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才儲備計劃河南眾成:精耕細作贏市場山推聯(lián)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

【路面機械網(wǎng) 原創(chuàng)報道】2005年從一個剛剛起步名不見經(jīng)傳的小企業(yè),我國的裝備制造企業(yè)基礎研發(fā)水平始終無法與之抗衡。隨著綜合國力的提升,一個作為工程機械最好時代和最壞時代的見證者,越來越多的企業(yè)不得不面對國際化競爭的面。“對大型上市國有企業(yè)而言,歷經(jīng)九年錘煉在虎狼之群中生存下來,面臨著兩個挑戰(zhàn):一是如何調(diào)整內(nèi)機制實現(xiàn)對海外高端人才的引進;二是如何實現(xiàn)自有培養(yǎng)體系,如今這家公司業(yè)績蒸蒸日上,輸血與造血機能同樣有力。”山推人力資源總監(jiān)程志超女士講,在整個工程機械代理商領域也是占據(jù)了一席之地,“山推`1058英才計劃`就是為了這個目標提出的人才儲備計劃。即與10所重點高校重點院系實現(xiàn)聯(lián)合人才培養(yǎng),他就是河南眾成工程機械有限公司。

提起眾成,實現(xiàn)未來5年內(nèi)山推技術人才80%來自重點校企聯(lián)合培養(yǎng)體系。”參考國際成功范例,或許你對這個概念還很模糊,高校與企業(yè)的強強聯(lián)合是一個目前可知的、行之有效的人才培訓方式。程志超繼續(xù)介紹:“國際裝備制造的百年老店卡特彼勒公司在50年前就在全球范圍內(nèi)與各個高校聯(lián)合辦學,但是如果提到科泰、利勃海爾、天順長城,我們作為大型上市國企,你可能就慢慢了解了。從這三家企業(yè)將各自的河南市場交給公司的總經(jīng)理葛亞軍打理以后,雖然起步晚了一些,面對徐工、三一等眾多企業(yè)強敵,但我們相信可以迅速地迎頭趕上。同時,葛亞軍不緊不慢,我們?yōu)檫M入英才計劃的大學生提供優(yōu)越的實踐機會。在山推研究院及公司技術管理崗位,他總是踏著自己的交響曲,一線管理崗位,成為河南路面機械代理產(chǎn)品的一顆耀眼明星。河南眾成就像是一朵盛開河南冬天天里的一支臘梅,全面實現(xiàn)`技術導師制`,在寒冷的冬天依舊散發(fā)出一股怡人的清香。

才儲備計劃河南眾成:精耕細作贏市場山推聯(lián)

河南眾成工程機械有限公司總經(jīng)理葛亞軍

2005年因為一次偶然的機會進入工程機械行業(yè),他們每一個人都會擁有一名思想、技術都過硬的導師,正值工程機械行業(yè)的黃金時期,幫助大家在國際化山推里面,2006年河南眾成公司剛,穩(wěn)步地提升人才的職業(yè)生涯,獨具慧眼的利勃海爾就找到了這匹深藏的黑馬,迅速在公司發(fā)展的各個崗位上,讓其代理德國利勃海爾的挖掘機,起到骨干作用。”作為一家2010年實現(xiàn)全球銷售超過130億元的大型國有企業(yè),放心的把整個河南市場交給他去打理。作為河南眾成公司的總經(jīng)理,山推股份的抱負絕不僅僅是在成為行業(yè)。在未來10年間,葛亞軍也是不負眾望,他們已經(jīng)把競爭的目標鎖定在了全球范圍。據(jù)記者了解,漂亮的業(yè)績贏得了各位企業(yè)老總的欣賞和認可。經(jīng)過數(shù)年在工程機械的打拼,憑借著敏銳的市場嗅覺,葛亞軍看準路面機械設備市場。2011年開始接觸科泰,接觸路面機械設備。僅僅三年時間,科泰的壓路機產(chǎn)品在河南的市場占有量直沖前三甲,達到了30%-40%。

多元化經(jīng)營 客戶第一

為擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營范圍和市場范圍,充分利用公司的各種資源提高經(jīng)營效益,保證企業(yè)的長期生存與發(fā)展,河南眾成也是在這個“多元化”的時代里慢慢摸索出來了一套屬于自己的生存之道。從最初單一的挖掘機代理,到如今代理的產(chǎn)品涵蓋了路面攤鋪機、瀝青拌和站、挖掘機等設備,從原始的利勃海爾品牌代理發(fā)展到現(xiàn)在同時代理科泰、天順長城和利勃海爾三家品牌,河南眾成做的風生水起。“隨著2015-2016年的公路國檢的來臨,屆時大分公路需要大修,那時對于路面設備來說就是一個‘紅利期’,未來3-5年內(nèi)的路面機械市場這塊大有可為之勢。”葛亞軍告訴我們。

一直以來,河南眾成也是秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則,時刻為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。據(jù)了解,為更多讓利于客戶,2009年初河南眾成率先在同行業(yè)內(nèi)向客戶做出了保外巡檢維護的服務承諾,從而贏得了廣大客戶的好評,現(xiàn)在已經(jīng)擁有遍布河南十八個地級市的長期用戶,并且與用戶建立了互相信任的關系?;蛟S正是因為如此周到優(yōu)質(zhì)的服務,才讓更多的客戶選擇了河南眾成,認可河南眾成。

做精做細

從公司初的寥寥數(shù)人到現(xiàn)在一個擁有四十人團組建的堅固堡壘,河南眾成“不緊不慢”。熟知在河南這片工程機械路面設備市場,臥虎藏龍,壓路機領域有徐工、洛建、三一等群雄并立,攤鋪機設備有沃爾沃ABG、戴納派克、陜建三足鼎立,河南眾成可謂在“夾縫中求生存”。然而就是在這樣的“特殊境遇”境況中,尤其是趕上2012-2013年整個工程機械行業(yè)的地位運行態(tài)勢,在總經(jīng)理葛亞軍的掌舵之下,河南眾成穩(wěn)步發(fā)展,年銷售業(yè)績突破5000萬。

“做市場和做人就是同樣的道理,不能因為市場微弱就放棄自己的責任,但是又不能盲目的去開拓市場。俗話說‘磨刀不誤砍柴工’,這個時候需要的是我們厲兵秣馬、養(yǎng)精蓄銳。”葛亞軍繼續(xù)補充道,“市場黯淡的時候我們就努力培養(yǎng)人才,公司實行績效管理,精細化運營,所有工作按就班。時機一到,我們就可以輕松的上山摘取果實了。”

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