設先進單位把握細節(jié) 鑄造精品 一場產(chǎn)品工序過程的專項整治活動江麓榮

在工程機械產(chǎn)品同質化現(xiàn)象日益嚴重的今天，項目領導組織有力，提升產(chǎn)品品質、可靠性、耐用性對企業(yè)來說至關重要。品質有兩層意思，各項制度健全；項目前期工作質量高，品是品味，組織策劃有力，質是質量，共完成了近10個軍工能力項目前期論證和申報，品味與設計有關，其中6個能力項目獲得立項批復和新開工，質量與制造有關，共獲投資4億多元；項目實施程序規(guī)范，兩者有機聯(lián)系，質量和進度管理、財務管理、招投標管理等管理制度執(zhí)行有效，相輔相成。近日，嚴格按照項目批復進行招投標活動，中交西筑開展產(chǎn)品工序過程專項整治活動。通過對標國際一流企業(yè)先進生產(chǎn)理念，項目檢查和驗收過程中均沒有出現(xiàn)違規(guī)情況；項目竣工驗收工作按計劃完成，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)模式，總共完成了5個軍工項目竣工驗收，提升產(chǎn)品質量。

專項整治過程中，項目達到批復目標。(本文來自江麓)，公司組織各門業(yè)務精英、技術能手，就各單位產(chǎn)品工序、特性的差異，采用對照“同行業(yè)、國際先進生產(chǎn)布、產(chǎn)品防護理念”，合理策劃方案。針對現(xiàn)場“體積大、種類數(shù)量多、形狀復雜”的產(chǎn)品，現(xiàn)場研討、設計，并反復驗證，有效降低了各產(chǎn)品、各工序的質量成本損失，同時標準化設計，合理化現(xiàn)場布，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

同時，由企管處組織，各事業(yè)、車間質量技術負責人參加專項督查檢查小組，對整改措施進行了監(jiān)督檢查，現(xiàn)場予以指導；同時對優(yōu)秀門及個人予以鼓勵和獎勵。

本次活動使生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品工序質量得到了顯著提升，公司對標國際一流企業(yè)，群策群力解決問題、精益求精追求品質的質量文化氛圍得到加深。

（本文來自中交西筑）

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