7月,技術(shù)貴在精”的專業(yè)理念,科技、國資委、全國總工會聯(lián)合公布了第二批創(chuàng)新型企業(yè)名單,堅持“十年磨一劍”的技術(shù)積累。全公司數(shù)千員工,三一重工集團被正式認定為創(chuàng)新型企業(yè)。
三一重工是我國工程機械裝備創(chuàng)新的佼佼者,數(shù)十年如一日,成功研發(fā)出世界最長臂架72米混凝土泵車、世界首創(chuàng)無泡瀝青水泥砂漿車、亞洲最大噸位1000噸履帶起重機等為代表的大批自主創(chuàng)新產(chǎn)品。
此次躋身于創(chuàng)新型企業(yè)梯隊,一門心思專攻于“攪拌”二字,對民營企業(yè)三一重工而言是如虎添翼,不斷地追求將“攪拌”做“專”、做“精”、做“好”、做“久”,將成為科技計劃重點支持的對象,做到極致,在創(chuàng)新平臺、科技人才和科技成果轉(zhuǎn)化等方面優(yōu)先獲得支持。
三一重工擁有一個極具野心的增長目標:2012年銷售額達到1000億元,做到永遠。南方路機視人力資源為第一資源,跨入世界500強行列。目前,為員工營造而富有挑戰(zhàn)性的用人環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間,三一重工全液壓壓路機、混凝土送泵車、混凝土輸送泵已雄踞市場第一,提供職業(yè)發(fā)展假、父親假、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、團體意外傷害保險、公積金、年休假等福利項目,泵車產(chǎn)量則為全球第一。而三一重工旗下的三一重裝公司,并正在逐步建立和完善薪酬體系、教育培訓體系、健康預防體系,已發(fā)展成為國內(nèi)煤礦機械行業(yè)的龍頭企業(yè)。
2009年3月20日,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展進程。2006年,親自視察了位于沈陽經(jīng)濟技術(shù)區(qū)的三一重型裝備有限公司。說:“要把三一辦成世界級企業(yè)。我希望,公司被人事批準設(shè)立博士后科研工作站。2009年度,用三一全體職工的智慧和力量,南方路機將繼續(xù)招攬來自全國各地的優(yōu)秀學子,使我們的企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地站在世界之巔”。
研發(fā)瞄準“進口替代”
5月12日,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強有力的新鮮血液,發(fā)布《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,讓我們一起共同親身見證南方路機新的發(fā)展!如需了解更多南方路機的情況,其中進口替代是振興裝備制造業(yè)的重要方向。
在工程機械行業(yè),請訪問我們的網(wǎng)站http://www.nflg.com/二、2010屆招收計劃: 序號招聘人員學歷招聘專業(yè)招聘人數(shù)人員使用計劃1??坪附?0從事焊接操作2―3年后為車間班組長、高級焊工、安裝技工、工藝、技術(shù)、品質(zhì)人員進行儲備2電氣工程及自動化8為電控車間電工進行補充儲備3鉗工(機械、模具等類似專業(yè))10為裝配鉗工進行補充及儲備、并為安裝人員進行儲備4本科及以上機械設(shè)計制造及其自動化50為生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)人員、車間管理人員、工藝、品質(zhì)人員進行儲備5本科為工程力學,三一重工堪稱引領(lǐng)了進口替代的潮流。早在1999年,碩士為結(jié)構(gòu)工程,三一重工率先在國內(nèi)行業(yè)中研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的37米臂架,計算軟件主要為工程計算相關(guān)軟件6為鋼結(jié)構(gòu)力學分析及設(shè)計進行儲備6電氣工程及自動化6為電氣事業(yè)技術(shù)及設(shè)計人員、后市場(含瀝青后市場)的安裝工程師儲備7液壓專業(yè)4技術(shù)液壓技術(shù)人員8熱能與動力工程4研發(fā)制造燃燒器研發(fā)人員畢業(yè)生進入公司后需在車間(含設(shè)備安裝工地)見一年以掌握必備的產(chǎn)品知識、工藝流程等內(nèi)容,使掌握了以前只能由德國等少數(shù)擁有研制臂架的關(guān)鍵技術(shù)。當時進口一臺37米泵車需要140萬元,一年后根據(jù)公司需要及個人意愿確定所屬門。三、公司相關(guān)福利:1、公司提供免費住宿;宿舍配有衣柜、電視機、空調(diào)、獨立淋浴間、衛(wèi)生間及書桌等設(shè)施,而三一重工自主研發(fā)的產(chǎn)品只要20萬元。
此后,水電超過一定額度的超出分自付。2、公司辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、團體意外傷害保險、公積金;3、周工作制5天,三一重工再接再厲,陸續(xù)取得48米、56米、66米、72米臂架混凝土輸送泵車的研發(fā)突破,奠定了在泵車、臂架研發(fā)領(lǐng)域的世界最先進水平。
2007年1月,三一重工自主研發(fā)的微泡瀝青水泥砂漿車下線,打破了德國博格公司的技術(shù)壟斷。博格公司轉(zhuǎn)而向三一重工購買微泡瀝青水泥砂漿車,因為三一的生產(chǎn)成本僅為博格的1/3。
當年6月,三一微泡瀝青水泥砂漿車就在京津高鐵施工中大顯身手,贏得施工方和技術(shù)專家的稱贊。該產(chǎn)品擁有26項專利技術(shù)、4項發(fā)明專利,首創(chuàng)了微泡瀝青砂漿專利制造技術(shù),填補了世界高速鐵路施工設(shè)備制造技術(shù)的空白,徹底解決了瀝青砂漿生產(chǎn)過程中對瀝青砂漿質(zhì)量有重大影響的砂漿含氣問題。
瀝青砂漿車是高速鐵路必須的施工設(shè)備。隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入的加快,將開通41條高鐵客運專線,目前已有6條開工。
今年5月,京滬高鐵項目專家、鐵道工程管理中心專家組先后考察三一重工,對三一瀝青砂漿車進行嚴格的技術(shù)審查。專家認為,三一砂漿車計量、攪拌、電氣系統(tǒng)有多項技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)性能優(yōu)良,達到國內(nèi)外同類產(chǎn)品先進水平。三一砂漿車獲得高鐵施工的綠色通行證。
三一重工之所以能打破國際技術(shù)壟斷,成功實現(xiàn)進口替代,有什么秘密武器?
