企業(yè)的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順的,必須在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,自我,才能發(fā)展壯大,我們要直面困難,直面挑戰(zhàn)。公司每年都會有質(zhì)量問題、管理問題、成本問題等,華菱星馬的發(fā)展就是在解決問題的過程中壯大,形成文化。公司每前進(jìn)一步都要拿出自我的精神,只有這樣才能提高效率,才能發(fā)展和完善。目前銷售、服務(wù)門的已經(jīng)開始執(zhí)行,效果良好,這也給了我們繼續(xù)發(fā)展的動力。始終有危機(jī)的企業(yè),因為不斷探索,才能前進(jìn)。
劉漢如董事長指出,當(dāng)前,重型汽車行業(yè)的競爭越來越激烈,華菱星馬面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有,我們要積極作為、主動作為。2017年對于華菱星馬的發(fā)展來說非常關(guān)鍵,也是異常艱難的一年,能否順利渡過時艱,就看營銷服務(wù)、內(nèi)管理工作如何開展,如何打開市場。政策在變化,社會發(fā)展在變化,產(chǎn)品需求在變化,我們自身也必須要變化,“求變”也是2017年華菱星馬的基調(diào)。公司的從未停過步,包括人事、激勵機(jī)制、思想工作、廠務(wù)公開、市場和技術(shù)創(chuàng)新等。
最后,劉漢如董事長鼓勵廣大員要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中始終保持清醒的頭腦和高度的使命感,不斷加強(qiáng)的組織,繼承和發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),為全面完成2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
(本文來自星馬)
標(biāo)簽:星馬
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