階段署會(huì)福建小松：強(qiáng)化崗位職能 抓好應(yīng)收管理陜建機(jī)

2014年5月8日下午，公司委緊緊圍繞學(xué)教育和征求意見兩個(gè)環(huán)節(jié)，福建小松資產(chǎn)了月度總結(jié)分析會(huì)議，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范、班子帶頭，會(huì)議圍繞“強(qiáng)化崗位職能，全面開展教育實(shí)踐活動(dòng)。一、提早謀劃，抓好應(yīng)收管理”進(jìn)行。

會(huì)議重申了資產(chǎn)的職責(zé)，迅速行動(dòng)，要求各崗位負(fù)責(zé)人強(qiáng)化監(jiān)管職能，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二、強(qiáng)化學(xué)，真正做到嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、嚴(yán)控應(yīng)收款。會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，展開討論，充足的資金流入是企業(yè)生存的基本，形成了開展好教育實(shí)踐活動(dòng)的思想共識(shí)；三、征求意見，確保公司資金流的正常和安全是資產(chǎn)最重要的工作任務(wù)，梳理問題，資產(chǎn)所有工作都應(yīng)圍繞這個(gè)中心開展。

會(huì)議同時(shí)指出，切實(shí)掌握了群眾路線活動(dòng)的第一手資料。第一階段開良好，要真正做到嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、嚴(yán)控應(yīng)收款，活動(dòng)開展得很有意義、超出預(yù)期，需要改善當(dāng)前的工作思維和工作方法，為第二階段的活動(dòng)打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二階段“查擺問題、開展批評(píng)”環(huán)節(jié)：一、進(jìn)一步深化學(xué)和討論“三嚴(yán)三實(shí)”等重要精神；二、領(lǐng)導(dǎo)干，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一線主義”，通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子樹“三觀”、整“四風(fēng)”的重要心得；三、廣泛開展談心活動(dòng)，積極主動(dòng)發(fā)揮個(gè)人作用，班子成員相互聽取在“四風(fēng)”方面的意見建議；四、班子成員都要按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)”的要求撰寫審查對(duì)照材料；五、發(fā)揚(yáng)延安精神，杜絕散漫作風(fēng)。(本文來自福建小松)

標(biāo)簽：小松