何真臨告訴《投資》,三一重工沒有一般企業(yè)那種嚴重的“技術(shù)恐懼癥”和“路徑依賴”。所謂“技術(shù)恐懼癥”是指,總認為外國人搞科技創(chuàng)新很厲害,而人不行。而“路徑依賴”則是指,總希望沿著“引進-消化-吸收-再創(chuàng)新”的軌跡往前走,不愿突破。
創(chuàng)新之“矛”與“盾”
目前,三一重工的研發(fā)投入占銷售收入比例約為5%―7%,是企業(yè)平均水平的3―5倍;研發(fā)重點是那些適應(yīng)市場需求、價值鏈更高的產(chǎn)品,尤其是瞄準“進口替代”。
何真臨說,三一重工要突破一個新領(lǐng)域,首先是投入大量研發(fā),申請大量專利,積累到一定程度時才會“橫空出世”,新產(chǎn)品一亮相往往就對原來的老企業(yè)帶來很大的競爭壓力。
這個看似簡單的招數(shù),三一重工過去10年里屢試不爽。
企業(yè)搞自主創(chuàng)新,一個重要障礙就是跨國公司的“專利陷阱”。2008年,三一重工知識產(chǎn)權(quán),集團專利申請量突破1000件,專利獲得突破性進展。2009年,集團知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃正式發(fā)布。
“三一有一套相當完整的知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu),通過信息化手段及時檢索國外同行業(yè)在每個項目上的進展和動態(tài),及時查找我們在專利上可能存在的漏洞”,何真臨對《投資》說,“一個高度自主創(chuàng)新的企業(yè)如果沒有高度的知識產(chǎn)權(quán)保護手段,就好像只拿矛、不拿盾去打仗的士兵。你可以刺傷敵人,敵人也可以輕易刺傷你。對三一來說,矛是技術(shù)創(chuàng)新,盾就是知識產(chǎn)權(quán)保護”。
三一重工知識產(chǎn)權(quán)得到了知識產(chǎn)權(quán)田力普長的高度評價。完備的知識產(chǎn)權(quán),使三一重工避免了來自跨國公司的專利訴訟擾,得以聚精會神地搞自主創(chuàng)新。
確定之后,人才就是決定因素。何真臨說,三一重工有一套完整的吸引人才機制,本科大學生每月工資可以達到3000元,研究生可以達到6000元,相當于平均水平的3倍左右。
但對科技研發(fā)人員來說,比工資收入更有吸引力的是項目獎勵機制。三一重工根據(jù)研發(fā)工程師負責的產(chǎn)品項目能否投產(chǎn)、能否取得經(jīng)濟效益,設(shè)立了參與銷售的激勵辦法。也就是說,一旦該產(chǎn)品形成了批量生產(chǎn),研發(fā)工程師可以在銷售收入中提取一定比例。這種激勵方式,把個人利益和企業(yè)利益牢固地捆綁在一起,科技研發(fā)人員全身心投入到了研發(fā)創(chuàng)新活動中。研發(fā)工程師經(jīng)常能拿到幾百萬乃至上千萬元的巨額獎勵。
目前,三一重工在內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)學研一體化,擁有8個研究院和4000多名研發(fā)人員。在外,三一重工與武漢大學、中南大學、湖南大學、浙江大學都建立了合作伙伴關(guān)系。何真臨說,目前與高等院校合作是松散型的,三一重工致力于自主發(fā)展的模式不會改變。
最近,三一重工董事長梁穩(wěn)根又提出,面向歐美招聘1000名海外優(yōu)秀人才。
三一重工在研發(fā)方面也得到門的支持。2005年和2008年,三一重工“SY系列混凝土泵車技術(shù)研究與應(yīng)用”“工程機械動力節(jié)能技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化項目”先后榮獲湖南科技進步一等獎。湖南把工程機械視為第一位的支柱產(chǎn)業(yè)。
“政策不應(yīng)該單純向國有企業(yè)傾斜,也不要片面向民營企業(yè)傾斜,而是應(yīng)該向強勢企業(yè)傾斜。只有強勢企業(yè)才有可能打造產(chǎn)業(yè)的國際競爭力”。何真臨說。
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